Examen synthèse Flashcards

(74 cards)

1
Q

Les embûches de la communication dans le travail infirmier

A

La charge de travail: infirmières débordées, ratio-patient et la paperasse.
Faible niveau de formation sur la communication: manque d’habiletés relationnelles.
Difficultés liées au contexte de soins: rotation du personnel, charge de travail, espace confidentiel, lourdeur des cas.

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2
Q

Processus de communication

A

Il y a un contexte( lieu, moment et situation)
2 personnes: l’émetteur et le récepteur.
un échange verbal et non verbal.

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3
Q

L’émetteur

A

transmet un massage clair et adapté. Son non verbal concorde avec son verbal. Cohérent dans ses propos. Vérifie la compréhension.

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4
Q

Récepteur

A

est attentif, observe le non verbal de l’émetteur. Reformule ou clarifie au besoin.

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5
Q

Comment créer un partenariat ou alliance thérapeutique

A
  1. Établir une relation de confiance: adopter une attitude bienveillante, créer un environnement sécurisant et éviter les jugements.
  2. écouter activement:
    donner la parole, reformer et valider et observe le non-verbal.
  3. Impliquer la personne dans son plan de soins:
    expliquer clairement les soins, encourager la participation et respecter l’autonomie.
  4. Faire preuve d’empathie:
    reconnaître les émotions du patient et offrir un soutien émotionnel.
  5. Assurer une communication constante: rester disponible, adapter son langage et informer régulièrement.
  6. Faire preuve de cohérence et de fiabilité: être ponctuel et respectueux des engagements et être constant dans l’attitude.
  7. Prendre en compte la globalité de la personne:
    considérer les aspects psychosociaux et soutenir les proches.
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6
Q

La présentation

A

prendre le temps de dire son nom et sa fonction. porter en tout temps votre carte d’identification. mettre le client en confiance pour qu’il se sente à l’aise.
se tenir droit, parler d’une voix posée, calme et audible, sourire et regarder l’autre dans les yeux, offrir votre disponibilité.
frais et disponible

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7
Q

Les types d’entretien

A

informel: échanges non planifiées.

formel: planifié, objectifs précis, lieu, heure et durée définis. structuré, thèmes circonscrits, questions précises et comportement directif. semi-structuré, souplesse, lassitude, direction inattendue, garder en tête questions précises et aborder sujets déterminées. non-structuré, client peut s’exprimer librement.

initial: rencontre formelle au cours de laquelle un aidant et un aidé entrent en contact pour la première fois dans le but de se connaître, de clarifier une demande, de déterminer les services les plus adéquats pour y répondre et le cas échéant, de permettre l’intervenant d’offrir l’aide ou de diriger le client vers la ressource la plus appropriée.

courte durée: souvent lors d’évaluation, distribution de médicaments, sv, pv ect.
se concentrer sur propos en même temps que les soins, se replonger entre chaque patient, si incapable d’établir lien avant la personne: interrompre les soins pour écouter et informer d’un autre moment pour la discussion.

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8
Q

Les types de communication

A

aidante: inciter le client à verbaliser sur ce qu’il vit, écoute active, être attentif aux indices non verbaux.

fonctionnelle: échanges qui se rapportent à une fonction, englobe tous les types d’échanges qui ont lieu au cours des étapes de la démarche de soin, c’est la communication que l’infirmière a avec son client chez qui elle prodigue des soins.

sociale: c’est la communication de tous les jours, les propos sont légers et visent à détendre l’atmosphère.

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9
Q

comment faire une demande

A

être précis, choisir le bon moment, assumer son autorité, message facilitateur, reconnaitre la difficulté, tournure de phrase positive, remercier à l’avance ou par la suite pour sa collaboration- bon travail- volonté, technique du disque rayé,

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10
Q

compassion

A

écoute attentive, regards bienveillant, l’infirmière reconnaît la détresse et peut avoir geste d’affection. fonction:
elle améliore l’expérience des soins, renforce la relation soignant-soigné, diminue l’anxiété et la douleur et prévient l’épuisement professionnel.
EX: L’infirmière s’assoit à ses côtés, lui tient la main et l’écoute attentivement, sans interrompre en validant ses émotions et en lui montrant qu’il est entendu et respecté.

