Historia y evolución del hospital Flashcards
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Q
Primera generación
A
- Enfoque empírico-mágico
- Financiamiento caridad
- Atención medica aislamiento
- Arquitectura pabellonados
- Autoadministración
- Lugar destinados al albergue de pobres y menesterosos
- Escaso o nulo desarrollo científico ayudaban al bien morir
- “Aislaban” a los enfermos “pecadores” del resto de los supuestamente sanos. A su vez aislando a los enfermos entre si
- El recurso humano que se ocupaba de los pacientes eran los religiosos, ex pacientes, estudiantes de medicina durante su practicando, y un jefe de pabellón que era el único profesional de máxima autoridad
- No había atención ambulatoria
- Las personas con recursos asistían a los consultorios particulares, en casos graves se “internaban” en sus domicilios
- Los indigentes recibían atención cuando la enfermedad instaurada requería de su “aislamiento”
- El medico podía concurrir en forma honoraria al hospital
2
Q
Segunda generación
A
- Enfoque técnico-profesional
- Financiamiento estatal
- Atención medica reparación de daño
- Arquitectura vertical, monobloque de peine
- Administración central
- Estudian las causas de la enfermedad, e intentan distintos esquemas y abordajes terapéuticos.
- El paciente se mantenía a disposición del cuerpo profesional, las internaciones eran prolongadas
- Profesionales mantenían esa actitud de seres superiores frente a un paciente en inferioridad de condiciones
- Se atiende exclusivamente la demanda espontánea; no existe compromiso con la comunidad, ni tiene asignada un área geográfica de responsabilidad.
- Aparecen los Servicios Centrales de diagnóstico y tratamiento y los profesionales técnicos (radiología, laboratorio, hematología).
- Aparecen los consultorios externos
- Los profesionales pasan a ser asalariados dentro del hospital, esto conjuntamente con el desarrollo de los sistemas mutuales y de seguridad social hacen que la profesión liberal deje de serlo.
- Eje del nuevo modelo de hospital es lo organizativo, y así es como aparece un nuevo especialista administrador sanitario
3
Q
Tercera generacion
A
- Enfoque económico-social
- Financiamiento múltiple
- Atención medica promoción, prevención y rehabilitación
- Arquitectura extendido horizontal
- Administración descentralizada
- Atención integrada, integral universal, oportuna, accesible, eficaz y eficiente
- Tiene asignada un área programática; área geográfica, epidemiológica y social sobre la que desarrolla programas de salud sobre los individuos y el medio.
- Contempla no sólo la salud biológica de la población sino la psíquica y social.
- Se trabaja sobre la demanda espontánea pero también se analiza necesidad y se busca darle respuesta.
- Se integran a redes de servicio como efectores dé un sistema, permitiendo que por cualquiera de las puertas de entrada se habilite para el acceso a todo el sistema.
- Las internaciones son breves y la atención se organiza en base a cuidados progresivos.
- Las áreas de internación se ordenan en autocuidado; cuidados medios o especiales y cuidados intensivos.
- El eje de la atención en el paciente hospitalizado es el médico de sala que es el interlocutor con el paciente y su familia y actúa de nexo con los especialistas.
- Los cuidados progresivos ambulatorios comienzan a partir del centro de salud y su articulación con los consultorios de especialidades en el hospital,
4
Q
Hospital
A
Parte integrante de la organización médica-social, cuyo fin es la de proporcionar a la población atención médica completa, tanto preventiva como curativa, y cuyo servicio de consultorio externo alcanzaría a la familia en el hogar.
También es un centro para la preparación y adiestramiento del personal que trabaja en salud, y además es un campo de investigación bio-social.
5
Q
Características de Hospital Moderno
A
- Desarrolla un accionar permanente de investigación, evaluación de procesos y retroalimentación de los procesos administrativos.
- Cumple un esquema integrado de atención de salud a través de los sistemas integrados de salud.
- Es un centro de investigación y docencia. Es una institución ideal para el desarrollo humano para la salud.
- Es un ente de máximo agrupación científica.
- Se comporta como empresa máxima de servicios.
- Tiene una organización con una amplia responsabilidad moral, social, legal y administrativa.
- Programas gubernamentales de prevención y promoción
