B1 - Gerenciamento de Projetos Flashcards
(35 cards)
o que é um projeto?
“esforço temporário para criar um produto ou serviço único”
conjunto de atividades q tem um ponto inicial e final definidos, uma meta e usa um conjunto finito de recursos.
sao unicos, temporarios, tem certo grau de dificuldade e incerteza
qual a diferença de projeto para programa?
o programa nao tem ponto final definido
Quais sao os estagios do processo de planejamento e controle de um projeto?
Estagio 1: Compreensao do Ambiente Estagio 2: Definiçao do projeto Estagio 3: Planejamento do Projeto Estagio 4: Execução Técnica Estagio 5: Controle do Projeto
O que diz a grade interesse-poder?
Poder x interesse
Manter satisfeito aqueles de muito poder e muito interesse
Administrar de perto os de muito poder e pouco interesse
Monitorar os de baixo poder e muito interesse
Manter informado os de baixo poder e baixo interesse
O que define um projeto?
objetivos, escopo e estratégia
Qual a diferença de marcos e de pontos de controle?
Marcos sao acontecimentos importantes
Pontos de controle sao os momentos de decisão
o que é uma abordagem LIMITADA POR RECURSO? O que pode ocorrer nessa situaçao?
Abordagem finita. Somente os niveis de recursos disponiveis sao usados e nunca podem ser excedidos.
O projeto pode atrasar
O que é uma abordagem LIMITADA POR TEMPO?
a prioridade é o prazo. São programados recursos alternativos apos os disponiveis serem estabelecidos
O que é BCWS?
Budgeted Cost of Work Scheduled = custo orçado do trabalho programado
qtde de trabalho que deveria ter sido completada em um momento particular
o que é BCWP?
Budgeted Cost of Work Performed = custo orçado de trabalho desempenhado
qtde real de trabalho que foi completada em um momento particular
o que é ACWP?
Actual Cost of Work Performed = custo real de trabalho desempenhado
gasto real referente ao trabalho finalizado em um momento particular
O que é dummy?
atividade fictícia
O que é o caminho critico?
é o caminho que contém a sequencia mais LONGA de atividades
V ou F. Só há um caminho crítico.
Falsa.
Pode haver mais de 1 caminho critico se as suas duraçoes forem iguais
V ou F. Um atraso no caminho critico atrasa todo o projeto.
Verdadeiro
Como se calcula as folgas?
1- Calcular a data mais cedo (indo) e a data mais tarde (voltando)
2- Janela de tempo = LET-EET
3- Janela de tempo - duraçao real = folga
O que diza técnica PERT?
Program Evaluation and Review Technique
reconhece q a duraçao das atividades e os custos em gerenciamento nao sao determinísticos (fixos) e que a teoria da probabilidade pode ser aplicada para fazer estimativas
V ou F. Reduzindo o tempo de qqer atividade, podemos encurtar a rede
F. Somente as atividades do caminho critico resultaram em um projeto finalizado em menos tempo.
Pode resultar em custos extras
Na curva de custo, qual atividade deve ser encurtada primeiro: a de maior inclinaçao ou a de menor?
A de menor inclinaçao e que seja do caminho critico, pois a de menor inclinaçao custa menos para ser encurtada.
O que é EPM?
Enterprise Project Management
Gestao de projeto da empresa
Segundo o PMBok, a descriçao dos processos é feita em termos de que?
Entradas: documentos, planos, desenhos
Ferramentas e técnicas: que se aplicam as entradas
Saidas: documentos, produtos
Quais as 10 areas do conhecimento do PMBok?
1- Integraçao 2- Escopo 3- Tempo 4- Custos 5- Qualidade 6- RH 7- Comunicaçao 8- Riscos 9- Aquisição 10- Partes Interessadas
Quais os 5 grupos de processo segundo o PMBok?
1- Iniciaçao 2- Planejamento 3- Execução 4- Monitoramento e Controle 5- Encerramento
Quais as atividades de integraçao estao presentes em cada fase?
1- Iniciaçao: desenvolver o termo de abertura
2-Planejamento: desenvolver o plano de gerenciamento
3- Execução: orientar e gerenciar o trabalho do projeto
4- Monitoramento e Controle: monitorar e controlar o trabalho do projeto; realizar o controle eintegrado de mudanças
5- Encerramento: encerrar o projeto ou a fase
