Liderança Flashcards

1
Q

O ___ é aquela pessoa que possui a capacidade de influenciar outras pessoas a alcançarem os objetivos. Ou seja, por meio de suas relações interpessoais, ele, através de uma comunicação efetiva, consegue liderar, motivar e orientar as pessoas a atingirem objetivos que estão além de seus próprios interesses e objetivos pessoais. Ele inspira as pessoas a atingir as metas e superar os obstáculos.
O ___ , por sua vez, é aquela pessoa que utiliza a sua posição
hierárquica na empresa para, através da autoridade, obter o comprometimento das outras pessoas.

A

líder / chefe

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2
Q

O chefe (superior hierárquico) não é, necessariamente, o líder de uma equipe. O inverso também é verdadeiro: ou seja, o líder não é, necessariamente, o chefe (superior hierárquico) de uma equipe. Na verdade, é muito comum que os chefes atinjam essa posição hierárquica superior sem ter as condições e capacidades necessárias para liderar as pessoas. O ideal é que o chefe também seja um bom líder, ou seja, que ele possua as características necessárias para influenciar as pessoas; contudo, nem sempre isso acontece.

A

Correto.

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3
Q

Tanto o chefe/gerente quanto o líder exercem, de alguma forma, poder sobre as pessoas. Esse exercício do poder pode ser classificado em diferentes tipos, de acordo com a ênfase na forma de domínio que é utilizada sobre as pessoas. Como é chamado o tipo de poder que é o poder que está relacionado à hierarquia (estrutura formal da empresa). Ou seja, relaciona-se à posição hierárquica (ao cargo) que a pessoa ocupa dentro de uma organização. Por exemplo: o poder que o diretor de uma empresa tem sobre seus gerentes subordinados?

A

Poder Legítimo.

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4
Q

Tanto o chefe/gerente quanto o líder exercem, de alguma forma, poder sobre as pessoas. Esse exercício do poder pode ser classificado em diferentes tipos, de acordo com a ênfase na forma de domínio que é utilizada sobre as pessoas. Como é chamado o tipo de poder em que o poder sobre as pessoas está amparado em ameaças, castigos e punições. Ou seja, o detentor deste tipo de poder pode punir as outras pessoas. Portanto, as pessoas obedecem pois tem medo da punição?

A

Poder Coercitivo.

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5
Q

Tanto o chefe/gerente quanto o líder exercem, de alguma forma, poder sobre as pessoas. Esse exercício do poder pode ser classificado em diferentes tipos, de acordo com a ênfase na forma de domínio que é utilizada sobre as pessoas. Como é chamado o tipo de poder que acontece quando a pessoa possui habilidades, conhecimentos, expertise ou know-how
sobre determinado assunto específico. Essas competências o diferenciam das demais pessoas, e lhe dão “poder” nessa determinada área. Por exemplo: O médico neurologista
que possui poder sobre sua equipe em virtude de sua vasta experiência e conhecimento da área?

A

Poder de Competência.

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6
Q

Tanto o chefe/gerente quanto o líder exercem, de alguma forma, poder sobre as pessoas. Esse exercício do poder pode ser classificado em diferentes tipos, de acordo com a ênfase na forma de domínio que é utilizada sobre as pessoas. Como é chamado o tipo de poder que trata-se do poder baseado
no carisma e na empatia que o líder possui. As pessoas se identificam com as características do líder e o veem como um tipo de “herói”. As características do líder são vistas como
“características desejáveis”. Portanto, as pessoas passam a segui-lo e são influenciadas por ele. A visão do líder em relação aos objetivos inspira as demais pessoas. Por exemplo: o
jogador de futebol e seus fãs?

A

Poder de Referência.

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7
Q

Tanto o chefe/gerente quanto o líder exercem, de alguma forma, poder sobre as pessoas. Esse exercício do poder pode ser classificado em diferentes tipos, de acordo com a ênfase na forma de domínio que é utilizada sobre as pessoas. Como é chamado o tipo de poder que acontece quando a pessoa detém a posse de
informações estratégicas que orientem processos decisórios ou que auxiliem a empresa em situações críticas. Tratam-se daquelas informações “privilegiadas”?

A

Poder de Informação.

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8
Q

Como é chamada a teoria da liderança que é uma das mais antigas. Para essa Teoria, o líder já nasce líder, ou seja, o líder
já nasce “pronto”! Para os autores dessa Teoria, os líderes possuem determinadas características inatas (ou seja, já nascem com determinadas características/traços) que são fundamentais para o exercício da liderança. É o que chamamos de líder nato?

A

Teoria de Traços de Personalidade.

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9
Q

Como é chamado o estilo de liderança em que o líder centraliza toda a tomada de decisões e não há qualquer tipo de delegação aos liderados. O líder é dominador, impõe suas ordens e traça as diretrizes sem qualquer participação do grupo. A divisão das tarefas e os companheiros de trabalho de cada funcionário são determinados e escolhidos pelo líder. O líder é “pessoal” ao criticar e elogiar o trabalho dos membros de sua equipe?

