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Die Bedeutung von Erwartungen für menschliches Verhalten Flashcards

(10 cards)

1
Q

Wozu führen Überzeugungen darüber, warum wir erfolgreich waren oder scheiterten?

A
  • zu unterschiedlichen Interpretationen vergangener Leistungen und unseres allgemeinen Selbstwertes
  • zu unterschiedlichen Emotionen, Zielen und Anstrengungen in der gegenwärtigen Situation
  • zu unterschiedlichen Motivationen in der Zukunft, die Erfolge wiederum mehr oder weniger wahrscheinlich werden lassen.
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2
Q

Wie hieß die Theorie, mit der der amerikanische Psychologe Julian B. Rotter bekannt wurde?

A

“Locus of control”

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3
Q

Wovon ging Julian B. Rotter aus?

A

Davon, dass das Handeln von Menschen durch Erwartungen geprägt ist, die eine Person dazu motivieren, ein bestimmtes Verhalten zu zeigen oder auch zu unterlassen.

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4
Q

Was sind Erwartungen?

A

Erwartungen eines Menschen sind eine Vorwegnahme, eine Antizipation (lat. anticipere = (eine Vorstellung) vorwegnehmen), von dem, was man glaubt, dass es zukünftig eintreten wird.

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5
Q

Worauf beziehen sich Erwartungen?

A
  • den Glauben eines Menschen, dass ein Ereignis grundsätzlich beeinflussbar und damit kontrollierbar ist = KONTROLLÜBERZEUGUNG (Es spielt keine Rolle, ob die Einflussmöglichkeit wirklich gegeben ist)
  • den Glauben eines Menschen, dass er selbst ein bestimmtes Ereignis herbeiführen und sein Leben selbst gestalten kann = SELBSTWIRKSAMKEITSÜBERZEUGUNG
  • die Ursachen und Erklärungen für bestimmte Ereignisse = ATTRIBUTIONEN
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6
Q

Wozwischen wird bei der Kontrollüberzeugung unterschieden?

A
  1. Internaler Kontrollüberzeugung = Überzeugung, ein Ereignis selbst beeinflussen und kontrollieren zu können
  2. externaler Kontrollüberzeugung = Überzeugung, dass andere Menschen oder bestimmte Gegebenheiten ein Ereignis beeinflussen
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7
Q

Was ist mit der fatalistisch-externalen Kontrollüberzeugung gemeint?

A

Schicksal, Glück und Pech

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8
Q

Worauf führen Menschen mit hoher internaler Kontrollüberzeugung und hoher Selbstwirksamkeitserwartung ihre Erfolge und Misserfolge zurück?

A

eigenes Verhalten

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9
Q

Wozu führen hohe internale Kontrollüberzeugung und hohe Selbstwirksamkeitserwartung?

A

hoher Anstrengung, Ausdauer, Motivation und Leistung

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10
Q

Wozu führen hohe externale Kontrollüberzeugung und geringe Selbstwirksamkeitserwartung?

A

geringer Anstrengung, Ausdauer, Motivation und Leistung

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