CMMI

Question 1

Nenne die Reifegrade des CMMI-Modells

Answer 1

1 - Initial: Keine Anforderungen. Hat jeder automatisch

2 - Managed: Die Projekte werden geführt. Ähnliches Projekt kann erfolgreich wiederholt werden

3 - Defined: Projekte werden nach einem angepasstem Standardprozess durchgeführt + organisationsweite kontinuierliche Prozessverbesserung

4 - Quantitatively Managed: Statistische Prozesskontrolle wird durchfgeführt

5 - Optimizing: Arbeit und Arbeitsweisen werden mit Hilfe einer statistischen Prozesskontrolle verbessert

Question 2

Was ist mit Institutionalisierung gemeint?

Answer 2

Die Arbeitsweisen sind in der Organisation selbstverständlich und Teil der täglich Arbeit

Question 3

Nenne die Fähigkeitsgrade des CMMI-Modells

Answer 3

0 - Incomplete: Arbeit wird so durchgeführt, dass die fachlichen Ziele nicht erreicht werden

1 - Performed: Arbeit wird so durchgeführt, dass die fachlichen Ziele erreicht werden

2 - Managed: Die Arbeit wird gelenkt

3 - Defined: Arbeit wird mit Hilfe eines angepassten Standardprozesses durchgeführt und die Arbeitsweise verbessert

Question 4

Wozu wurde das CMMI-Modell eingeführt?

Answer 4

• Viele Software-Projekte lieferten schlechte Qualität oder unvollständige Funktionalität
• Amerikanische Verteidigungsministerium in den 80ern den Auftrag gegeben ein gemeinsames Standard entwickeln btw. neue Lösungsansätze für die Softwareentwicklung zu finden

Question 5

Was stellten die Weiterentwicklungen des CMMI-Modells in den Mittelpunkt?

Answer 5

• Produktentwicklung,
• Anschaffungs- und Dienstleistungsprozesse

Question 6

Was war der Schwerpunkt des ehemaligen CMMI-Modells?

Answer 6

z.B. das Capablity Maturity Modell (CMM) legte den Schwerpunkt auf die Reifegradbewertung der Prozesse

Question 7

Ab wann wurde das CMMI-Modell für den für breiten Einsatz in der Öffentlichkeit bekannt?

Answer 7

ab 2002

Question 8

Welchen Nutzen hat das CMMI-Modell

Answer 8

Kontinuierliche Prozessverbesserung und Förderung der Best Practices für eine höhere Servicequalität

Question 9

Nenne den Unterschied zw. Fähigkeitsgrad und Reifegrad

Answer 9

Fähigkeitsgrad: Definieren wir gut ein einzelnes Prozessgebiet in einer Organisation umgesetzt wird

Reifegrad: Definieren den allgemeinen Entwicklungsstand der Prozesse innerhalb der gesamten Organisation

Question 10

Warum sind Standards und Frameworks wichtig?

Answer 10

• Qualitätsverbesserung
• Kundenzufriedenheit
• Wettbewerbsvorteil
• Effizienzsteigerung

Question 11

Wofür steht CMMI?

Answer 11

Capability Maturity Model Integration