A

Liderança Autocrática.

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10
Q

Como é chamado o estilo de liderança em que os liderados participam do processo de tomada de decisões. O líder
incentiva a participação democrática dos liderados. É o grupo que decide as diretrizes (o líder participa, orienta e auxilia). É o próprio grupo que faz a divisão das tarefas, e cada membro da equipe que escolhe seus companheiros de trabalho (o líder apenas apoia esse processo). O líder é “objetivo” (e não “pessoal”) ao criticar e elogiar o trabalho dos membros de sua equipe?

A

Liderança Democrática.

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11
Q

Como é chamado o estilo de liderança em que o líder delega totalmente a tomada de decisões aos liderados. O grupo que decide as diretrizes (o líder apenas esclarece as dúvidas
quando o grupo pede a sua ajuda). O grupo e os indivíduos ficam com liberdade total para decidirem. É o próprio grupo, com total autonomia, que faz a divisão das tarefas e escolhe os
companheiros de trabalho. A participação do líder é limitada, e ele não exerce qualquer tipo de controle sobre as atividades (o líder apenas dá algum tipo de orientação quando o grupo solicita). A liderança tem um papel meramente “consultivo”?

A

Liderança Liberal (ou Laissez-Faire).

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12
Q

De acordo com a Teoria do Grid Gerencial de Blake e Mouton, como é chamado o tipo de liderança em que o foco está todo nas pessoas. O líder se preocupa com as necessidades das pessoas, e em manter um clima agradável de satisfação no ambiente de trabalho. Não há muita preocupação com os níveis de produtividade?

A

Liderança “Clube de Campo” / Playground / Líder-Pessoa.

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13
Q

De acordo com a Teoria do Grid Gerencial de Blake e Mouton, o estilo de liderança ideal é o (5.5) – “Meio-Termo” onde o líder busca um equilíbrio entre a preocupação com as pessoas e a preocupação com a produção.

A

Errado. ( De acordo com os mencionados autores, o estilo de liderança mais eficaz para as organizações, ou seja, o estilo ideal é o (9.9) – Liderança de Equipes onde existe o máximo de preocupação com as pessoas e também o máximo a preocupação com a produção.)

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14
Q

Diferentemente das Teorias ___ (Estilos de Liderança) que levam em consideração a existência de apenas um estilo de liderança para todas as situações, as Teorias ___ (Situacionais) consideram que para cada tipo de situação, existirá um estilo de liderança adequado.

A

Comportamentais / Contingenciais

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15
Q

De acordo com a Teoria do Caminho-Meta de House, como é chamado o tipo de Líder que se preocupa em explicar detalhadamente “o que” e “como” deve ser feito. Ele define metas, os padrões, e indica a direção a ser seguida. Para isso, utiliza uma comunicação clara e objetiva. É o tipo de liderança indicado para tarefas estressantes ou ambíguas. Destaque-se, contudo, que esse tipo de liderança pode ser percebida como
redundante para os liderados mais experientes?

A

Líder diretivo.

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16
Q

De acordo com as Teorias Emergentes de Liderança (Novas Teorias de Liderança), como é chamado o tipo de liderança em que o líder orienta os subordinados e os mantém motivados através da troca (transações mútuas). O líder conduz os subordinados através do esclarecimento das funções e
das exigências das tarefas. O foco do líder está nos objetivos.
Nesse tipo de liderança há uma “relação de troca” entre o líder e os subordinados. Isto é, o subordinado realiza as tarefas conforme estipulado pelo líder (atingindo metas, objetivos, etc.); e o líder, por sua vez, oferece recompensas ao subordinado pela realização dessas tarefas
(atingimento das metas e objetivos, etc.)?

A

Liderança Transacional.

17
Q

Um líder visionário consegue criar e “vender” uma visão aos seus liderados. Ele é capaz de fazer com que os membros da organização “comprem” essa visão, e se esforcem para fazer com que essa visão (objetivo global “final”) seja alcançada.

A

Correto.

18
Q

O gestor que define as tarefas, os empregados e os auxiliares que as executarão exerce o estilo de liderança denominado liberal.

A

Errado. ( autocrático.)

19
Q

Abordagens teóricas de liderança que se baseiam em traços de personalidade têm a ver com as características de personalidade dos liderados que podem ser usadas para melhorar o clima organizacional.

A

Errado. ( A Teoria dos Traços de Personalidade se baseia nas características de personalidade do LÍDER (e não dos liderados).)

20
Q

Líderes liberais são aqueles que adotam postura consultiva, compartilhando com suas equipes a tomada de decisão.

A

Errado. ( De fato, os líderes liberais tem um papel meramente “consultivo”. Contudo, a segunda parte da assertiva está errada. Isso porque os líderes liberais delegam totalmente a tomada de decisões aos liderados (o líder apenas dá algum tipo de orientação quando o grupo solicita). São os líderes democráticos que compartilham com suas equipes a tomada de decisão.)

21
Q

Os estudos desenvolvidos na Universidade de Ohio identificaram duas categorias de liderança. Quais são elas?

