Cours 11 - Buts et valeurs Flashcards

(50 cards)

1
Q

Valeur

Definition de valeur:

A

Conviction, repères essentiels guident choix

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2
Q

Valeur

Rôles des valeurs:

A
  1. Déterminer buts
  2. Organiser buts
  3. Mener à cpt en concordance avec buts

Valeurs - buts - cpt

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3
Q

Valeur

Modèle des valeurs de Schwartz:

axes

A

Affirmation de soi:
* Pouvoir
* Accomplissement
Dépassement de soi:
* Bienveillance
* Universalisme
Ouverture au changement:
* Hédonisme
* Stimulation
* Autonomie
Continuité:
* Sécurité
* Tradition
* Confirmité

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4
Q

Valeur

Nommer 4 pulsions innées:

A
  1. Acquérir
  2. Relier
  3. Apprendre
  4. Défendre
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Q

Valeur

Pulsion acquérir:

A
  • Désir acquérir ressources, pouvoir, influencer autres
  • Recherche succès, reconnaissance & contrôle
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6
Q

Valeur

Pulsion relier:

A
  • Besoin appartenir groupes sociaux & créer relations
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7
Q

Valeur

Pulsion apprendre:

A

Désir comprendre monde, maitriser nouvelles compétences & atteindre potentiel

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8
Q

Valeur

Pulsion défendre:

A
  • Désir protéger soi-mm et proches
  • Recherche sécurité & stabilité
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9
Q

Valeur

Valeurs reliées pouvoir:

A
  1. Dominance/autorité (social)
  2. Possession
  3. Reconnaissance sociale
  4. Persévération image publique
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10
Q

Valeur

Valeurs reliée accomplissement:

A
  • Ambition
  • Travailler fort
  • Compétence
  • Respect soi
  • Influence = impact sur groupe
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11
Q

Valeur

Valeurs reliées à hédonisme:

A
  1. Plaisir/satisfaction désirs
  2. Amour vie
  3. Se faire plaisir
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12
Q

Valeur

Valeurs reliés à autonomie:

A
  • Indépendance pensée & action
  • Créativité & originalité
  • Curiosité (exploration)
  • Auto-suffisance
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13
Q

Valeur

Valeurs reliées stimulation:

A
  • Besoin variété
  • Vie excitante
  • Vie variées (défi, nouveauté, changement)
  • Audace (chercher aventure)
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14
Q

Valeur

Valeurs reliées universalisme:

A
  • Protection b-e gens & nature
  • Monde égalité & paix
  • Justice sociale
  • Ouverture esprit/tolérance
  • Unité avec nature
  • Protection environnement
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15
Q

Valeur

Valeurs reliées bienveillance:

A
  • Centralité relations sociales
  • Contribution b-e contact personnel
  • Loyauté
  • Honnêteté/sincérité
  • Intimité émotionnelle
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16
Q

Valeur

Valeurs reliées à tradition:

A
  • Respect, engagement, acceptation coutume & idées culture/religion
  • Attachement croyances
  • Accepter son sort = soumission circonstances vie
  • Modération (évitement extrêmes)
  • Humilité/modestie
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17
Q

Valeur

Valeurs reliées conformisme:

A
  • Obéissance = remplir obligations
  • Éviter actions transgressent normes sociales
  • Contrôle soi dans interactions
  • Politesse/courtoisie/autodiscipline
  • Honorer parents & aînés
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18
Q

Valeur

Valeurs reliées sécurité:

A
  • Harmonie & stabilité société, relations, soi
  • Sécurité individuelle & groupe
  • Niveau individu = santé
  • Niveau collectif = sécurité nationale
  • Ordre social
  • Propreté
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19
Q

Buts

Définition buts:

A

Représentation mentale d’un état désiré

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20
Q

Buts

Qu’est-ce qui forme un but?

A

Écart entre état actuel & état souhaité = force motivationnelle

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21
Q

But

Effet des buts sur performance:

A

Effet facilicateur

↓ anxiété

22
Q

But

C’est quoi écart but-performance?

