Nachfrage- und Kapazitätsmanagement

Question 1

Was sind sie operativen Flexibilitätsinstrumente der Anpassung der Kapazität

Answer 1

Entkopplung:
- Bestandsauf/ -abbau
- Rückstand

Synchron:
- Zusatzschichten
- Neueinstellung/Entlassung
- Lohnaufträge (Fremdarbeit)
- Zusätzliche Produktionsmaschinen

Question 2

Beitrag Produktionsprogrammplanung zum Kapazitätsmanagemnt? Unterstützung?

Answer 2

Ressourcen werden effizient und effektiv genutzt.
Unterstützt durch lineare Programmierung: Minimale Kosten und max Gewinn
(Min Kosten Summe = Lohn/Überstunden + Einstellung/Freistellung + Lagerung/Rückstand + Produktion6Subunternehmen)

Question 3

Welche Kostenabwägung ist zu treffen in der PPP? Gegenteilige Arten der Planung?

Answer 3

Abwägung: Lagerkosten vs Nachfragemenge/ Produktionskosten (Arbeitsstunden, Neueinstellung etc)
Entkoppelt (linear produzieren und lagern)
Synchron (nachfrageabhängig)

Question 4

Welche Auswirkung hat der Rabatt-Zeitpunkt? Rahmenbedingungen?

Answer 4

Rahmen: hohe Marge, niedrige
- Durchschnitt Bestand steht falls Rabatt in Hauptsaison und sinkt in Neben
- Niedrigerer Gesamtdeckungsbeitrag bei Rabatt in Haupt, falls mehr Nachfrage auf vorgezogene beruht
- nutzen Rabatt in Saison sinkt wenn geringere Marge