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11
Q

Ouverture d’esprit

A

pratique l’écoute active, pose des questions ouvertes, accepter l’incertitude et la diversité, développer une posture réflexive, être curieux et apprendre, être curieux et apprendre, comprendre la souffrance.

fonction:
favorise une meilleure relation soignant-soigné, permet d’adapter les soins aux besoins du patient, réduit les biais et le jugement et encourage la réflexion critique et l’apprentissage.

ex: plutôt que de juger ou de forcer, l’infirmière pose des questions ouvertes pour mieux comprendre ses raisons et cherche des alternatives respectueuse de sa foi.

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12
Q

Distance psychologique

A

l’équilibre entre proximité et détachement que doit maintenir un soignant dans la relation avec ses patients, elle permet d’offrir des soins humains et bienveillants tout en évitant une implication émotionnelle excessive qui pourrait nuire à la relation soignant-soigné ou au bien-être du professionnel.

fonction: se rappeler son rôle professionnel, utiliser l’empathie sans s’identifier au patient, fixer des limites claires, prendre du recul après des situations émotionnellement difficiles et se protéger émotionnellement.

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13
Q

Empathie

A

consiste à se mettre à la place du client afin de voir le monde à travers ses yeux, appréhender les expériences, les comportements et les sentiments du client, à mieux saisir la façon dont le client perçoit le monde et lui refléter sa compréhension des choses. À comprendre et ressentir les émotions du patient sans les absorber et se laisser envahir par sa souffrance.
EX: je comprend que ce soit stressant, qu’est-ce qui vous inquiète le plus.

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14
Q

Respect

A

sentiment de considération envers quelqu’un qui porte à le traiter avec des égards particuliers.

fonction: s’intéresser au client, optimiser son autonomie, comprendre son caractère unique, préserver sa dignité croire en son potentiel,

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15
Q

Authenticité

A

consiste à être transparent et honnête, sans essayer de jouer un rôle ou de masquer ses émotions.

fonction:
renforce la confiance, favorise une communication ouverte, améliore la qualité des soins, rend le soignant plus humain et réduit le stress et l’anxiété.

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16
Q

Les types de communication

A

Relation aidante:
C’est une amorce d’une relation d’aide, ne vise pas un travail en profondeur et s’appuie sur une aide ponctuelle

Relation d’aide:
nécessite plus de temps, plus exigent, va plus en profondeur que la relation aidante, approche infirmière plus spécialisée, répond a un besoin particulier

Relation psychothérapeutique:
nécessite une formation spéciale, vise un changement permanent, travail en profondeur

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17
Q

Les techniques corporelles

A

P= posture
R= regard
E= expression du visage et de la voix.
D= distance
I= invitation à poursuivre
T= toucher

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18
Q

posture

A

pour établir une relation aidante, l’infirmière doit porter une attention particulière à sa posture.

posture ouverte:
faire face au client, les bras de chaque côté du corps, les jambes décroisées.
Cela favorise le lien de confiance, incite à la confidence, message non verbal qui montre son intérêt envers le client.

posture fermée:
croiser les bras et les jambes, se replier sur soi-même.
cela bloque la communication, montre un manque d’intérêt envers le client.

lors d’un entretien:
opter pour la posture ouverte, car elle favorise le lien de confiance et incite à la confidence, orienté le corps vers l’objet de l’attention, se pencher légèrement vers lui lorsqu’on le regarde, se placer à la même hauteur du client.

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19
Q

FOPYD

A

F= face, se placer face à la personne.
O= ouverte, posture ouverte, jambe et bras décroisés, épaules vers l’arrière, tête haute.
P= penché, légèrement vers l’avant.
Y= yeux, regarder la personne dans les yeux.
D= distance, distance thérapeutique, ni trop près ou trop loin.

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20
Q

Expressions

A

pour être efficace dans la relation d’aide:
s’exprimer d’un ton calme, adopter le volume de sa voix, le rythme, de l’élocution, visage détendu ou accueillant.
se présentez avec assurance, pensez à votre attitude non verbale.

