Capitulo 2

Question 1

Elección que se hace entre dos o más alternativas

Answer 1

Decisión

Question 2

Obstáculo que dificulta el logro de un objetivo o un propósito que se quiere alcanzar

Answer 2

Problema

Question 3

Parámetros que definen los factores importantes o relevantes para resolver un problema

Answer 3

Criterios de decisión

Question 4

Implica elegir entre alternativas lógicas, consistentes y que maximizan el valor

Answer 4

Toma racional de decisiones

Question 5

Toma de decisiones racional, pero limitada por la capacidad del individuo para procesar la información

Answer 5

Racionalidad limitada

Question 6

Aceptar soluciones que son “suficientemente buenas”

Answer 6

Transigir con una solución aceptable

Question 7

Aumento del compromiso con una decisión previa, a pesar de que la evidencia indica que podría ser incorrecta

Answer 7

Intensificación del compromiso

Question 8

Tomar decisiones con base en la experiencia, los sentimientos y los juicios acumulados

Answer 8

Toma intuitiva de decisiones

Question 9

Uso sistemático de las mejores evidencias disponibles para mejorar la práctica administrativa

Answer 9

Administración basada en evidencias (ABE)

Question 10

Problemas relativamente sencillos, conocidos y fáciles de definir

Answer 10

Problemas estructurados

Question 11

Decisión repetitiva que puede ser manejada con un método de rutina

Answer 11

Decisión programada

Question 12

Serie de pasos secuenciales que se para responder un problema bien estructurado

Answer 12

Procedimiento

Question 13

Aseveración explícita que indica a los gerentes qué se puede o no se puede hacer

Answer 13

Regla

Question 14

Lineamiento en la toma de decisiones

Answer 14

Política

Question 15

Problemas nuevos o inusuales en los que la información disponible es ambigua o incompleta

Answer 15

Problemas no estructurados

Question 16

Decisiones únicas y no recurrentes que demandan soluciones hechas a la medida

Answer 16

Decisiones no programadas

Question 17

Situación en la que un gerente puede tomar decisiones acertadas porque se conocen todos los resultados posibles

Answer 17

Certidumbre

Question 18

Situación en la que el responsable de tomar las decisiones es capaz de calcular la probabilidad de que se den ciertos resultados

Answer 18

Riesgo

Question 19

Situación en la que el responsable de tomar decisiones no tiene certeza ni estimaciones probabilisticas razonables

Answer 19

Incertidumbre

Question 20

Reglas generales que utilizan los gerentes para simplificar la toma de decisiones

Answer 20

Heuristicas

Question 21

Abordar los problemas administrativos tal como los diseñadores abordan los problemas de diseño

Answer 21

Pensamiento de diseño

Question 22

La vasta cantidad de información cuantificable que puede ser analizada por medio de procesamiento de datos sumamente sofisticados

Answer 22

Datos masivos