8 - L'ergothérapeute et l'entretien motivationnel

Question 1

quels sont les 3 mots qui représentent le mieux l’entretien motivationnel?

Answer 1

conversation
motivation
changement

Question 2

quelle est la différence entre directionnel et directif?

Answer 2

directionnel = collaboration, choisir ensemble
directif = imposé, pas d’option

Question 3

décrivez le discours de changement

Answer 3

Expression qui témoigne de son engagement dans un processus de changement

Question 4

quel est l’objectif central de l’entretien motivationnel?

Answer 4

aider la personne à exprimer ce qui l’amènerait à changer et, de cette façon, à renforcer son intention de le faire

Question 5

vrai ou faux: l’ambivalence est négative quand on parle d’entretien motivationnel

Answer 5

faux! l’ambivalence est normal et NÉCESSAIRE pour l’EM (par contre, elle peut être très petite)

Question 6

nommez 2 contextes où on peut valoriser l’ambivalence

Answer 6

• réflexion associée au changement
• éviter l’impulsivité

Question 7

l’entretien motivationnel est une approche qui a été mise au point dans les années 80 par Miller et Rollnick; quel est le nom de la pratique de Miller duquel l’EM a été inspirée?

Answer 7

la pratique spontanée

Question 8

vrai ou faux: l’EM est une école de pensée

Answer 8

faux

Question 9

vrai ou faux: l’EM est une technique

Answer 9

faux

Question 10

vrai ou faux, l’EM est simplement centré sur la personne

Answer 10

faux

Question 11

vrai ou faux: l’EM peut être utile en pré traitement

Answer 11

vrai

Question 12

vrai ou faux: l’EM est le synonyme de la balance décisionnelle

Answer 12

faux

Question 13

quels sont les 3 piliers de l’EM?

Answer 13

l’esprit de l’EM (climat)
les compétences en EM
les processus en EM

Question 14

vrai ou faux: l’EM est un modèle théorique

Answer 14

faux, mais il est complémentaire aux modèles de Prochaska et DiClemente

Question 15

quelles sont les 4 valeurs de l’esprit de l’EM?

Answer 15

• partenariat
• évocation
• acceptation (reconnaître la valeur, l’autonomie, valoriser)
• bienveillance

Question 16

expliquez la différence entre la bienveillance et l’empathie

Answer 16

• bienveillance = vouloir que l’autre aille bien, donner conseils, non sollicités, peut être maladroit
• empathie = miroir des émotions

Question 17

quel message porte la dissonance/résistance?

Answer 17

Le patient et le professionnel ne sont pas sur la même longueur d’onde.

Le professionnel est en avance.

Le patient et le professionnel ne sontplus sur un but commun

Question 18

comment se manifeste la dissonance chez un patient?

Answer 18

argumenter, interrompre, ignorer, accélérer les échanges, augmenter le ton de la voix, silence

Question 19

vrai ou faux: c’est la responsabilité de l’intrevenant de soigner la relation (ex: si dissonance)

Answer 19

vrai

Question 20

quoi faire pour éviter la dissonance?

Answer 20

• Approfondir les raisons qui amènent la personne à maintenir ses hdv
• Accroître notre empathie: La curiosité envers la personne et son contexte de vie
• Renforcer le sentiment d’autonomie: reconnaître qu’il est le mieux placé pour savoir ce qui est le mieux

Question 21

Qu’est-ce que le réflexe correcteur de l’Intervenant?

Answer 21

oir qqch qui, à mes yeux d’intervenant, ne fonctionne pas, l’envie de corriger

MAIS il faut faire attention à comment je vais l’amener, pas besoin de tout de suite donner des trucs

Question 22

vrai ou faux: en entretien motivationnel, plus la personne parle de changement, plus il y a de chance qu’elle réalise un changement

Answer 22

vrai

Question 23

vrai ou faux: il est pertinent d’utiliser les questions ouvertes en EM

Answer 23

vrai

Question 24

expliquez la différence entre valoriser et féliciter

Answer 24

• valoriser = chercher le sens du geste (prendre soins de soi, honnêteté, authenticité, courage, etc.)
• féliciter = par rapport au geste

Question 25

nommez des cibles de valorisations spécifiques à l'ergothérapie

Answer 25

engagement, autonomie, capacité d'adaptation, connaissance de soi

Question 26

quel est le but de demander les connaissances de la personne à propos d'un sujet avant de l'aborder?

Answer 26

éviter de répéter inutilement, que la personne est réceptive et surtout permet de corriger et donner les bonnes infos

Question 27

qu faire si le patient choisit de ne pas tenir compte de l'info/du conseil?

Answer 27

Continuer à faire évoquer et à refléter les préoccupations; Soigner la relation; Explorer le refus

Question 28

parmis les outils/compétences de base de l'EM, il y a les résumés. Quelle est son utilité?

Answer 28

Le résumé permet d'orienter, de se positionner. Il est souvent combiné à la valorisation; c'est une forme de reflet

Question 29

vrai ou faux: L’empathie de l’intervenant prédit le changement de comportement de la personne

Answer 29

vrai

Question 30

vrai ou faux: l'EM est un mode de communication

Answer 30

vrai, c'est un mode de communication autour du changement

Question 31

vrai ou faux: l'EM est orienté vers un objectif précis de changement

Answer 31

vrai

Question 32

quels sont les ingrédients pour un changement?

Answer 32

importance, confiance --> décision de changement ET SURTOUT être prêt!!!!!

Question 33

inventez des discours-changement préparatoire

Answer 33

voici quelques ex: - Je voudrais bien passer plus de temps avec mes enfants (désir) - Si je buvais un peu moins ma vie de couple serait bien plus épanouissante (raisons) - Il faut que je reprenne mon traitement (besoin) - Si je me remotive, je pourrai y arriver (capacité)

Question 34

inventez des discours-changement de mise en oeuvre

Answer 34

quelques ex: - je suis prêt à reprendre mon tx (activation) - je vais aller aux AA (engagement) - la semaine dernière, je n'ai pas bu une goutte! (premiers pas)

Question 35

vrai ou faux: Quand la personne est ambivalente, la balance décisionnelle tend à réduire l’engagement de la personne à changer

Answer 35

vrai

Question 36

vrai ou faux: Une balance décisionnelle peut renforcer l’engagement après que la personne ait pris la décision de changer

Answer 36

vrai

Question 37

quand est-ce que c'est le temps de planifier (négocier un plan de changement)?

Answer 37

quand: L’importance et la confiance en lien avec le changement sont élevées. + La personne nous parle d’activation, d’engagement, de premiers pas