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21
Q

Les trois formes de touche

A

fonctionnel: s’effectue lors des examens ou lors des soins du client.
thérapeutique: prodiguer certains traitements particuliers, soulager la douleur.
chaleureux: s’inscrit dans le cadre de la relation aidante, naturel, doit être utilisé avec parcimonie, être attentif aux réactions du client, comme le regard, comporte une dimension culturelle dont il faut tenir compte.

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22
Q

techniques liées à l’environnement

A

la qualité de la relation d’aide peut être influencée par l’environnement ou elle se déroule. deux aspects doivent être pris en compte: lieu/ intimité.

Lieu:
paisible, ordonné, température adéquate, éclairage non agressant, prévoir mouchoir et verre d’eau, installer le patient dans une position confortable.

Intimité:
baisser la voix, changer de pièce, fermer la porte, tirer le rideau, toujours préserver le secret professionel

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23
Q

techniques d’observation et d’introspection l’écoute

A

est l’amorce et le coeur de toute communication aidante, demeurer constamment à l’écoute demande un effort de concentration importante, un état d’esprit favorisant l’ouverture à l’autre. ne pas écouter pour répondre mais écouter pour comprendre.

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24
Q

Distance

A

zone intime( 0 à 45cm): prodiguer des soins, faire des traitements, réservé à une personne proche, manifester de l’affection.

Zone personnelle( 45cm à 1,25m): parfaite pour la relation aidante, on voit bien le visage, permet d’observer le non verbal.

Zone sociale( 1,25m à 3,65m): plus impersonnel, obliger à élever la voix, relation sociales et personnelles , au bout du lit, derri`re le bureau.

Zone publique( 3,65m À 7,5m): embrasure de la chambre, permet une vue d’ensembke, si pt agressif, élever la voix.

