castells e i nuovi media Flashcards

1
Q

castells e i nuovi media

cosa si intende per nuovi media

A

la difersificazione dei mass media avvenuta dagli anni 80 in poi, avvenuta con 3 situazioni specifiche:
1. moltiplicazione dei canali, dei programmi tv, delle fonti e dei messaggi dei medi
2. differeziazione dell’offerta e passaggio da un’audience di massa a un’audience segmentata
3. il pubblico diventa selettivo, si inviano un numero più ampio di messaggi pensati per diversi tipi di pubblico

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2
Q

castells e i nuovi media

quali sono le caratteristiche dei nuovi media

A
  1. diversificazione: messaggi diversi e specializzati
  2. decentralizzazione: esistono molteplici emittenti, reti senza centro e bidirezionali
  3. personalizzazione: il messaggio è pensato per un target specifico, possiamo accedere a servizi personalizzati
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3
Q

nuovi media

transizione tra vecchi e nuovi media

A

Miconi afferma che negli anni 80/90 ci fu un periodo di transizione in cui vecchi e nuovi media sono co-evoluti
* la paytv diversifica i contenuti
* i primi portali internet riproducono l’approccio generalista: inizialmente non avevano contenuti propri ma riproducevano i contenuti di tv e giornali ( = alla tv ma interattivo perchè puoi cliccare)

= la tv si rinnova, internet si ispira ai mezzi già esistenti

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4
Q

nuovi media

nascita di internet

A
  • rete senza un centro - i messaggi sono bidirezionali, gli utenti sono anche i produttori
  • la struttura si basa su teorie cibernetiche degli anni 50
  • dopo la 2gm su vuole creare una rete che non rischiasse di collassare se un missile avesse colpito un centro di trasmissione
  • nasce negli USA
  • si passa dall’architettura client to server della tv a una tecnologia peer-to-peer: sistema decentralizzato (due o più computer possono essere connessi senza passare attraverso un server), ogni utente è produttore e fruitore, se si colpisce un nodo il sistema resta insieme
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5
Q

nuovi media

interne: diversificazione e personalizzazione

A

nasce come un sistema diversificato, che trasmette messaggi diversi e specializzati
il software ha un ruolo centrale nel definire cosa ssi può o non si può fare su una determinapa app/servizio
ci sono importanti forme di personalizzazione - oggi si accede ai servizi attraverso la nostra identità individuale, i contenuti che riceviamo sono personalizzati (è importante proteggere la nostra identità digitale)

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6
Q

castells e i nuovi media

tre fenomeni alla fine degli anni 70

A
  1. crisi economica (dovuta all’aumento del carburante): comporta una ristrutturazione industriale e una frammentazione - più aziende ma più piccole
  2. accelerazione informatica: nascono tecnologie come i chip, che permettono di passare da grandi macchinari a computer potenti ma molto più piccoli - nasce l’idea dei personal computer
  3. forme di organizzazione di rete: le aziende cominciano a collaborare tra loro in maniera orizzontale (se una non ha i mezzi per una funzione, chiede a un’altra di farla)
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7
Q

castells e i nuovi media

conseguenze degli eventi di fine anni 70

A

creazione della società delle reti (o dell’informazione), caratterizzata da:
1. centralità dell’informazione - diventa il bene più importante, nuova fonte di produzione di valore che deve essere libera di circolare
2. la rete diventa il settore di produzione dominante: la struttura produttiva diventa orizzontale, con anche l’esternalizzazione delle funzioni
3. produzione flessibile: si producono merci in base alla domanda
4. moltiplicazione delle tecnologie della comunicazione: gli individui investono più risorse nei processi comunicativi
5. covergenza di diverse tecnologie della comunicazione: diverse forme convergono negli stessi device

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8
Q

castells e i nuovi media

l’informazione

A

diventa un prodotto, che può apssare da un punto a a un punto b e dove arriva può produrre valore
i comportamenti possono essere misurati e produrre valore
l’informazione è rilevabile, misurabile, trasformabile e registrabile

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9
Q

castells e i nuovi media

struttura di produzione dominante

A

la rete diventa la struttura di prodizione dominante: si passa da organizzazioni verticistiche (ovvero basate sulle burocrazie di gerarchia, un punto centrale ha potere su tutti i client) a organizzazioni a rete (ovvero basate su interessi comuni), sono più efficienti

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