La planification stratégique et le plan marketing

Question 1

C’est quoi la planification stratégique

Answer 1

Processus qui vise à identifier et à mettre en commun les moyens nécessaires permettant de passer d’une situation actuelle à une situation donnée

Résultat: Plan stratégique

Outil qui guide l’entreprise vers l’atteinte de ses objectifs

Question 2

4 éléments fondamentaux d’une entreprise performante

Answer 2

1) les parties prenantes (il faut combler un niveau d’attentes minimal pour chaque partie)
2) Les processus de travail (amélioration continue)
3) Les ressources: internes et externes
4) L’organisation

Question 3

SOCE

Answer 3

situation
orientation
création
Exécution

Question 4

Étapes de la planification stratégique

Answer 4

1) Définition ou réévaluation de la mission
2) Analyse de l’environnement externe
3) Analyse de l’environnement interne
4) fixer des objectifs
5) fixer des stratégies
6) formulation des programmes
7) Mise en oeuvre
8) Contrôle

Question 5

But de la mission

Answer 5

rassembler toutes les parties autour d’une vision commune

Question 6

Que contient l’analyse de l’environnement externe

Answer 6

Identification des opportunités (occasions d’affaires) et menaces

Question 7

Que constitue l’analyse de l’environnement interne

Answer 7

déterminer les forces et faiblesses à l’intérieur de l’entreprise
Doit être fait régulièrement
Comparaisons avec la compétition

Question 8

Comment déterminer les objectifs principaux

Answer 8

adéquation entre les opportunités et menaces externes et l’analyse des points forts et faibles à l’intérieur de l’entreprise

Question 9

comment décrit on la formulation des stratégies

Answer 9

façons de les atteindre, ressources nécessaires à leur réalisation

stratégies de croissance

Question 10

La qualité du plan de mesure par…

Answer 10

le succès de la mise en application

Question 11

Que fait-ton dans le contrôle et la rétroaction

Answer 11

surveillance interne et externe ainsi que s’adapter à l’évolution

Question 12

Quel pourcentage d’entreprises canadiennes de mode ont un plan stratégique

Answer 12

29%

Question 13

Pourquoi si peu d’entreprises de mode utilisent le plan stratégique

Answer 13

• manque de ressources dans les PME
• Mode “attente réaction” et non planification car la mode fonctionne par tendances
• Choix et connaissances des ressources humaines en classe (peu de diplômés universitaires)