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Flashcards in Las 5 disciplinas Deck (35)
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1

¿Cuáles son las 5 disciplinas?

1. dominio personal
2. modelos mentales
3. visión compartida
4. aprendizaje en equipo
5. pensamiento sistémico

2

¿en qué se basa el pensamiento sistémico?

en la retroalimentación

3

Define mindfulness

cuando las personas
están completamente presentes y
fluyendo en el momento presente.

4

si un equipo está alineado entonces...

tiene una visión compartida y aprovecha la energía.

5

La discusión es :

el flujo de palabras de forma REACTIVA donde se TOMAN DECISIONES.

6

el diálogo es:

el intercambio de palabras donde se muestran DIFERENTES PUNTOS DE VISTA PARA LLEGAR A UNO SOLO, de forma PROACTIVA

7

es la expresión empleada para referirse a la disciplina del crecimiento y el
aprendizaje personal: la potencialización personal.

dominio personal

8

existe la exploración libre
y creativa de asuntos complejos y
sutiles, donde se "escucha" a los
demás y se suspenden las
perspectivas propias.

diálogo

9

se presentan y
defienden diferentes perspectivas
y se busca la mejor perspectiva
para respaldar las decisiones que
se deben tomar.

discusión

10

las condiciones básicas para una sesión de diálogo

1. se deben reunir todos los miembros del "equipo" (los que se necesitan mutuamente
para actuar);
2. se deben explicar las reglas básicas del diálogo;
3. se deben "imponer" esas reglas: si alguien resulta incapaz de "suspender" sus
supuestos, el equipo reconocerá que está "discutiendo" y no "dialogando";
4. se debe alentar a los miembros a plantear problemas dificultosos, sutiles y
conflictivos que sean esenciales para la labor del equipo.

11

Dimensiones del aprendizaje en equipo

1. pensar sagazmente sobre problemas complejos
2. acción innovadora coordinada
3.papel de los miembros del equipo en otros equipos

12

el conflicto y las rutinas defensivas en el aprendizaje en equipo...

-protegen del sentimiento que surge de la expansión del pensamiento
-producen soluciones sintomaticas
*"solución sintomática": las rutinas defensivas que eliminan la brecha de aprendizaje al reducir
la necesidad percibida de aprendizaje

13

qué es el conflicto estructural?

resorte entre la creencia de impotencia o realidad, la realidad actual y nuestra visión.

14

tipos de resistencia al dominio personal

es blando porque no es cuantificable
el cinismo porque los ideales para las personas son demasiado altos
es una amenaza al orden establecido

15

los componentes del dominio personal

1. autogestión
2. autodirección
3. autocontrol
4. usando el subconsciente
5. conflicto estructural
6. compromiso con la verdad

16

la relación del dominio personal y la 5ta disciplina

1. interacción con la razón y la intuición
2. conexión con el mundo
3. compasión
4. compromiso con la totalidad

17

que es el compromiso con la verdad

fuerza generadora de conocer las estructuras de hoy

18

que es la autogestión

determinar si es importante o urgente (cuadro).

19

define autodirección

prioridades personales, misión, saber lo que es importante.

20

define autocontrol

misión (propósito y valores) y visión (objetivos).

21

define usando el subconsciente

para apoderarse de la complejidad, mantener la iniciativa y la responsabilidad.

22

que son los modelos mentales

son una representación de cómo creemos que son las
cosas.

23

¿cómo los construimos?

1. generalizando (UN estadounidense que conocí es alto por lo tanto TODOS los estadounidenses deben ser altos) particular a general.
2. Simplificando (Siempre que presento un examen me va mal, no me fijo en que no estudio y por eso me va mal) se elimina lo que "sobra".
3. construcción (ver figuras en las nubes. en realidad no existen pero nosotros las construimos) agregar cosas o relaciones de más.
4. distorsión (los celos) cambiamos la experiencia aumentando o disminuyendo partes.

24

si los comparáramos con un árbol, los modelos mentales serían

las raíces y las hojas nuestra actitud.

25

herramientas para eliminar los modelos mentales

1. reconocer los saltos de abstracción
2. mod declados vs utilizados
3. equilibrio indagación y persuasión
4. exponer la columna izquierda (monólogos privados vs conversaciones públicas)

26

cuando tú y yo tenemos una imagen similar
y nos interesa que sea mutua, y no sólo que la tenga cada uno de nosotros.

visión compartida

27

niveles de compromiso la visión compartida

1. apatía
2. desobediencia
3. acatamiento a regañadientes
4. acatamiento genuino vs acatamiento formal
5. compromiso vs alistamiento

28

cuál de las 5 disciplinas ve por la totalidad y ve el mundo a través de las interrelaciones

pensamiento sistémico

29

características del pensamiento sistémico

retroalimentación, interdependencia, demoras.

30

metanoia

cambio de enfoque