Lernziele V.11 Flashcards

(9 cards)

1
Q

warum ist eine gute Problembeschreibung essenziell ist

A

Motto:
„ZDF statt ARD – Zahlen, Daten, Fakten statt Alle Reden Drumherum!”

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2
Q

Problembeschriebung was ist zu beachten?

A
  • Klare und eindeutige Beschreibung des Problems basierend auf Daten und Fakten
    = Wichtigster Bereich der systematischen Problemlösung
  • Zugleich am meisten vernachlässigter Bereich
    -> Problem erscheint „klar“ -> direkter Beginn mit Ursachenforschung
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3
Q

Wozu führt unzurechende Problembeschreibung

A

Unzureichende Problembeschreibung führt zu
o Unzureichendem Verständnis des Problems
o Lösung des falschen Problems
o Finden der falschen Grundursache
o Wiederauftreten des Problems
o Frustration beim Problemlöseteam und letztlich beim Kunden

Ausgangspunkt: Fehlermeldung

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4
Q

Wie überführt man eine Fhlermedung in eine Problembeschreibung ?

A
  • 4W Methode zur Konkretisierung des Problems
    -> Was, Wo, Wann, Wie viele?
  • Ist/ Ist nicht Methode zur weiteren klaren Abgrenzung
    -> Ziel: Erkenntnisgewinn hinsichtlich Alleinstellungsmerkmalen des Problems

siejhe Bsp bei Lennart

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5
Q

Wie ist der Zusammenhang zw. Symptomnen u. Grundursachen

A
  • Probleme treten meist nur als Symptome auf
    -> sichtbare Folgen einer Grundursache
  • Probleme können nur nachhaltig gelöst werden,
    wenn die Grundursache gefunden und eliminiert wird
  • Ursachen können sehr vielfältig und sehr vielschichtig sein
  • Um zur Grundsache zu gelangen muss zuerst der Problemlösungsraum aller möglichen aufgespannt werden -> ISHIKAWA-Diagramm
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6
Q

Was ist das ISHIKAWA-Diagramm

A

Ziel:
- Systematische Identifikation aller möglichen Ursachen -> Aufspannen des Problemlösungsraums
- Kategorisierung entlang von 5M: Mensch, Maschine, Mitwelt, Material, Methode

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7
Q

Wie können Ursachen auf Grundursachen zurückgeführt werden?

A

Grundursache:
= initialer Grund in einer Kausalkette, der zu anderen
Ursachen und zum beobachteten Symptom führt

  • Vorgehensweise zum Finden der Grundursache: Systematischer Aufbau von denkbaren, logischen
    Kausalketten hinter den nicht ausschließbaren Ursachen
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8
Q

Was ist die Methode 5x Warum

A

= Warum-Warum Analyse
- bevorzugte Methode zum finden der Grundursache
- einfach
- geeignet zum Rückführen der meisten Probleme
- berücksicjtigt untersch. Alternativen

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9
Q

Wie ist die Vorgehensweise bei der Methode 5x Warum

A
  • Iteratives Hinterfragen
  • aufstellen von einzelnen Ursache-Wirkungs-Beziehungen
  • 5-maliges Hinterfragen für eine ausreichende Tiefe
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