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25
Techniques fondées sur l'empathie
reflet simple, reflet de sentiment, reflet avancé,
26
reflet simple
répéter en totalité ou en partie les propos du client. quoi: répéter les propos du client ou reformuler dans nos propres mots. quand: lorsqu'on ne sait pas quoi dire/ quand on veut inviter à développer la pensée. avantages: met l'accent sur certaines paroles du client ou invite à développer la pensée. inconvénients: irritante lorsqu'utilisée trop souvent.
27
reflet de sentiment
nommer le sentiment que l'on perçoit dans le discours du client. quoi: nommer le sentiment perçu sans qu'il ait été exprimé. quand: la personne démontre clairement une émotion avec son non-verbal. avantages: démontrer notre écoute pour faire verbaliser et aborder des points essentiels, valide l'émotion, encourage l'expression des émotions. inconvénients: doit être précis et exprimer clairement l'émotion avec la bonne intensité.
28
reflet avancé
exprimer plus que le contenu du message. il s'agit d'aller au-delà du contenu manifeste des propos du client afin de lui procurer une compréhension plus large. On peut s'appuyer sur ce que l'on comprend des paroles ou de l'attitude du client mais aussi tenir compte de ce qu'il a dit avant. aider la personne à: clarifier sa pensée, à mieux cerner ses besoins, à comprendre ce qu'il vit, à être plus créatif dans sa recherche de solution redonner confiance au client, accorder de l'écoute et de la compréhension.
29
technique d'exploration
buts: vise à mieux cerner la personne, mieux la connaître, souvent recours au début de la relation, forcent le client à se questionner, aide la personne à se découvrir, à évoluer. Question fermée, question ouverte, question hypothèse, colombo, recherche de précision, systémique,
30
question fermée
sollicite une réponse brève et précise souvent sous forme de oui ou non afin d'obtenir une information spécifique. quand: obtenir une réponse précise et rapide, clarifier une information spécifique, structurer l'échange en cas de besoin d'efficacité. à éviter dans la relation aidante. inconvénients: peut limiter l'expression et donner l'impression d'un interrogatoire, risque d'être perçues comme directive et de réduire l'implication du patient dans son parcours de soins.
31
ouverte
poser une question qui demande un développement, permet au patient de répondre librement et d'exprimer ses pensées, émotions ou expériences sans se limiter à un oui ou non. Quand: obtenir des informations plus riches et nuancées sur son état, favoriser l'exploration de ses émotions, ses préoccupations et son vécu, encourager la personne à s'exprimer librement. inconvénients: peut être difficile à répondre pour certains, peut compliquer la collecte rapide d'information en situation d'urgence. exemple: comment vous sentez-vous aujourd'hui
32
question hypothèse
forme de questions indirecte qui permet d'explorer le vécu de la personne sans qu'elle se sente menacée. quand: avec les enfants et clientèle vulnérable, permettre à l'infirmière d'exprimer ses perceptions, aider la personne à faire des liens, peut révéler des éléments non exprimés spontanément. inconvénients: risque de donner l'impression que l'infirmière impose une interprétation, peut être mal compris si le patient est trop stressé ou angoissé. ex: je me demande si votre douleur pourrait être influencée par votre niveau de stress
33
question colombo
technique qui, amène doucement le patient à verbaliser des contradictions ou à approfondir une réflexion sans confrontation. consiste à se déprécier volontairement pour sembler moins menaçant. quand: en présence d'une personne gênée, méfiante ou intimidée par un sujet intime, explorer des pistes nouvelles tout en gardant une posture d'ouverture et de curiosité bienveillance. ex: c'est peut être stupide de ma part....
34
question recherche de précision
vise à clarifier une information, en demandant des détails sur un élément vague ou imprécis pour mieux comprendre la situation, permet d'obtenir des informations claires et exactes. quand: en cas de réponses nébuleuses, pour compléter les pharses inachevées, les généralisations et les sous-entendus, pour préciser ce que dit la personne ou développer sa pensée. inconvénients: peut donner l'impression d'un interrogatoire si utilisée de manière excessive. ex: lorsque vous dites les hommes, de qui parlez-vous.
35
question systémique
explore l'impact de la situation de santé du patient sur son entourage ou inversement, afin de mieux comprendre les influences sociales et relationnelles. quand: permet de comprendre l'impact de la maladie sur l'environnement du patient, identifier les ressources et les influences sociales qui peuvent affecter sa santé, aide à identifier des ressources de soutien social. ex: comment votre entourage perçoit-il votre maladie.
36
technique de soutien
