Léxique Flashcards
(13 cards)
compétence
: capacités d’une organisation à mobiliser et à
combiner ses ressources en vue d’atteindre un objectif ou de
réaliser une activité.
Compétences distinctives
compétences difficilement imitables ou
substituables permettant à l’organisation de se différencier de la
concurrence de façon stratégique.
Facteurs clés de succès (FCS)
ensemble des éléments décisifs qu’une organisation
doit maîtriser pour réussir sur un marché.
Macro-environnement
facteurs globaux influençant les organisations (tendances
démographiques, économiques, politiques, écologiques, sociales, technologiques,
culturelles…).
Micro-environnement :
ensemble des partenaires d’une organisation (clients,
fournisseurs, concurrents…) susceptibles d’affecter son action et qu’elle-même
peut aussi influencer.
Produit de substitution
satisfait un besoin équivalent à travers un produit et/ou
des technologies différentes.
Veille stratégique
collecte et analyse des informations réalisées par l’entreprise
sur son environnement dans le but d’en mesurer l’impact sur son activité.
Domaine d’activité stratégique (DAS)
sous-partie de l’entreprise regroupant un
ensemble de biens et services homogènes.
Différenciation
obtention d’un avantage concurrentiel en introduisant une
différence perçue comme unique aux yeux des clients.
Diversification
consiste à s’engager dans de nouveaux domaines d’activité
stratégique.
Domination par les coûts
consiste à réduire les coûts pour proposer des prix plus
bas que ceux de la concurrence pour une offre de même valeur.
Spécialisation
consiste à maintenir l’entreprise dans un seul domaine d’activité
stratégique.