Cours #5 Flashcards

1
Q

Quelles sont les 5 phases du cycle de vie d’un projet de construction?

A
1 - Identification
2 - Définition
3 - Approvisionnement
4 - Réalisation
5 - Terminaison
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Q

Quelles sont les 3 parties de la phase 1 : identification?

A

Clarification du besoin
Choix du projet
Formulation du projet

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Q

Quelles sont les 4 sous-parties de la clarification du besoin (1er) (Identification)?

A

Problématique
Objectifs
Contraintes à respecter
Besoin

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4
Q

Quelles sont les 4 sous-parties du choix du projet (2e) (Identification)?

A

Identification des options
Étude de préfaisabilité
Choix d’une option
Projet (PFT)

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5
Q

Quelles sont les 4 sous-parties de la formulation du projet (3e) (Identification)?

A

Planification du projet
Élaboration du plan d’action
Élaboration du MIP
MIP

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6
Q

Qui sont les influenceurs ou les parties prenantes?

A

Personne ou organisme participant aux activités du projet ou touché par celles-ci ayant des objectifs individuels différents.

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7
Q

Pourquoi est-il important d’identifier les parties prenantes? (4pts)

A
  • Connaître leurs objectifs/intérêts
  • Leurs forces/faiblesses/stratégies probables
  • Identifier leur impact possible sur le projet
  • Définir une stratégie d’équipe pour y faire face.
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8
Q

Le tableau des parties prenantes compte 6 colonnes, quelles sont elles?

A
  • Parties prenantes
  • Objectifs et intérêts des PP
  • Forces et faiblesses des PP
  • Stratégie probable des PP
  • Impact probable sur le projet
  • Stratégie de l’équipe de projet
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9
Q

Quels questions l’étude de marché permet-elle de répondre? (4pts)

A

▪ Principales informations à recueillir permettant d’optimiser l’action souhaitée, le projet en soi, sous forme de sondages ou de questionnaires ▪ Comment ce projet sera-t-il perçu et reçu? ▪ L’entreprise dispose-t-elle des ressources humaines nécessaires à l’exécution du projet? ▪ Quelles sont les possibilités de recrutement dans les domaines visés s’il y a un manque de ressources à court, moyen et long terme

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10
Q

À quoi sert une étude de préfaisabilité de la règlementation?

A

Savoir quelles sont les règlements, lois, us et coutumes (éthique, culture professionnelle et d’association) qui régissent la réalisation du projet

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11
Q

Quel information permet d’obtenir une étude de préfaisabilité financière et économique? (7pts)

A

▪ Les revenus projetés sont-ils réalistes en comparaison de ce qui a déjà été réalisé dans le passé?
▪ Quels sont les flux monétaires préliminaires du projet?
▪ Une analyse financière préliminaire a-t-elle été réalisée?
▪ Le budget prévu est-il réaliste?
▪ Différents scénarios financiers ont-ils été élaborés?
▪ Quelles sont les perspectives de rentabilité du projet à court, moyen, et long terme?
▪ Comment le projet sera-t-il financé?

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12
Q

Quel information permet d’obtenir une étude de préfaisabilité technique?

A

▪ Le projet utilise-t-il une technologie connue et maitrisée?
▪ Le projet est-il techniquement réalisable?
▪ Est-ce que les ressources techniques nécessaires pour l’exécution du projet sont présentes et disponibles?
▪ Le personnel est-il formé adéquatement pour la technologie proposée?
▪ Le calendrier d’exécution est-il réaliste?

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13
Q

Quel information permet d’obtenir une étude de préfaisabilité de localisation, choix d’un site et impact environnemental?

A

▪ Quelles sont les caractéristiques du site requises par le projet?
▪ Quelles sont les zones géographiques offrant le potentiel recherché? Études de sols?
▪ Quels sont les sites disponibles dans les zones géographiques identifiées?
▪ Le projet a-t-il un impact environnemental ou social?
▪ Y a-t-il des normes pouvant empêcher, menacer ou nuire aux objectifs du projet?
▪ Si oui, peut-on rendre le projet conforme aux différentes normes existantes?

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14
Q

Quel information permet d’obtenir une étude de préfaisabilité sociopolitique?

A

▪ Le projet répond-t-il aux besoins et exigences du client ?
▪ Le projet est-il clairement défini ?
▪ Le client est-il en accord avec cette définition du projet ?
▪ Les différents intervenants ont-ils tous la même compréhension du projet ?
▪ Est-ce que le projet s’inscrit dans le milieu, est-il accepté?
▪ Comment les parties prenantes du milieu reçoivent-elles le projet ?

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15
Q

Quels sont les facteurs important à respecter pour que le projet ait une bonne acceptabilité sociale?

A

➢ A une certaine époque, il suffisait de démontrer qu’un projet était générateur d’emplois et de retombées économiques positives pour qu’il ait lieu

➢ Maintenant, il faut se préoccuper des divers effets sur la qualité de vie des citoyens et sur l’environnement, des préoccupations publiques et des enjeux importants de la population

➢ L’acceptabilité sociale fait partie du cadre réglementaire du BAPE et est ainsi devenue une caractéristique de projet

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16
Q

Quels éléments doit contenir la préparation du MIP? (6pts)

A

▪ Origine du projet
▪ Formulation du projet
▪ Synthèse des études de préfaisabilité
▪ Solutions et alternatives non retenues
▪ Cadre logique
▪ Tous les documents nécessaires à la compréhension du projet

17
Q

Quels sont certains éléments de succès de la phase d’identification?

A

✓ un mandat clair du demandeur ✓ l’implication des personnes ressources ✓ une bonne communication entre les personnes ressources ✓ l’implication constante du demandeur ✓ la validation des étapes stratégiques ✓ un engagement du milieu ✓ la possibilité de retenir l’avis de consultants ✓ un échéancier représentatif du mandat ✓ le budget nécessaire pour couvrir les coûts de la phas

18
Q

Quelle est la définition d’un cadre logique?

A

Le cadre logique est une vision systémique de l’environnement d’un projet, visant d’une part à identifier le motif pour lequel le projet est réalisé ainsi que la finalité à laquelle il contribue et d’autre part, à définir d’une façon concise et précise ce à quoi le projet devrait ressembler une fois terminé ainsi que l’ensemble des conditions critiques devant être réalisées pour que le projet atteigne les différents niveaux d’objectifs pour lesquels il a été conçu.

19
Q

Quesque le cadre logique permet d’accomplir? (5pts)

A

✓ permet de définir les lignes directrices d’un projet ✓ déterminer ce que vise le projet ✓ délimiter la responsabilité du gestionnaire de projet ✓ identifier les risques importants ✓ donner une image assez précise de ce à quoi le projet devrait ressemble

20
Q

Quesque le cadre logique permet d’accomplir de plus que les 5pts? (3pts)

A

✓ à faciliter la planification et le suivi du projet ✓ à fixer des critères objectifs devant servir à l’évaluation du projet ✓ à faire un «brainstorming» d’équipe et à convenir d’une même compréhension du projet