aide le client à : faire preuve de courage, avoir plus confiance en lui, améliorer ses connaissances et sortir de l'isolement ou marginalisation. montrer son appui, normaliser la situation, souligner les forces, procurer de l'espoir, donner un avis ou de l'information, faire une révélation de soi,
37
montrer son appui
exprimer son soutien émotionnel et son implication envers la personne. technique communication verbal simple. courtes phrases et encouragement. quand: démontrer du soutien, maintenir la motivation, noter les efforts et les succès, apporte un sentiment de sécurité au pt, renforce la relation de confiance. ex: Bravo, ne lâchez pas
38
normaliser la situation
bref et ponctuel, aider le pt à comprendre que ses émotions ou réactions sont courantes et comprhensibles dans la situation qu'il traverse. débute par il est normal que...
39
souligner les forces
mettre en avant les capacités, réussites et ressources du patient. compliments appuyés sur des comportements répétitifs et constants. Les forces doivent être ni exagérées ni sous-évaluées. quand: renforce la confiance en soi du patient. aide à surmonter la détresse en focalisant sur les aspects positifs. permet de se voir différemment. la personne à tendance à se conformer à l'image positive qu'on se fait d'elle. ex: votre attitude positive et votre volonté de vous rétablir sont des forces énormes dans ce processus.
40
procurer de l'espoir
encourager la personne à garder espoir en sa guérison ou dans l'évolution de sa situation. croire en l'efficacité des soins qu'on prodigue. ne pas faire de promesses. quand: peut encourager en partageant son expérience et son savoir. motive le patient à continuer le traitement ou la rééducation. ex: même si vous avez essayé déjà plusieurs antidépresseurs, je sais que ce nouveau médicament agit différemment et j'ai constaté qu'il donne souvent de bons résultats chez des personnes plus difficiles à traiter.
41
donner de l,avis ou de l'information
nir des conseils ou des informations claires et compréhensibles pour aider le patient à mieux comprendre sa situation. avis professionnel fondé doit être éclairé et guidé( pas un avis personnel), intervention de courte durée. quand: aider le patient à prendre des décisions éclairées. rassure le patient en lui fournissant des informations fiables. facilite la compréhension du traitement et des soins à suivre. ex: il est important de ne pas retarder votre première levé à la suite de votre opération afin d'éviter des complications
42
faire une révélation de soi
partager ses préoccupations avec la personne. doit demeurer thérapeutique. quand: utile lorsque la personne vit une situation particulière, suscite une réciprocité, crée une relation de proximité et de confiance. ex: je vous avoue ce que vous me confiez me touche beaucoup et me bouleverse un peu
43
technique de recadrage
feedback, corriger les distorsions cognitives, confrontation et faire une synthèse
44
feedback
techniqufournir au patient une observation objective et bienveillante sur son état, ses comportements ou ses progrès. quand: moyen de transmettre au client de l'information précieuse, permettent au client de voir les choses différemment en faisant des prises de conscience. ex: puis-je vous faire part d'une observation.
45
confontration avec la réalité
amener le patient à prendre conscience d'une contradiction ou d'un comportement qui nuit ç son bien être. démarche bienveillante, la démarche est dans l'intérêt de la personne. quand: contradiction entre deux affirmations, ce que le client pense ou ressent, ce que le client dit et ce qu'il fait. ex: vous dites que vous voulez être autonome, mais vous demandez toujours l'aide de vos proches
46
faire une synthèse
aide la personne à faire le point. L'aider à voir qu'il progresse. quand: peut aider l'infirmière à terminer un entretien, s'assurer que le patient a bien compris les informations clés, permet au patient de mieux retenir les informations ex: nous avons parlé de vos sentiments au sujet de la maladie de votre fils, des soins que prodiguez et des vos inquiétudes. continuons
47
corriger les distorsions cognitives.
aider le patient à identifier et à remettre en question ses pensées irrationnelles ou négatives. quand: lorsque le client est stressé et dépassé par les évènements, modifier les pensées automatiques négatives et iréalistes, ex: plus jamais personne ne voudra m'engager
48
les 12 obstacles à la communication
donner des ordres, complimenter et approuver, avertir ou menacer, humilier ou ridiculiser, moraliser, psychanalyser, donner des solutions, rassurer, argumenter, enquêter, plaisanter ou esquiver et juger/critiquer
49
symptômes d'une crise
tension très élevée, stress, anxiété modérée à grave ou panique, état de confusion ou désorganisation, impression d'être dépassé par les événements, d'être en chute libre, de perdre le contrôle, ne pas voir d'issue, sentiment que rien ne va plus, que sa vie bascule.
50
les interventions face à une personne en situation de crise
