Chapitre 12-résolution de Problème et Raisonnement Flashcards

(32 cards)

1
Q

Problème

A

Obstacle entre un état actuel et un état visé

  • solution non identifiable sur le coup
  • difficile
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Q

Principe de la gestalt

A

Résolution de problème par la restructuration

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3
Q

Restructuration

A

Change la représentarion mentale du problème (réorganise)

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4
Q

Problème de Kohler

A

Cercle

-restructuration

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Q

Intuition

A

Réalisation soudaine de la solution d’un problème

Requière souvent une restructuration du problème.

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6
Q

Metcalfe et Wiebe

A

Intuition: problème du traingle, problème du cercle

Conclusion:
Intuition résolu soudainement
Non intuition résolu graduellement

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7
Q

Non-intuition selon Metcalfe et Weibe

A
  • algèbre

- toutes les 15 secondes les sujets indiquent s’ils croient se rapprocher de la solution (jugement de chaleur)

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8
Q

Rigidité foncitonnelle

A
  • obstacle à la résolution de problème

- restreindre les utilisations d’un objet à ses foncitons habituelles

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9
Q

Problème de la bougie et problème des deux fils

A

Rigidité fonctionnelle

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10
Q

État mental

A

Idée préconçue de comment approcher le problème particulier

-basé sur l’expérience passée de la personne avec le problème (ou problèmes similaires)

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11
Q

Problème des pichets d’eau

A

État mental nuit à la capacité de trouver une solution plus simple (interférence proactive)

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12
Q

2 obstacles à la résolution de problème

A

1) état mental

2) rigidité fonctionnelle

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13
Q

Newell et simon

A

Espace problème

  • état initial
  • états intermédiaires
  • états visés
  • opérateurs
  • tour d’Hanoï
  • analyse moyen-fin
  • sous objectif
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14
Q

L’analyse moyen fin

A

Vise à réduire les différences entre l’état initial et l’état visé

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15
Q

Sous objectifs

A

Créer des états intermédiaires qui se rapprochent de l’état visé

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16
Q

Opérateurs

A

Règles qui indiquent quels mouvements sont permis et quels mouvements ne le sont pas

17
Q

Problème de l’échiquier mutilé

A

Importance de la formulation du problème

  • diverses conditions expérimentales
  • plus facile à re lorsque l’information fournit pointe dans la bonne direction
18
Q

Protocole de penser à voix haute

A

Verbaliser à voix haute ce que l’on pense

-ceci change la façon par laquelle nous percevons les éléments du problème

19
Q

Analogie pour résoudre des problèmes

A

Ex: mariage russe (problème source, initial)

Échiquier mutilié (problème cible)

20
Q

Transfert analogique

A

Transfert d’un problème (source ) à un autre (cible)

21
Q

Gick Holyoak

A
  • on remarque la relation entre les éléments
  • on fait des cartes correspondances entre source et cible
  • on applique la carte pour identifier une solution
22
Q

Problème des radiations de Duncker

A

Analogies peuvent aider, mais indices doivent être donnés pour que la connexion se fasse.

  • caractéristique de surface interfère
  • caractéristique structurales doivent être utilisées
23
Q

Problème de l’ampoule

A

Similarités de surface importantes aident à solutionner le problème par analogie

24
Q

Caractéristique de surface vs. Structurales

A

Caractéristiques de surface: éléments spécifiques d’un problème donné (superficiel)
Caractéristique structurale: le ou les principes suos-jacents qui gouvernent la solution du problème

25
Encodage analogique
Processus par lequel deux problèmes sont comparés et les similarités entre eux sont déterminées (amène le sujet à faire attention au caractéristique structurale qui aide la réolution de problème)
26
Paradoxe analogique
Les humains font des analogies de façon routinière dans l'environnement naturel (in vivo)
27
Expert
Personne qui dévoue sont temps et ses efforts à étudier un domaine et à pratiquer ce qu'elle a appris, qui est reconnue comme ayant une grande connaissance ou habileté dans ce domaine
28
Caractéristique de l'expert
- résout le problème de son domaine plus rapidement et avec un taux de succès pus élevé - Possède plus de connaissances sur son domaine - connaissances organisées selon les caractéristiques structurales - passe plus de temps à analyser le problème - pas meilleur que le novice dans un autre domaine - moins ouvert à une façon nouvelle de regarder un problème
29
Créativité
Pensée innovante Idées nouvelles Nouvelles connexions entre les idées existantes (gestaltistes ont tort) Pensée divergente
30
Pensée divergente
Ouverte, grand nombre de solutions possibles
31
Cognition créative
Technique pour apprendre aux personnes à penser de façon plus créative
32
Formes préinventives
Idées qui précèdent la création d'un produit créatif finit