Introdução ao Empreendedorismo Flashcards

1
Q

O que é o Empreendedorismo?

A

Processo dinâmico através do qual se identificam e avaliam, de forma mais ou menos sistemática, oportunidades de negócio que podem ser satisfeitas de forma rentável, e se responde às mesmas, desenvolvendo, produzindo e vendendo produtos ou fornecendo serviços.

Processo de iniciar um negócio, obter os recursos necessários, assumir os riscos inerentes ao projeto e usufruir dos benefícios potenciais.

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2
Q

Quais as 3 etapas do Empreendedorismo?

A

Sonho -> Conceção -> Implementação

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3
Q

Define atividade empreendedora

A

Ponto de convergência de todas as funções de gestão numa empresa.

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4
Q

Quais as 4 competências do Empreendedor?

A
  • Pessoais
  • Relacionais
  • Conhecimentos
  • Técnicas
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5
Q

Quais os tipos de empreendedorismo (8)?

A
  • de base tecnológica
  • impreendedorismo
  • social
  • cultural
  • microempreendedorismo
  • jovem
  • feminino
  • familiar
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6
Q

Explica o Market Pull

A

O mercado tem uma necessidade definida de um produto ou serviço, e as empresas respondem de forma a aproveitar a oportunidade existente.
Os clientes têm uma grande influência no desenvolvimento do produto.

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7
Q

Explica a Technology Push

A

A existência de uma nova tecnologia cria a oportunidade de resolver problemas existentes na oferta atual (ou inexistentes de todo)
O produtor aprende como a sua solução pode satisfazer, da melhor forma, a oportunidade detetada

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8
Q

Explica o Empreendedorismo de Base Tecnológica (BET)

A
  • Tripletos Tecnologia/Produto/mercado (T-P-M)
  • Cadeia de valor: ensino-invetsigação-transferencia de conhecimento-geracao de negocios-capacitação-incubaçãi
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9
Q

Qual o esquema “Da ideia ao negócio”?

A

Ideia
Viabilidade
Modelo de negócio
Financiamento
Constituição da Empresa
Arranque do Negócio

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10
Q

Define criatividade

A

Ligação e rearranjo de conhecimentos nas mentes de pessoas que se disponham a pensar de forma flexível por forma a gerar ideias inovadoras e por vezes surpreendentes que possam ser julgadas úteis por terceiros

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11
Q

Define Inovação

A

É a primeira implementação prática e concreta de uma ideia criativa de tal forma que justifique um reconhecimento extrínseco ao indivíduo ou organização

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12
Q

Quais as implicações das definições de Criatividade e Inovação?

A

Criatividade:
- Associações de conhecimentos latentes
- Cultivar traços característicos de personalidade como espontaneidade e flexibilidade de pensamento

Inovação:
- Ideias criativas implementadas
- Reconhecimento de terceiros do valor de uma ideia aplicada

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13
Q

Explica o esquema do processo mental da criatividade

A

Pensamento de Ordem Superior

Ligado a: Percepção, Memória e Julgamento

Por sua vez, ligados à realidade

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14
Q

Qual o papel da percepção?

A

Quanto mais tempo uma pessoa dispuser para parar e constatar (usando todos os sentidos) e reunir o máximo de informação de forma consciente, maior será o número de detalhes e de codificações que armazenará na memória

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15
Q

Qual o papel da Memória?

A

Quando se armazena informação que obedece a um padrão já existente, está-se a escavar um pouco mais fundo o vale que corresponde a essa informação.
Quando se apreende uma nova informação, cria-se um novo vale, ainda pouco escavado.
Uma ideia criativa tem a sua origem na associação de dois vales mentais que não tinham sido antes conectados.
Quanto maior for o número de vales mentais, mais variados são os caminhos do pensamento e maiores as probabilidades de se associar dois vales mentais de forma criativa.

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16
Q

Qual o papel do Julgamento?

