Kapitel 8: Über das Offensichtliche hinaus/ Einführung ins Innovationsmanagement

Question 1

In welchem Produktlebenszyklus sind Innovationen besonders relevant?

1. In einem wachsenden
2. In einem reifenden
3. In einem gesättigten

Answer 1

3. In einem gesättigten

Question 2

Welche Innovationen werden in der Vorlesung als Beispiele für nicht erfolgreiche Innovationen genannt?

1. Segways
2. Elektroautos
3. Google-glasses
4. Solarzellen

Answer 2

1. Segways
2. Google-glasses

Question 3

Was ist die Definition von Innovationen?

1. Radikale Durchbrüche mit einzigartiger Funktionen und Ergebnissen
2. Die praktische Umsetzung einer Erfindung

Answer 3

2. Die praktische Umsetzung einer Erfindung

Question 4

welche Art der Innovationen wirkt in erforschten Umgebungen mit bestehenden Kompetenzbereichen?

1. Bahnbrechende Innovationen
2. Nachhaltige Innovationen
3. Disruptive Innovationen
4. Grundlagenforschung

Answer 4

2. Nachhaltige Innovationen

Question 5

“… finden Lösungen für klar definierte Probleme.”

1. Bahnbrechende Innovationen
2. Disruptive Innovationen
3. Nachhaltige Innovationen

Answer 5

1. Bahnbrechende Innovationen

Question 6

Was ist wahr für nachhaltige Innovationen?

1. Die meisten Innovationen finden hier statt
2. Entdeckung neuer Phänomene
3. Ziel ist es, was wir bereits tun, besser zu machen
4. Unkonventionelle Qualifikationsbereiche müssen erforscht werden

Answer 6

1. Die meisten Innovationen finden hier statt
2. DZiel ist es, was wir bereits tun, besser zu machen

Question 7

“… hält die Innovationsprozesse intern aufrecht.”

1. Open Innovation
2. Closed Innovation

Answer 7

2. Closed Innovation

Question 8

Welche Aspekte beschreiben Closed Innovation?

1. Die Wissensflüsse gehen über die Unternhemnsgrenzen hinweg
2. Wird in geschlossenen Umgebung von Einzelpersonen durchgeführt
3. Senkt die Kosten für Forschung und Entwicklung
4. Folgt dem Pradigma, das besat, dass erfolgreiche Innovationen Kontrolle und eigentum am geistigen Eigentum erfordert.

Answer 8

2. Wird in geschlossenen Umgebungen von Einzelpersonen durchgeführt
3. FOlgt dem Paradigma, das besagt, dass erfolgreiche Innovationen kontrolle und Eigentum am geisten Eigentum erfordert.

Question 9

Schließen sich Closed Innovation und Open Innovation gegeseitig aus?

1. Ja
2. Nein

Answer 9

2. Nein

Question 10

Dem Stage-Gate Modell liegt ein aus fünf Schritten bestehender Prozess zugrunde. Welches ist der zweite Schritt?

1. Umfang
2. Entwicklung
3. Erstellen eines Business Cases
4. Testen und Validieren

Answer 10

3. Erstellen eines Business Cases

Question 11

Was ist ein Aspekt des dritten Schritts des Stage-Gate Modells, “Entwicklung”?

1. Bietet eine Validierung für das gesamte Projekt
2. Erkennen von Stärken und Schwächen und Angebot für den potenziellen Kunden
3. Kulmination des Projekts, das alle vorherigen Tore passiert hat.
4. Pläne aus früheren Schritten werden tatsächlich durchgeführt

Answer 11

4. Pläne aus früheren Schritten werden tatsächlich druchgeführt.

Question 12

Was folgt auf den Schritt des Lernens im MVP?

1. Idee
2. Bauen
3. Daten
4. Messen

Answer 12

1. Idee

Question 13

Ein Schritt des MVPs ist die Ideenfindung. Was wird in diesem Schritt durchgeführt?

1. Entwicklung einer Werthypothes des Produkts
2. Entwiclung einer Wachstumshypothese
3. Produkt Launch am Markt
4. Sammeln, konsolidieren und analysieren von Daten

Answer 13

1. Entwicklung einer Werthypothese des Produkts
2. Entwicklung einer Wachstumshypothese

Question 14

Ein Minimal Viable Product …?

