Chapter 1 Flashcards

Question

Specializzazione

Answer 1

diversificazione e specificità delle diverse attività

Answer 2

rappresentazione grafica attuale, quasi sempre parziale, della struttura organizzativa

Answer 3

basso livello complessità, piccole dimensioni, differenziazione limitata ed elevata flessibilità

Answer 4

raggruppa attività che si somigliano in riferimento alla loro funzione lavorativa (obiettivi comuni e compiti interdipendenti)

Answer 5

a divisione non avviene per funzione, ma le persone e le unità all'interno di una struttura divisionale possono essere raggruppate in base alla somiglianza dei prodotti o delle funzioni all'interno dei processi di produzione, o, del tipo di cliente o dell'area geografica in cui si svolgono le attività

Answer 6

combinazione che ha il fine di unire l'efficienza della struttura funzionale con la flessibilità di quella divisionale

Answer 7

lo schema di assunti fondamentali che un certo gruppo ha inventato, scoperto o sviluppato mentre imparava ad affrontare i problemi legati al suo adattamento esterno o alla sua integrazione interna, e che hanno funzionato in modo tale da essere considerati validi e quindi degni di essere insegnati ai nuovi membri come il modo corretto di percepire, pensare e sentire in relazione a tali problemi

Answer 8

i valori dominanti di un'organizzazione, i comportamenti più frequenti, il linguaggio ed i rituali comportamentali, le "regole del gioco" per orientarsi e sapersi adattare all'organizzazione.

Answer 9

Il livello più immediato, visibile, tangibile e udibile che corrisponde a tutto ciò che si può osservare toccare e sentire dell'ambiente fisico dell’organizzazione

Answer 10

ancore normative e morali che guidano il comportamento dei membri nelle specifiche situazioni.

Answer 11

principi sociali, standard

Answer 12

regole non scritte sul comportamento atteso e rappresentano ciò che è auspicabile e preferibile

Answer 13

rappresentano ciò che viene accettato come verità dei membri di una cultura; sono nascosti, dati per scontato, difficili da cambiare e guidano il comportamento. Influenzano pensieri, percezioni e sentimenti

Answer 14

Presenza di un capo carismatico, di un’autorità indiscussa e indiscutibile che costituisce il perno del funzionamento dell’intera struttura

Answer 15

L’osservanza della norma assurge a criterio guida per l’organizzazione del lavoro, la definizione dei ruoli e delle responsabilità, la progressione di carriera: regolamentano ogni dettaglio

Answer 16

L’appartenenza all’organizzazione finisce sullo sfondo e si attiva una dinamica dicotomica tra ciò che è l’interno (il gruppo) e l’esterno (gli altri gruppi), spesso vissuto in termini minaccianti e persecutori

Answer 17

Bandisce l’obbedienza all’autorità o l’osservanza delle norme come valori. È portatrice, enfatizzando la competenza professionale, di una concezione di fiducia incondizionata nella razionalità

Answer 18

Il valore fondamentale è la partecipazione e il consenso, la fiducia nella dimen-sione plurale e collettiva e l’ipotesi di un’uguale capacità e tensione propositiva in tutti gli uomini.

Answer 19

percezione condivisa dai membri del gruppo della propria realtà organizzativa, delle condotte, delle abitudini e delle procedure sia formali che informali

Answer 20

insieme di percezioni soggettive, socialmente condivise dai membri di un'organizzazione che riflettono la relazione tra individuo e contesto ed al tempo stesso fa riferimento ad una serie di autopercezioni, sensazioni, relazioni, vissuti, stati d'animo

Answer 21

caratteristica o serie di attributi che appartengono all'organizzazione

Answer 22

origine risiede nell'individuo in quanto le persone interpretano e rispondono alle diverse situazioni in funzione di ciò che è importante per loro e non sulla base di caratteristiche oggettive del contesto lavorativo

Chapter 1 Flashcards

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