A

I - estrutura de iniciação; e
II - consideração.

22
Q

Os estudos desenvolvidos na Universidade de Ohio identificaram duas categorias de liderança: estrutura de iniciação e consideração. Em qual dessas 2 categorias a preocupação está voltada para a organização e estruturação do trabalho, das atividades e das tarefas, bem como para a definição de metas e padronização do desempenho dos funcionários, ou seja, indica a capacidade de um líder em definir e estruturar seu próprio trabalho e de seus subordinados em busca dos objetivos?

A

Categoria ESTRUTURA DE INICIAÇÃO.

23
Q

Os estudos desenvolvidos na Universidade de Ohio identificaram duas categorias de liderança: estrutura de iniciação e consideração. Em qual dessas 2 categorias a preocupação está voltada para o bom relacionamento interpessoal no ambiente de trabalho, ou seja, indica a capacidade de um líder de manter
relacionamentos de trabalho baseados na confiança e no respeito aos sentimentos e ideias dos funcionários?

A

Categoria CONSIDERAÇÃO.

24
Q

Quais são os estilos clássicos de liderança propostos a partir da concepção de Kurt Lewin, na década de 1930, que ficaram conhecidos como Os Três de White e Lippitt? (3x) Dica: ADL

A

I - Autocrático;
II - Democrático; e
III - Liberal.

25
Q

A ___(2p) trata-se do direito de aconselhar outras pessoas que não são subordinadas na cadeia de comando.

A

autoridade de staff

26
Q

Como é chamado o estilo de liderança que utiliza a negociação como principal ferramenta para a condução de uma equipe?

A

Liderança Transacional.

27
Q

Como é chamada a teoria da liderança que se baseia na ideia de que o líder deve ajudar os seus liderados/subordinados a alçarem as suas metas. Nesse sentido, o trabalho do líder é oferecer o apoio, a orientação, e os demais recursos necessários para garantir que as metas individuais (de cada liderado/subordinado) sejam compatíveis com os objetivos organizacionais?

A

TEORIA DO CAMINHO-META.

28
Q

Como é chamada a teoria da liderança que considera que para cada tipo de situação, existirá um estilo de liderança adequado. Nesse passo, o líder deve levar em consideração as condições do ambiente, as características dos liderados, o contexto organizacional, e até mesmo as suas “próprias” características (características do líder) para, então, decidir qual a melhor maneira de agir em cada situação que for apresentada?

A

TEORIA SITUACIONAL.

29
Q

Como é chamada a teoria da liderança em que o argumento central dessa teoria é que, por conta da pressão do tempo no dia a dia, os líderes estabelecem um relacionamento mais próximo com alguns de seus liderados, constituindo um pequeno grupo de confiança, chamado de grupo de dentro?

A

TEORIA DE TROCA ENTRE LÍDERES E LIDERADOS.

30
Q

Para dirigir os subordinados, o administrador – em qualquer
nível hierárquico em que esteja situado – deve comunicar,
liderar e motivar, à medida que a situação requeira. Para suas ações utiliza o poder, que é o potencial para exercer influência. A capacidade para exercer influência é característica individual que, às vezes, nem percebe‐
mos que possuímos. Sobre os meios para exercer influência, como é denominado o meio que refere-se à franqueza e honestidade nas ordens dadas?

A

Assertividade.

31
Q

Para dirigir os subordinados, o administrador – em qualquer
nível hierárquico em que esteja situado – deve comunicar,
liderar e motivar, à medida que a situação requeira. Para suas ações utiliza o poder, que é o potencial para exercer influência. A capacidade para exercer influência é característica individual que, às vezes, nem percebe‐
mos que possuímos. Sobre os meios para exercer influência, como é denominado o meio que é o modo de exercer influência usada, em geral, por gerentes fortes, que apelam para a razão e para a lógica?

A

Racionalidade.

32
Q

Para dirigir os subordinados, o administrador – em qualquer
nível hierárquico em que esteja situado – deve comunicar,
liderar e motivar, à medida que a situação requeira. Para suas ações utiliza o poder, que é o potencial para exercer influência. A capacidade para exercer influência é característica individual que, às vezes, nem percebe‐
mos que possuímos. Sobre os meios para exercer influência, como é denominado o meio que é a maneira de exercer influência utilizando habilidades políticas para conquistar a simpatia e o bem-querer do grupo. Em geral, utiliza-se a forma amigável ao se fazer um pedido. Tratando-se as pessoas com cortesia e bons modos, consegue-se obter a cooperação quando necessário?

A

Insinuação.

33
Q

Para dirigir os subordinados, o administrador – em qualquer
nível hierárquico em que esteja situado – deve comunicar,
liderar e motivar, à medida que a situação requeira. Para suas ações utiliza o poder, que é o potencial para exercer influência. A capacidade para exercer influência é característica individual que, às vezes, nem percebe‐
mos que possuímos. Sobre os meios para exercer influência, como é denominado o meio que é a tentativa de prevalecer sobre o outro por meio de conselhos ou indução, sem o forçar a fazer algo?

A

Persuasão.