4. Authority / Autoritet

Question 1

Hva er prinsippet om autoritet? Cialdini

Answer 1

Autoritet er styrt respekt som gir sosial status (Cialdini, 2021)

Question 2

Makt har to ansikter - Hva er den positive siden?

Answer 2

Et middel til å skape klarhet og en visjon, treffe beslutninger og nå mål

Question 3

Makt har to ansikter - Hva er den negative siden?

Answer 3

Et middel til utnyttelse og herredømme gjennom maktmisbruk

Question 4

Hva er sosial distanse og sosial nærhet? Feil

Answer 4

Øker med nærhet til autoritet, synker med nærhet til offer

Question 5

Hva betyr dehumanisering?

Answer 5

Dehumanisering refererer til en prosess der man mister evnen til å betrakte eller behandle andre mennesker som likeverdige og verdifulle individer med følelser, drømmer og verdier. Det kan innebære å redusere noen til en gjenstand, et objekt eller et symbol, og dermed benekte deres menneskelige verdighet og respekt.

Question 6

Hva er sekundærprosesstenking i lederskapet?

Answer 6

rasjonell, logisk

Question 7

Hva er primærsekundærtenkning i lederskapet?

Answer 7

Irrasjonell, følelsesstyrt

Question 8

Vår autoritetshistorie påvirker hvordan vi reagerer på makt og påvirkning, men hvordan er reaksjonen vår da til Trygge -, Utrygge autorittetsopplevelser og Autoritetsfrykt?

Answer 8

Trygge autoritetsopplevelser: Rasjonell reaksjon

Utrygge autorittetsopplevelser: emosjonsladd reaksjon

Autoritetsfrykt: forsvarsmekanismer

Question 9

Hva viser forskning til kvinner forhold til menn?

Answer 9

Forskning viser at menn stiger fortere i gradene enn kvinner (Bandura,2021)

Kvinner må være dyktigere enn menn for å få den samme anerkjennelsen og innflytelsen

De straffes hardere for feiltrinn (Muhr, 2020)

Question 10

Fortell noe om lederevalueringer med tanke på holdninger og stereotypifisering. Kvinner vs menn

Answer 10

• Kvinner evalueres mer nøytralt enn menn - ingen feedback
• Kvinnelige ledere vil ikke motta åpen motarbeidelse, men kan heller ikke forvente automatisk støtte (kjølldal et al,2012)
• Mannlige ledere oppfattes som bedre, og evalueres fra en høyere standard (anchoring effect) (Keloharju et al, 2016)
• Når kvinner leder som menn oppleves sosial masking og forstillelse

Question 11

Mennesker blir inspirert til høyere-nivå ledelse ved å observere ledere som leder på et høyere-nivå (sosial rollemodell, Bandura). Hva er kjerneverdiene?

Answer 11

Etisk bevisst atferd: å gjøre de riktige tingene

Relasjoner: skape gjensidig tillit og respekt

Suksess: lede en velorganisert og bærekraftig bedrift

Læring: kontinuerlig forbedring, vekst og utvikling

Question 12

Gi et eksempel på sosiale bevis og autoritet som har til hensikt til å styre vår atferd

Answer 12

Nyhetssak/bilde av Helseminister Bent Høye tar vaksine og har på seg en skjorte med “kjærleik.” og ansiktsmaske på.

Question 13

Nevn noen autoritet biaser.

Answer 13

• Vi blir påvirket gjennom autoritetsprinsippet av personer uten virkelig autoritet
• Ureflekterte relasjoner på autoritetsfigurer
• Symboler som substitutt - i fravær av ekte og substansiell autoritet
  • Tittel, klær, ytre prakt

Question 14

Hva er autoritær prinsippet?

Answer 14

Autoritær prinsipp er en politisk eller sosial styringsform der en person eller en gruppe utøver makt og kontroll uten å måtte ta hensyn til individuelle rettigheter eller meninger. I en autoritær regjering eller organisasjon, er beslutninger vanligvis tatt av en enkelt person eller en liten gruppe som har ubegrenset makt, og som ikke er ansvarlig overfor folket de styrer.

Question 15

Hva kan være en sterk kilde til påvirkning?

Answer 15

Autoritet gjennom posisjonsmakt eller ekspertmakt

Migrams (1963) eksperimenter har fått størst forskningsmessig oppmerksomhet = ved enkle virkemidler som tittel og uniform, kan man oppnå stor grad av ettergivenhet, selv under ekstreme forhold

Question 16

Hva er forklaringen på automatiske snarveier?

Answer 16

“…fordi underordnede slutter å tenke og i stede begynner å respondere automatisk i situasjoner der en legitim autoritet gir ordre”

“Vi vurderer ikke helheten i situasjonen, men fokuserer og responderer bare på utsnitt av den”

Question 17

Hva slags betydning har innflytelsesbasert ledelse? Fh

Answer 17

innflytelsesbasert ledelse har betydning for forventinger og handlinger til de menneskene du skal lede

• ved å legge merke til hvordan underordnede blir motivert og forpliktet, kan du bruke innsikten til å generere positive resultater for bedriften.
• Innflytelsesbasert ledelse er basert på gjensidig tillit mellom leder og underordnet