1. sammelt frühzeitig Feedback vom Makt, um die Produkteigenschaften zu verbessern
2. erstellt ein optimales Produktportfolio auf Basis der Kundenbedürfnisse

Answer 14

1. sammelt frühzeitig Feedback vom Markt, um die Produkteigenschaften zu verbessern.

Question 15

Was führte zu dem Erfolg des Technologieunternehmens IBM laut Vorlesung?

1. Branchenweite Kostenvorteile
2. Nachhaltige wettbewerbsvorteile durch interne Ressourcen
3. Erfolgreiche eindringung in einen Markt durch disruptive Innovationen

Answer 15

3. Erfolgreiche Eindringung in einen Markt durch disruptive Innovationen

Question 16

Was sind zwei Theorien, um die Strategie von Unternehmen zu unterscheiden?

1. Marktbasierte Sichtweise
2. Wettbewerbsbasierte Sichtweise
3. Kundenbasierte Sichtweise
4. Ressourcenbasierte Sichtweise

Answer 16

1. Marktbasierte Sichtweise
2. Ressourcenbasierte Sichtweise

Question 17

Was beschreibt Innovation?

1. Die langfristig orientierte Kombination von Maßnahmen, um ein zukünftiges, vordefiniertes Ziel zu erreichen
2. Ein Prozess, durch den Produkte und dienstleistungen vom Konzept zum Kunden gelangen
3. Ein Prozess, der Ideen in Waren und Dienstleistungen verwandelt

Answer 17

3. EIn Prozess, der Ideen in Waren und Diuesntleistungen verwandelt

Question 18

Die strategische Planung zielt darauf ab…

1. die Dinge richtig zu tun
2. Die richtigen Dinge zu tun

Answer 18

2. Die richtigen Dinge zu tun

Question 19

Zusammenfassung Innovation

Answer 19

Innovation ist ein Prozess, der Ideen in Waren oder Dienstleistungen verwandelt.

Innovationen haben unterschiedliche Formen, je nachdem welches Problem sie lösen und in welchem Bereich sie tätig sind

Geschlossene Innovation hält Prozesse intern; offene Innovation interargiert mit externen Interessensgruppen

Minimum Viable Product Innovation (MVP) sammelt Feedback vom Markt in der frühen Entwicklungsphase

Question 20

Was bewirkt Innovation

Answer 20

Neue Impulse zur Aktualisierung der strategischen Ausrichtung

Question 21

Wann sollten Innovationen erfolgen?

Answer 21

Bei Sättigung im Produktzyklus

Question 22

Was ist Innovation?

Answer 22

Die praktische Umsetzung einer Erfindung

Question 23

Innovationsstart- Definiertes Problem, Definiertes Gebiet

Answer 23

Nachhaltige Innovation

Question 24

Innovationsstart- Undefiniertes Problem, Definiertes Gebiet

Answer 24

Disruptive Innovation

Question 25

Innovationsstart- Definiertes Problem, Undefiniertes Gebiet

Answer 25

Bahnbrechende Innovation

Question 26

Innovationsstart- Undefiniertes Problem, Undefiniertes Gebiet

Answer 26

Grundlagenforschung

Question 27

Closed Innovation

Answer 27

Innovation innerhalb eines Unternehmens Hält Innovationsprozesse intern aufrecht

Question 28

Open Innovation

Answer 28

Innovation, die aus Zusammenarbeit mit mehreren Einheiten hervorgeht, z.B. Kooperation mit Unis

Question 29

Stage Gate Modell

Answer 29

1. Umfang 2. Erstellung eines Business Case 3. Entwicklung 4. Testen und Validieren 5. Vollständiger Start

Question 30

Umfang von Stage Gate

Answer 30

Bewertung von Produkten und Märkten ->Stärken und Schwächen erkennen

Question 31

Minimal Viable Product Innovation (MVP)

Answer 31

Sammelt frühzeitig Feedback vom Markt, um die Produkteigenschaften im Entwicklungsprozess zu verbessern 1. Idee 2. Bauen 3. Produkt 4. Messen 5. Daten 6. Lernen

Question 32

Welche Arten von Test gibt es?

Answer 32

Nahtests, Feldtests und Markttests