7. Corporate communicatie Flashcards

Communicatiehandboek, Michels (26 cards)

1
Q

Wat is het uitgangspunt voor de communicatie van een organisatie?

A

Identiteit

Identiteit is wat een organisatie is en wat ze uitstraalt.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

Wat zijn de vier belangrijke elementen voor een sterke identiteit?

A
  • Sluit aan bij de kernactiviteiten
  • Staat in lijn met de roots van de organisatie
  • Is authentiek
  • Is onderscheidend en relevant

Deze voorwaarden helpen bij het ontwikkelen van een sterke identiteit.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

Wat is de corporate identity mix?

A

De presentatie van de identiteit via communicatie, gedrag en symboliek

Consistentie tussen communicatie en gedrag is essentieel.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

Wat zijn kernwaarden?

A

De centrale waarden die richtinggevend zijn voor gedrag en communicatie

Het is belangrijk om maximaal drie of vier kernwaarden te hebben.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

Wat is het verschil tussen kernwaarden en merkwaarden?

A
  • Kernwaarden: Betekenisvol voor gedrag van de organisatie
  • Merkwaarden: Betekenisvol in de hoofden van klanten en stakeholders

Kernwaarden beïnvloeden intern, terwijl merkwaarden extern relevant zijn.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

Wat is de rol van gedrag in de identiteit van een organisatie?

A

Gedrag is de meest bepalende uiting van de persoonlijkheid van een organisatie

Het laat zien waar een organisatie echt voor staat.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

Wat zijn de drie identiteitsstructuren?

A
  • Branded identiteit
  • Endorsed identiteit
  • Monolithische identiteit

Elke structuur heeft zijn eigen kenmerken en voordelen.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

Wat is een branded identiteit?

A

Dochterondernemingen zijn zelfstandig in hun communicatie en hebben een eigen stijl

Dit beperkt risico’s voor het moederbedrijf bij productflops.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

Wat is een endorsed identiteit?

A

Eigen stijl, maar de identiteit van het moederbedrijf blijft zichtbaar

Creëert eenheid in verscheidenheid.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

Wat is een monolithische identiteit?

A

Moederbedrijf en dochterbedrijven hanteren één naam en stijl

Dit vergemakkelijkt de promotie van nieuwe producten.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

Wat is imago?

A

Het beeld dat stakeholders van de organisatie hebben

Dit wordt gevormd door gedachten, associaties en ervaringen.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q

Wat zijn de factoren die een imago vormen?

A
  • Eigen ervaring
  • Verhalen van anderen
  • Berichten in de media
  • Betaalde communicatie

Deze factoren hebben invloed op hoe een organisatie wordt waargenomen.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
13
Q

Wat is het verschil tussen imago en reputatie?

A
  • Imago: Gevormd door associaties
  • Reputatie: Gevormd door prestaties

Reputatie is concreter dan imago.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
14
Q

Wat zijn de vijf elementen van de Reputatiester?

A
  • Zichtbaar
  • Onderscheidend
  • Consistent
  • Transparant
  • Authentiek

Deze elementen zijn cruciaal voor het opbouwen van een sterke reputatie.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
15
Q

Wat meet de Net Promotor Score (NPS)?

A

De bereidheid van klanten om een organisatie aan te bevelen

Klanten scoren op een schaal van 1 tot 10.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
16
Q

Wat zijn de vier elementen van een huisstijl?

A
  • Naam/logo
  • Kleurgebruik
  • Typografie
  • Beeld

Deze elementen communiceren de kernwaarden en zorgen voor herkenning.

17
Q

Wat is de rol van kleur in de huisstijl?

A

Kleur toont het karakter van een organisatie en heeft emotionele waarde

Kleuren zoals rood voor Vodafone en oranje voor ING zijn voorbeelden.

18
Q

Wat is de GAP-analyse?

A

Een methode om de huidige situatie te analyseren en te vergelijken met de gewenste situatie

Het helpt bij het identificeren van de kloof tussen huidige en gewenste identiteit.

19
Q

Wat zijn huisstijldragers?

A

Objecten waarop de huisstijl wordt toegepast

Voorbeelden zijn brochures, visitekaartjes en websites.

20
Q

Wat beschrijf je in de analyse van de gewenste situatie?

A

De gewenste identiteit, de gewenste reputatie en de gewenste positionering

Dit is een belangrijke stap in het proces om de organisatie te evalueren en te verbeteren.

21
Q

Wat is de Gap in de context van organisatieanalyse?

A

Het verschil tussen de huidige situatie en de gewenste situatie

Het identificeren van de Gap is cruciaal voor het ontwikkelen van een strategie om de organisatie te verbeteren.

22
Q

Wat zijn de twee opties bij het bijstellen van de identiteit?

A
  • Versterken van de corporate identity mix
  • Bijstellen van de positionering/profilering

Beide opties zijn belangrijk afhankelijk van de oorzaak van de Gap.

23
Q

Wat omvat de corporate identity mix?

A
  • Persoonlijkheid/kernwaarden
  • Communicatie
  • Symboliek
  • Gedrag

Deze elementen zijn essentieel voor het versterken van de identiteit van een organisatie.

24
Q

Wat zijn de vier elementen van de Positioneringsruit?

A
  • Merk
  • Doelgroep
  • Concurrenten
  • Trends

Deze elementen helpen bij het (her)positioneren van de organisatie in de markt.

25
Wat is de Reputatiester?
* Zichtbaarheid * Onderscheidendheid * Consistentie * Transparantie * Authenticiteit ## Footnote Deze elementen zijn belangrijk bij het verbeteren van de reputatie van de organisatie.
26
Wat moet je doen als de organisatie is wat ze wil zijn, maar het extern niet overkomt?
Je moet je richten op (her)positionering of reputatie ## Footnote Dit kan helpen om de externe perceptie van de organisatie te verbeteren.