DISC och FIRO

Question 1

DISC analys

Answer 1

Är en teori om mänskligt beteende som är indelad i fyra beteendestilar
DISC analys är inte en personlighetsteori, den beskriver endast våra beteenden och våra kommunikationsstilar
DISC analysen är användbar eftersom den kan hjälpa människor att bättre förstå sig själva och bättre förstå andra.

Question 2

Röd D

Answer 2

Fokus på att åstadkomma resultat.
Bra på att fatta snabba beslut.
Rättfram, beslutsam och målinriktad

Question 3

Röds ledarskapsstil

Answer 3

Kännetecknas av att ge order.
Röda chefer som styr kan vara kraftfulla och beslutsamma när de försöker få andra att arbeta i snabb takt mot ambitiöst uppsatta mål.
Men de riskerar också att vara väldigt egoistiska och pusha andra på bekostnad av etik och moral.

Question 4

Gul I

Answer 4

Påverka andra personer.
Tycker om att ha kul.
Utåtriktad, kommunikativ och social.

Question 5

Guls ledarskapsstil

Answer 5

Deras ledarskapsstil är motiverande.
Gula ledare med förmåga att motivera andra kan vara optimistiska, ivriga och villiga att ta risker när det gäller nya kreativa idéer.
Men de kan även vara splittrade och oberäkneliga, och inte se något behov av att tänka på konsekvenserna.

Question 6

Grön S

Answer 6

Är en lagspelare som är lugn och lojal
Drivs av att hitta trygghet och säkerhet och hen sätter alltid relationer i första rummet.
Tålamod, inkännande och goda lyssnare.

Question 7

Gröns ledarskapstil

Answer 7

I sin ledarskapsstil är de inkluderande.
Gröna inkluderande chefer tenderar att vara ärliga, och får ofta andra som de samarbetar med att fatta beslut som gynnar alla.
Ibland kan de dock vara för passiva och lita för mycket på andra, vilket gör att vissa personer kanske utnyttjar deras tålamod och stöd

Question 8

Blå C

Answer 8

Struktur är det absolut viktigaste.
Vill ha tydliga mål och regler och strävar efter fakta.
Perfektionistisk, noggrann och professionell.

Question 9

Blås ledarstil

Answer 9

I sin ledarstil är de noggant övervägande.
Blå ledare som överväger saker kan vara plikttrogna, ansvarsfulla och disciplinerade. Tack vare sina detaljerade analyser och sin noggranna planering skapar de högkvalitativa resultat.
Men de kan även vara chefer som är motvilliga till att ta risker och som är perfektionister, vilket innebär att de ägnar mindre uppmärksamhet åt sin personal.