chapitre 3. Modélisation des activités Flashcards

1
Q

But?

A

décrire les activités de l’org. -> pertinences

  • processus métier
  • processus de collaboration avec les partenaires
  • flux d’information et de matériel
  • services offerts à ces clients partenaires

décrire les processus qui contribuent à la création de la valeur de l’entreprise

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2
Q

Processus?

A

= ensemble d’activités corrolées ou interactives qui transforme des éléments d’entrée en éléments de sortie

= ensemble de phénomènes conçus comme actifs et organisés dans le temps

= (en entreprise) déroulement d’activités chronologiquement reliées, provoqué par un (des) événements initiateur et délivrant in fine un (des) résultat

  • > processus dédié à un objet métier associé à l’événement initiateur ou au résultat produit
    ex: processus gestion commande -> événement initiateur = reception bon commande -> objet métier: commande
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3
Q

Concept de processus en entreprise

A

Au cours de son déroulement, processus peut activer d’autres processus
Processus fonctionne pour et avec des acteurs externes et internes à l’entr.
Processus met en oeuvre des ressources: humaines, techniques et informationnelles.

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4
Q

Modèle des activités (MA): Elements de modélisation et notation

A

composants du modèle sont dérivés modèle des objectifs et inversement ils permettent la réalisation des obj. définis dans ce modèle.
(Composants -> Liens)
Composants: Processus, Processus externe, Information ou matériel
Liens: flux de controle, jointure ET, jointure OU, décomposition OU, décomposition ET ( cf slides symbols)

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5
Q

Composants: Processus

A

Collection d’activités qui:

  • consomme en entrée et produit en sortie info et/ou matériel
  • est controlé par un ensemble règles indiquant cmt transformer produits d’entrée en produits de sortie
  • est en relation avec le modèle des acteurs, acteurs réalisent processus et/ou sont resp. des processus
  • consomme un montant fini de ressources et du temps
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6
Q

Composants: Info ou matériel

A

Collection d’info ou matériel utilisée ou produite par un processus:

  • Info/matériel envoyé d’un processus à l’autre
  • déf. de l’info/matériel sont donnés ds modèle de concept
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7
Q

Composants: Processus externes

A

Collection d’activités:

  • existe en dehors de la portée de l’activité organisat. concernée
  • communique avec le processus du domaine modélisé
  • est important à mentionner

=> peuvent être considérés comme des sources ou des finalités de certaine info ou matériel
(cf liens entre les composants)

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8
Q

Liens: simple flux de contrôle

A

Montre qu’elle est la ressource nécessaire pour réaliser le processus et quel est le résultat du processus

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9
Q

Liens: jointure ET

A

permet d’indiquer toutes les ressources qui sont nécessaire pour réaliser le processus

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10
Q

Liens: Décomposition OU

A

Montre ttes les variantes possibles du résultat d’un processus
- à chaque exécution du processus il n’y aura qu’un résultat parmi les possibles

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11
Q

Liens: Jointure OU

A

montre ttes les ressources possibles pour réaliser un processus
. une des ressources suffit pour réaliser le processus

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12
Q

Liens: Décomposition ET

A

montre tous les résultats d’un processus
- processus produit pls résultats significatifs qui peuvent à leur tour être des ressources pour d’autres processus distincts

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13
Q

Exemple (cf slides)

A

MA =Flux de plusieurs processus, décomposition de processus

MA + MAR: liens entre acteurs et processus

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14
Q

MA: démarche de modélisation

A
  • Les processus doivent être motivés par des obj. définis ds le modèle des obj.
    • > un processus permet de réaliser au moins en partie un obj.
    • > un obj. nécessite un ou pls processus pour être réalisé
  • Les quest. à se poser
    • > pricipales activités de l’entr ? / processus nécessaire pour réaliser obj? / cmt processus sont liés entre eux /pq proc. est nécessaire/ info nécessaire et/ou produit par le process. / règles qui déclenche process. /acteurs resp. pour réalisation process.
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