F14 Produktionskoncept

Question 1

Produktionsplanering

Answer 1

• Strategisk planering: Planeringshorisont = År, månad
• Taktisk planering: Planeringshorisont = Vecka, dag
• Operativ planering: Planeringshorisont = Timme, minut

Question 2

Variation i Output
* Alltså varierande efterfrågan. Hanteras med:

Answer 2

1. Extra kapacitet (kapacitetsbuffert)
2. Kunderna får vänta (tidsbuffert)
3. Tillverkning mot lager (produktbuffert)
4. Flexibel produktion

Question 3

några koncept

Answer 3

Datorbaserad produktions- planering
Lager och beställningspunkt
Lager och kundorderpunkt
Volym – Variant och Layout
Layout – Specifik plats
Flödesgrupp (cell)

Question 4

Flödeslayout

Answer 4

Processindustri
driven lina
Taktad lina

Question 5

Variation i Input
* Alltså när vi inte får leveranser. Hanteras med:

Answer 5

1. Lager med råmaterial
2. Alternativa leverantörer
3. Flexibel produktion

Question 6

Variation i Produktionen
* Alltså internt i transformationen. Hanteras genom:

Answer 6

1. Standardisering
2. Kvalitetsstyrning
3. Förbättringsarbete
4. Flexibel produktion

Question 7

Ställtid

Answer 7

• Störst potential i organisatoriska förbättringar
  – Ledningsfokus på att minimera ställtiden
  – Arbetsfördelning
  – Flytta inre ställ till yttre ställ, dvs förbered mer inför stället
  – Single Minute Exchange of Dies (SMED) har blivit ett begrepp som
  är synonymt med att förbättra omställningar.

Question 8

Arbetsstudier

Answer 8

1. Klockstudie (gärna med video)
2. Frekvensstudie
3. Elementartidsstudie (MTM)
   Tids- och metodstudie