Lean Flashcards
(5 cards)
Grundidee und Prinzipien Lean
- Systematische Betrachtung des Prozesses
- Aufbau von selbstorganisierten Organisationseinheiten
Ziele: Minimierung Produktionskosten durch Vermeidung von
- muda = Verschwendung (Kapazität, Zeit, Bestand)
- mura = ungleichmäßige Beanspruchung
- muri = Überbeanspruchung
Kanban-Karten Anzahl
Mittlerer Bedarf, Wiederbeschaffungszeit, Sicherheitsfaktor
Anwendungsvoraussetzung Kanban Steuerung
-stabile Nachfrage
-Kurze WBZ (Transportweg, …)
-stabile WBZ (zugverlässliche Prozesse)
-akzeptable Fehlmengen
-Gesamtnachfrage normalverteilt
Konfiguration Heijunka
dazu:
- Sequenz festlegen
- EPEI (every Part every Intervall) festlegen (Losgröße und Zyklus)
Idee Bedarfssynchrone Versorgung? Herausforderung?
Idee: Steuerung der Bereitstellung von Vormaterialien entsprechend des nachfolgenden Ablaufplans. Umsetzung des Prinzips der auftragsbezogenen Produktion
Herausforderung: geforderte Sequenz häufig nicht optimal für Zulieferer: Mix Banks!: Entnahme nach OEM Reihenfolge