créer un lien de confiance et être à son écoute. être chaleureuse, empathique et compatissante. préciser qu'il s'agit d'un processus à court terme.
51
collecte de données face aux interventions
tenter de comprendre l'événement déclencheur, questionner le vécu du client, évaluer son degrés d'anxiété, doit être claire et precise, déterminer le potentiel d'agressivité du client envers lui-même et autrui, évaluer le risque suicidaire. Parler au plus pressé et apporter un soutien concret. Assistance immédiate et efficace. Gérer l'anxiété. Faire le point sur les mécanismes d'adaptation, les ressources et le réseau de soutien de la personne. Recourir au processus de résolution de problèmes. Proposer de voir les choses différemment. Accueillir le vécu de la personne et fixer des limites, au besoin. Adresser le client à d'autres intervenants, au besoin.
52
résoudre un conflit selon la méthode XYZ
Lorsque tu fais X, dans la situation Y, je ressens Z. une telle formulation est une façon non agressive de s'exprimer. ex: lorsque tu demandes un budget de formation sans me consulter(X), dans la mesure ou les ressources financières sont très limitées et qu'elles doivent être partagées entre les membres de l'équipe de soins(Y), je ressens beaucoup de frustration(Z)
53
façon de réagir à un conflit
L'évitement: quand on croit que les désagréments dépasseront de beaucoup les gains qu'on peut tirer du règlement du conflit. cette attitude est rarement une bonne stratégie La compétition: cela implique forcément un gagnant et un perdant. bien appropriée si utiliser pour le sport ou le droit, si bien encadrés par des règles. L'accommodement: consiste à faire des concessions envers la personne avec qui l'on est en désaccord. Peut être bénéfique lorsque l'enjeu est mineur ou que la relation avec l'autre personne est prioritaire. Si utilisé trop souvent, elle risque de conduire la personne conciliante à s'effacer au profit de l'autre. La collaboration et recherche de solutions créatives: sagit de faire preuve d'ouverture d'affirmation de soi, de souplesse et de maturité. C'est la façon de procéder que l'infirmière devrait priviligier lorsqu'elle doit résoudre un conflit dans son équipe de travail
54
Élément déclencheur d'une crise
évènements dramatiques de la vie, les difficultés vécus dans les transitions normales de la vie, les situations complexes qui s'exacerbent ou s'étirent avec le temps.
55
Objectif infitrmier d'une intervention en crise
retrouver un niveau de fonctionnement égal ou supérieur à celui d'avant la crise.
56
conditions pour enseigner efficacement
non-verbal: synchro, bonne élocution, débit verbal adéquat, moduler la puissance de sa voix, varier les gestes, être naturel, être posé et être dynamique. verbal: structure, clarté, précision, concision, éviter de lire, préciser souvent les messages essentiels, donner des exemples, recourir à des comparaisons, mots clés, vérifier régulièrement la compréhension, ajuster selon le niveau de littératie, éviter la termino, répéter, phrases affirmatives, pas de négation et résumé. dispositions à prendre: atmosphère agréable et favorable, attentes réalistes et participation active.
57
Planification
consiste à prévoir le contenu de l'enseignement, sa durée, les méthodes qui seront employées. organiser et présenter idées de façon claire et logique.
58
Les méthodes d'enseignement
L'enseignement individualisé, l'exposé interactif, la démonstration, le jeu de rôle et la stimulation.
59
le but de l'intervention de soutien
est de maintenir et de consolider les acquis et stratégies d'adaptation en ciblant les forces et les ressources dans le cadre de rencontre. Aussi, de rassurer, prodiguer des conseils et fournir de l'information.
60
Les 6 stades du changement
précontemplation: la personne ne percoit pas qu'elle a un problème. L'infirmi`re doit éviter de le convaincre de changer, doit pratiquer l'écoute active et reconnaître les avantages associées au fait de ne pas modifier les comportements ou habitudes de vie. contemplation: le client reconnaît qu'il a un problème, envisage un changement dans les 6 prochains mois. L'infirmière doit encourager et maintenir le désir de changement du client et doit pratiquer l'écoute active dès que la personne montre des signes de résistance. préparation: la personne est prête à passer à l'action dans les 30 prochains jours. L'infirmière doit aider la personne à planifier le changement, l'outiller pour faire face au changement et lui fournir tout l'enseignement nécessaire. Action: la personne passe à l'action et fait le nécessaire pour modifier son comportement ou pour s'abstenir de certains comportements. L'infirmière doit faciliter le changement, offrir du soutien et continuer à faire de l'enseignement. maintenance: ce stade débute 6 mois après l'arrêt du comportement. La personne fait les efforts nécessaire pour maintenir les changements et éviter les rechutes. L'infirmière doit continuer à offrir du soutien selon les besoin. Terminaison: la personne n'a plus besoin de faire d'effort pour maintenir le comportement et pour éviter les rechutes. L'infirmière n'offre habituellement plus de suivi.
