Cours #7 Flashcards

(18 cards)

1
Q

Quelles sont les activités de gestion de projet?

A
  • Communications
  • Risques
  • Approvisionnements
  • Parties prenantes
  • Intégration
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2
Q

Quels sont les pourcentages d’importance pour les mots, la tonalité et le non verbal lors d’une ‘‘présentation oral’’?

A

7% mots
38% Tonalité
55% Non-verbal

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3
Q

En quoi consiste la gestion des communications?

A

Planifier les communications
Diffuser l’information
Établir les rapports d’avancement
Gérer les communications avec les parties prenantes.

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4
Q

Quelle est la définition de la négociation?

A

Processus de communication ayant pour but de créer, modifier ou terminer une relation »

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5
Q

Quels sont les deux types principaux de négociation principales?

A

-Sur position ou traditionnelle (distributive)
ou
- Raisonnée (intégrative)

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6
Q

Quels sont les 3 facteurs critiques de la négociation?

A
  • L’information
  • Le temps
  • Le rapport de force
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7
Q

Éléments-clés de la négociation?

A
  • Le lieu de négociation
  • La répartition des sièges et espaces
  • L’ordre du jour
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8
Q

Qu’est ce que le piège de culpabilisation?

A

Le négociateur se sent coupable et fait une concession.

Technique de la déception, de l’étau, de la relation privilégiée, du retour d’ascenseur.

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9
Q

Qu’est ce que le piège de diversion?

A

Le négociateur est détourné de ses intérêts véritables ou des enjeux réels vers des aspects secondaires.
Mandat vague, leurre, ballon d’essai, salami.

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10
Q

Qu’est ce que le piège de pression?

A

Le négociateur est contraint par des pressions sociales, psychologiques ou matérielles à adhérer aux propositions faites par l’autre
Pression du temps, entonnoir, fait accompli, retrait et de l’ultimatum.

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11
Q

Qu’est ce qu’un risque de projet selon PMBoK?

A

un risque de projet est l’effet cumulatif des possibilités que des imprévus viennent nuire aux objectifs du projet ou, au contraire, viennent les enrichir.

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12
Q

Quels sont les 4 niveaux de risques?

A
  1. Connu connu – certitude (passé ou présent)
  2. Inconnu connu – incertitude prévisible (futur)
  3. Inconnu inconnu – incertitude imprévisible
  4. Chaos
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13
Q

Qu’est ce qu’un risque?

A

Un risque est un évènement futur ‘‘probable’’

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14
Q

Les types de risques sont:? (5pts)

A
  • Externe imprévisible
  • Externe prévisible
  • Non-technique
  • Technique
  • Légal
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15
Q

En quoi consiste la gestion des risques?

A

À transformer l’incertitude des risques en opportunités d’affaire.

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16
Q

Quel est le processus de la gestion des risques?

A

✓ identifier les risques
✓ évaluer les risques (qualitatif/quantitatif)
✓ contrer les risques
✓ maîtriser les risques

17
Q

Quels processus comprend la gestion de l’approvisionnement?

A
✓ Planifier les approvisionnements 
✓ Planifier les contrats 
✓ Solliciter des offres/des propositions de fournisseurs 
✓ Choisir les fournisseurs 
✓ Administrer le(s) contrat(s) 
✓ Clôturer le(s) contrat(s)
18
Q

Quels processus comprend la gestion des parties prenantes?

A

✓ Identifier les parties prenantes
✓ Connaître la motivation des parties prenantes
✓ Gérer les parties prenantes
✓ Maîtriser les parties prenante