chapitre 4 Flashcards
(12 cards)
GPEC
Gestion Provisionnelle des Emplois et des Compétences
démarche GPEC
adapter les RH aux besoins sur le plan quantitatif et qualitatif
pour comparer aux ressources prévisibles et analyser les écarts afin de procéder à des ajustements.
anticipation des besoins en RH futurs sur le plan quantitatif
Anticiper les effectifs dont l’organisation aura besoin
L’évaluation des RH prévisibles sur le plan qualitatif
l’organisation utilise des indicateurs sociaux afin de prévoir l’évolution de son effectif (Pyramide des âges
Taux de rotation (moyenne des départs/arrivées, effectif présent))
Compétences
ensemble de savoir, savoir-faire et savoir-être
soft-skills
compétences comportementales, compétences générales = des savoirs-être
mad-skills
côté atypique du candidat
Qualification
ensemble de diplômes et expériences professionnelles
adapter ses RH sur le plan quantitatif:
- réduction d’effectif: mettre en place des mesures de départ à la retraite anticipée, licenciement économique, rupture conventionnelle.
- augmentation effectif: recrutement.
- variation d’objectifs selon une nouvelle implantation géographique: mobilité géographique en fonction des besoins de production des différents sites
adapter ses RH sur le plan qualitatif:
- Formation
- Nouvelles missions
- Promotion professionnelle
- Tutorat
Besoin de flexibilité quantitative
recours aux CDD, heures supplémentaires, annualisation du temps de travail, intérimaires, sous-traitance
Besoin de flexibilité qualitative
flexibilité des compétences, développer la polyvalence, recours à la mobilité professionnelle comme un changement de métier