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Flashcards in KM Deck (31)
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1

los pasos del ciclo del conocimiento

1. naturaleza (datos, información, historia conocimeito admin...)
2. Impulsando (capital intelectual, estrategia admin y su aplicación)
3. Creando (LO y OL)
4. Herramientas
5. Movilizando

2

¿quién argumenta que existe un incremento en la distinción de un trabajador del conocimiento y un trabajador manual?

Peter Drucker

3

¿Cómo crece el conocimiento?

Mediante el cambio, la abundancia y que se comparta.

4

¿qué es el conocimiento admin?

la llave a la supervivencia organizacional. Habla de dos mundos uno creador y otro compartidor.

5

Busca incrementar el capital e impulsar el rendimiento organizacional. Es interdisciplinario.

Admin conocimiento

6

diferencia entre datos, info, conocimiento y sabiduría (verdad)

1. datos, hechos
2. info, datos organiados
3. conocimiento, aplicación de la info
4. verdad, calidad más alta del conocimiento.

7

7 barreras del aprendizaje

1. yo soy mi puesto
2. el enemigo externo
3. la ilusión de hacerse cargo
4. la fijación de los hechos
5. la parábola de la rana hervida
6. la ilusión de que se aprende con la experiencia
7. el mito del equipo admin

8

define organización aprendiente

una organización
comprometida con la
actitud de identificar
y resolver problemas,
permitiendo a la
organización
experimentar
continuamente, mejorar
y aumentar su
capacidad para asumir
riesgos.

9

adquirir conocimiento (Know what),
desarrollar habilidades (know how)
y cambiar actitudes

la meta del aprendizaje

10

Niveles de aprendizaje

1. individual (intuición, interpretación)
2. en equipo (integración)
3. organiazión (institucionanización)

11

las 4 maneras de aprender

conductivismo
cognitivismo
constructivismo
aprendizaje social

12

Es la capacidad para
proveer innovación y acción
coordinada.

Aprendizaje en equipo

13

las maneras de aprendizaje org

sigle loop y double loop
contexto supuestos acciones resultados

14

sensemaking

proceso por el cual la persona
da sentido al mundo que percibe.

15

ciclo del aprendizaje org

1. adquisición
2. distribución
3. interpretación
4. memoria

16

Es un proceso a través del cual los aprendices
descartan conocimiento.

desaprendizaje

17

capacidades dinámicas

Desaprender, retroalimentación, información oportuna, considerar
alternativas, capacidad de absorber, etc.

18

Es el grado por el cual las organizaciones pueden
absorber y aplicar nuevos conocimientos tal como
avances científicos y tecnológicos

capacidad de absorción

19

Metanoia

desplazamiento o cambio de enfoque

20

definió : organización con la
capacidad de crear, adquirir
y transferir conocimiento,
y modificando su
comportamiento para
reflejar nuevo conocimiento.

david garvin

21

puso a la org en tres bloques:
1.Ambiente de apoyo al aprendizaje (información abierta)
2.Procesos concretos de aprendizaje y prácticas (estructura basa en equipos)
3. Liderazgo comportamiento que refuerza el aprendizaje (empleados con empowerment)

david garvin

22

bob garrat ve a la organizacion como

as organizaciones inteligentes crean un
clima de trabajo donde los PROCESOS
permiten a todos los miembros aprender
de forma consiente de su trabajo
Propone tres niveles jerárquicos para
una organización que aprende:
Operaciones, Estrategia y Políticas.

23

El conocimiento es la principal y más duradera forma de
ventaja competitiva

nonaka

24

socialización, inetrnalizacion, combinación, externalización.

nonaka

25

jashapara

ve como la unión de organizacionali learning y learning focus

26

son todas las políticas y
prácticas organizativas que evitan que las personas
sufran incomodidades y amenazas, al mismo tiempo que
evitan que descubran y eliminen las causas de esas
incomodidades y amenazas.

rutinas defensivas

27

Organización
que aprende

una organización que es capaz de
reinventarse a sí misma de forma
constante.

28

Esta formado por el “material intelectual”
– conocimiento, información, experiencia,
propiedad intelectual- que puede
contribuir a generar riqueza.

CAPITAL INTELECTUAL

29

CAPITAL INTELECTUAL fórmula

CI=
Capital
humano
+
Capital
organizacional
+
Capital
consumidor

30

Está formado por los activos
intangibles que son propiedad de
la empresa

cap int