A

Divergence entre niveau accomplissement actuel & désiré

23
Q

But

Caractéristiques buts:

A
  • Difficulté
  • Spécificité
  • Concordance avec soi
24
Q

But

Fixation de but difficile:

A

But difficile =
* énergise comportement
* maintient cpt

25
# But Fixation but cocordant:
* énergise cpt * maintient cpt * dirige cpt | amélioration performance
26
# But Fixation but spécifique:
* Maintient cpt * Dirige cpt
27
# But & état esprit Définition état esprit:
Cadre cognitif guide attention, traitement information, prise décision & réflexion sur: * effort * réussite-échec * qualité propres
28
# But & état esprit Nommer 4 états esprit:
1. Délibération/mise en oeuvre 2. Promotion/prévention 3. Fixiste/croissance 4. Cohérence/dissonance
29
# But & état esprit État esprit délibération:
= ouverture esprit, évaluation désirabilité & faisabilité but ## Footnote qu'est-ce que je veux? action? compétence, ressources? effort?
30
# But & état esprit État esprit mise en oeuvre:
= fermeture esprit, évaluation informations atteintes buts, formation bouclier contre pensées non liées buts
31
# État esprit Formation état esprit promotion:
* Attention orientée vers besoin amélioration * But = idéaux * Possibilité avancement, bénéfices
32
# État espirt Stratégie comportementale promotion:
Vers action, rapide
33
# État esprit Émotivité promotion:
positive vs découragement --> selon outcome
34
# État espirt État esprit promotion:
* Sensibilité résultats positifs * Motivation orientée obtention bénéfices
35
# État esprit Formation état esprit prévention:
* Attention orientée besoin sécurité * But = devoir (obligation, responsabilité) * Possibilité perte
36
# État esprit État esprit prévention:
* Sensibilité résultats négatifs * Motivation orientée vers prévention pertes
37
# État esprit Stratégie comportementale prévention:
Prudence, vigilance
38
# État esprit Émotivité prévention:
Calme vs agité = apaisement
39
# État esprit État esprit fixiste:
Croyance que propres qualités sont fixes, figées, non modifiables
40
# État esprit État esprit croissance:
Croyances que propres qualités sont malléables, modifiables, développées par effort
41
# État esprit État esprit cohérence:
Information & action comportementale qui confirment que personne compétentes, morale & raisonnable
42
# État esprit État esprit dissonance:
Information & actions comportementales suggèrent personne pas compétente, morale & raisonnable
43
# État esprit Schéma dissonance:
Évènement situationnel dissonance = incohérence entre cognitions --> motivation dissonance = mise en oeuvre stratégie réduction dissonance = ↓ dissonance ou élimination
44
# Théorie autodétermination Continuum motivation:
* Amotivation = * Extrinsèque = récompense * Introjectée = pression interne/évitement * Identifiée = importante soi * Intégrée = valeurs * Intrinsèque = plaisir & satisfaction
45
# Théorie autodétermination Besoins motivation intrinsèque:
* Autonomie * Compétence * Affiliation | env & relations
46
# Théorie autodétermination Effets motivation intrinsèque:
* ↑ engagement * ↑ créativité * compréhension conceptuelle = meilleure compréhension * fonctionnement optimal b-e
47
# Théorie autodétermination Expérience amotivation:
* Croyances capacités inadaptée * Croyances efforts inadaptés * Peu valeur attribuées à tâche * Caractéristiques peu attrayantes tâche ## Footnote Pas capable, pas énergie, pas intérêt, ennuyant
48
# Théorie autodétermination Étude athlètes & flow:
* Prédiction flow dans sport = motivation intrinsèque vivre stimulation * Prédiction flow académique = motivation intrinsèque à apprendre & **régulation identifiée** ## Footnote identifiée = objectif permet atteindre flow
49
# Théorie autodétermination Quelle motivation reliée objectif & persévérance?
Identifiée = unique & significative pour motivation * effort * intention persévérance * activité physique * engagement
50
# Théorie autodétermination Étude régulation exercice:
**Régulation introjectée** * liée négativement estime soi corporelle * positivement anxiété sociale, minceur, insatisfaction corporelle * pression interne = éviter honte/anxiété image corporelle **Régulation intrinsèque** * positivement estime soi corporelle