A

O processo mental de julgamento e escolha é um processo inerentemente emocional por vezes irracional.
A solução que um indivíduo encontra para responder a determinada situação não é, geralmente, ótima.
Reprime o pensamento criativo!

17
Q

Quais os 3 princípios básicos das ferramentas da criatividade?

A

Atenção (ao que nos rodeia)
Fuga (julgamento)
Movimento (para associação livre)

18
Q

Define Modelo de Negócio

A

O Modelo de Negócio consiste num conjunto de suposições e de modelos sobre os quais a empresa vai funcionar de forma a criar valor para todos os intervenientes de quem depende, e não só para os seus clientes

19
Q

Quais os 9 blocos constitutivos do Canvas?

A
  1. Segmentos de Clientes
  2. Propostas de Valor
  3. Canais
  4. Relações com Clientes
  5. Fluxos de Rendimento
  6. Recursos-chave
  7. Atividades-chave
  8. Parcerias-chave
  9. Estrutura de custos
20
Q

O que é o Mapa de Valor?

A

O Mapa (da proposta) de Valor) descreve as características de uma proposta de valor específica no seu modelo de negócios de uma forma mais estruturada e detalhada. Divide a proposta de valor em:
- produtos e serviços (em tornos dos quais é construída uma proposta de valor)
- analgésicos (descrevem a forma como os produtos e serviços aliviam as dores dos cliente)
- potenciadores de ganhos (descreve a forma como os produtos e serviços oferecidos geram ganhos para os clientes)

21
Q

O que é o Perfil do Cliente?

A

O Perfil do Cliente (Segmento) descreve um segmento de clientes específico no modelo de negócio de forma mais estruturada e detalhada. Divide o cliente em:
- objetivos (descrevem aquilo que os clientes querem que seja feito no seu trabalho e nas suas vidas de acordo com as próprias palavras)
- dores (descrevem os maus resultados, riscos e obstáculos relacionados com os objetivos do cliente)
- ganhos (descrevem os resultados que os clientes pretendem alcançar ou os benefícios concretos que procuram)

22
Q

Quando se atinge a adequacão?

A

Atinge-se a adequação quando o mapa de valor se adequa ao perfil do cliente – quando os produtos e serviços produzem analgésicos e potenciadores de ganhos que correspondem a um ou mais objetivos, dores e ganhos que são importantes para o cliente.

23
Q

Quais as 4 categorias de Modelos de Negócio “Grátis”?

A
  1. Subsídios cruzados diretos
  2. O mercado das 3 partes
  3. Freemium
  4. Mercados não-monetários
24
Q

Como criar valor para os Stakeholders?

A
  • Investidores
  • Sociedade
  • Empregados
  • Reguladores
  • Fornecedores
  • Clientes
  • Credores
25
Q

O que é a Externalidade? Explica os tipos.

A

A Externalidade é uma consequência indireta que uma atividade pode produzir sobre terceiros.

Externalidade positiva: Quando a atividade proporciona ganhos indiretos, produzindo um resultado benéfico para terceiros.

Externalidade negativa: quando a atividade causa prejuízos indiretos, produzindo um prejuízo ou resultado negativo para terceiros

26
Q

Quais são as fontes de financiamento?

A
  • Próprio
  • Alheio: formas tradicionais e formas alternativas
27
Q

O que é o Networking?

A

O Networking consiste na criação de uma rede de contactos e de relações relevantes.
É considerado networking, toda e qualquer atividade que tenha como fim o alargamento da rede de contactos e o conhecimento de entidades ou pessoas dos mais diversos meios.

28
Q

Quais são as duas vias de atração de recursos?

A

Venda de Ideias:
- Capacidade de Engagement
- Persuasão

Construção de redes:
- Posicionamento na Rede
- Legitimidade

29
Q

Indica 6 boas práticas para Parcerias Estratégias/Networking

A
  • Ações de Netwoeking/eventos
  • Pitch
  • Seletividade
  • Continuidade
  • Profissionalismo
  • Bases de dados