Chapitre 12-résolution de Problème et Raisonnement Flashcards Preview

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Flashcards in Chapitre 12-résolution de Problème et Raisonnement Deck (32):
1

Problème

Obstacle entre un état actuel et un état visé
-solution non identifiable sur le coup
-difficile

2

Principe de la gestalt

Résolution de problème par la restructuration

3

Restructuration

Change la représentarion mentale du problème (réorganise)

4

Problème de Kohler

Cercle
-restructuration

5

Intuition

Réalisation soudaine de la solution d'un problème
Requière souvent une restructuration du problème.

6

Metcalfe et Wiebe

Intuition: problème du traingle, problème du cercle

Conclusion:
Intuition résolu soudainement
Non intuition résolu graduellement

7

Non-intuition selon Metcalfe et Weibe

-algèbre
-toutes les 15 secondes les sujets indiquent s'ils croient se rapprocher de la solution (jugement de chaleur)

8

Rigidité foncitonnelle

-obstacle à la résolution de problème
-restreindre les utilisations d'un objet à ses foncitons habituelles

9

Problème de la bougie et problème des deux fils

Rigidité fonctionnelle

10

État mental

Idée préconçue de comment approcher le problème particulier
-basé sur l'expérience passée de la personne avec le problème (ou problèmes similaires)

11

Problème des pichets d'eau

État mental nuit à la capacité de trouver une solution plus simple (interférence proactive)

12

2 obstacles à la résolution de problème

1) état mental
2) rigidité fonctionnelle

13

Newell et simon

Espace problème
-état initial
-états intermédiaires
-états visés
-opérateurs
-tour d'Hanoï
-analyse moyen-fin
-sous objectif

14

L'analyse moyen fin

Vise à réduire les différences entre l'état initial et l'état visé

15

Sous objectifs

Créer des états intermédiaires qui se rapprochent de l'état visé

16

Opérateurs

Règles qui indiquent quels mouvements sont permis et quels mouvements ne le sont pas

17

Problème de l'échiquier mutilé

Importance de la formulation du problème
-diverses conditions expérimentales
-plus facile à re lorsque l'information fournit pointe dans la bonne direction

18

Protocole de penser à voix haute

Verbaliser à voix haute ce que l'on pense
-ceci change la façon par laquelle nous percevons les éléments du problème

19

Analogie pour résoudre des problèmes

Ex: mariage russe (problème source, initial)
Échiquier mutilié (problème cible)

20

Transfert analogique

Transfert d'un problème (source ) à un autre (cible)

21

Gick Holyoak

-on remarque la relation entre les éléments
-on fait des cartes correspondances entre source et cible
-on applique la carte pour identifier une solution

22

Problème des radiations de Duncker

Analogies peuvent aider, mais indices doivent être donnés pour que la connexion se fasse.
-caractéristique de surface interfère
-caractéristique structurales doivent être utilisées

23

Problème de l'ampoule

Similarités de surface importantes aident à solutionner le problème par analogie

24

Caractéristique de surface vs. Structurales

Caractéristiques de surface: éléments spécifiques d'un problème donné (superficiel)
Caractéristique structurale: le ou les principes suos-jacents qui gouvernent la solution du problème

25

Encodage analogique

Processus par lequel deux problèmes sont comparés et les similarités entre eux sont déterminées (amène le sujet à faire attention au caractéristique structurale qui aide la réolution de problème)

26

Paradoxe analogique

Les humains font des analogies de façon routinière dans l'environnement naturel (in vivo)

27

Expert

Personne qui dévoue sont temps et ses efforts à étudier un domaine et à pratiquer ce qu'elle a appris, qui est reconnue comme ayant une grande connaissance ou habileté dans ce domaine

28

Caractéristique de l'expert

-résout le problème de son domaine plus rapidement et avec un taux de succès pus élevé
-Possède plus de connaissances sur son domaine
-connaissances organisées selon les caractéristiques structurales
-passe plus de temps à analyser le problème
-pas meilleur que le novice dans un autre domaine
-moins ouvert à une façon nouvelle de regarder un problème

29

Créativité

Pensée innovante
Idées nouvelles
Nouvelles connexions entre les idées existantes (gestaltistes ont tort)
Pensée divergente

30

Pensée divergente

Ouverte, grand nombre de solutions possibles

31

Cognition créative

Technique pour apprendre aux personnes à penser de façon plus créative

32

Formes préinventives

Idées qui précèdent la création d'un produit créatif finit