61
Les interventions infirmières
doit établir un bon lien de confiance et être crédible aux yeux de la personne. elle doit rendre la personne autonome et l'inciter à nouer de nouvelles relations. recueillir les données et évaluer les objectifs. L'objectif est d'accroître l'autonomie de la personne. déterminer les besoins et les attentes de la personne, travailler dans la même direction. encadrer la personne: s'efforcer de conforter le sentiment de sécurité, offrir un filet de sécurité. permettre l'expression de la souffrance: offrir une occasion précieuse d'exprimer leurs peurs, avoir une écoute attentive. ébranler les convictions: s'appliquer à ébranler les convictions et corriger les distorsions cognitives. enseigner et éduquer: transmettre des connaissances sur la gestion des symptômes de la maladie, l'informer sur l'hygiène de vie. adresser la personne à d'autres intervenants si besoin: bien connaître les ressources offertes à la personne. encourager la personne: technique de soutien à privilégier, normaliser la situation, souliger les forces, procurer de l'espoir, donner un avis ou de l'information, révélation de soi et montrer son appui. défendre les intérêts de la personne: doit se porter à la défense de la personne. favoriser un environnement sécuritaire: contribue à rétablir la communication entre la personne et ses proches.
62
comment réagir après le conflit
il est important de faire un travail sur soi pour en tirer les leçons. réfléchir sur l'expérience vécue, ramener le conflit à de plus justes proportions, éviter d'entretenir des sentiments négatifs et exprimer des sentiments positifs.
63
les 3 phases du deuil
initiale: choc-protestation, nouvelle bouleversante, déni, recherche d'un coupable. signes et symptômes humeur très instable, perte d'appétit, troubles du sommeil. centrale: prend pleinement conscience de sa perte, la tristesse s'installe, les souvenirs ravivent la douleur. finale: la phase d'acceptation, commence à se réapproprier sa vie.
64
Les 5 étapes du deuil
déni, colère, marchandage, dépression et acceptation.
65
interventions à l'annonce d'un mauvais pronostic
ne jamais ignorer l'événement. L'infirmière doit être vigilante aux moindres signes de détresse, intervenir pour aider la personne à mieux gérer son anxiété. manifester de l'empathie à la personne.
66
comment aborder la personne mourante
accorder de l'importance aux demandes, doit développer une certaine complicité pour bien connaître ses volontés.
67
interventions au proche
avant le décès répéter plusieurs fois les mêmes renseignements, enseigner les différentes réactions que peut provoquer l'approche de la mort. a l'imminence de la mort: respecter les dernières volontés du client, favoriser un environnement calme et intime, fournir des explications et renseignement. après le décès: bien installer le défunt dans son lit et offrir ses condoléances, laisser du temps à la famille.
68
évaluer la personne endeuillé
déterminer tous les facteurs de vulnérabilité. interroger la personne endeuillé afin de savoir si elle éprouve quelque maladie. L'informer sur des moyens afin de réduire son stress ou à mieux gérer certains malaises. vérifier si la personne disposse d'un réseau de soutien. inciter à raconter son histoire et exprimer ses émotions, offrir des moyens de gérer la souffrance, aider l'expression des souvenirs et faciliter la gestion des biens matériels, aider la personne à affronter les moments marquants de l'année,
69
expliquer la mort d'un proche à un enfant
la personne qui doit l'annoncer est les parents, l'annoncer à un endroit ou l'enfant pourra réagir, éviter les déductions, secrets et détours. éviter le mot mort. grand maman fait un long dodo. important de demeurer bref et d'utiliser un vocabulaire précis qui sera adapté au niveau de l'enfant.
70
communication avec un trouble du spectre de l'autisme
se définit par des déficits persistants de la communication et des interactions sociales. être souriant, détendue et accueillant, éviter d'approcher brusquement et d'envahir son espace vital, communiquer en utilisant des images, toujours demander la permission, lui demande qu'est ce que tu as compris,
71
communiquer avec un handicap intellectuel
il affecte l'autonomie de la personne, la prise en charge de ses AVQ, son jugement et ses prises de décisions. toujours communiquer avec une question ouverte et dire qu'est ce que tu as compris à propros de..é
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communiquer avec un trouble neurocognitif
se caractérise par un déclin des capacités cognitives qui affecte le fonctionnement quotidien. qu'avez-vous compris ou avez-vous compris.
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faire l'enseignement
introduction, corps de l'enseignement, conclusion
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