chapitre 4 Flashcards

(12 cards)

1
Q

GPEC

A

Gestion Provisionnelle des Emplois et des Compétences

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2
Q

démarche GPEC

A

adapter les RH aux besoins sur le plan quantitatif et qualitatif
pour comparer aux ressources prévisibles et analyser les écarts afin de procéder à des ajustements.

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3
Q

anticipation des besoins en RH futurs sur le plan quantitatif

A

Anticiper les effectifs dont l’organisation aura besoin

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4
Q

L’évaluation des RH prévisibles sur le plan qualitatif

A

l’organisation utilise des indicateurs sociaux afin de prévoir l’évolution de son effectif (Pyramide des âges
Taux de rotation (moyenne des départs/arrivées, effectif présent))

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5
Q

Compétences

A

ensemble de savoir, savoir-faire et savoir-être

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6
Q

soft-skills

A

compétences comportementales, compétences générales = des savoirs-être

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7
Q

mad-skills

A

côté atypique du candidat

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8
Q

Qualification

A

ensemble de diplômes et expériences professionnelles

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9
Q

adapter ses RH sur le plan quantitatif:

A
  • réduction d’effectif: mettre en place des mesures de départ à la retraite anticipée, licenciement économique, rupture conventionnelle.
  • augmentation effectif: recrutement.
  • variation d’objectifs selon une nouvelle implantation géographique: mobilité géographique en fonction des besoins de production des différents sites
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10
Q

adapter ses RH sur le plan qualitatif:

A
  • Formation
  • Nouvelles missions
  • Promotion professionnelle
  • Tutorat
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11
Q

Besoin de flexibilité quantitative

A

recours aux CDD, heures supplémentaires, annualisation du temps de travail, intérimaires, sous-traitance

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12
Q

Besoin de flexibilité qualitative

A

flexibilité des compétences, développer la polyvalence, recours à la mobilité professionnelle comme un changement de métier

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