LRYB: kysymyksiä Flashcards
(4 cards)
Mitä taloushallinnon ja controllerin tehtäviä yrityksessä (tuotetaan vaihtoehtolaskelmia, sparrataan johtoa..)?
Taloushallinnon ja controllerin tehtävät yrityksessä voivat vaihdella hieman organisaation koosta, toimialasta ja sen tarpeista, mutta tässä on yleisesti ottaen joitakin tehtäviä, jotka kuuluvat näiden roolien piiriin:
Budjetointi ja suunnittelu: Taloushallinnon ja controllerin tehtäviin kuuluu budjetin laatiminen sekä taloudellisten suunnitelmien tekeminen tuleville kausille. Tämä sisältää myös vaihtoehtoisten skenaarioiden arvioinnin ja niiden vaikutusten analysoinnin.
Talousraportointi: He vastaavat yrityksen taloudellisten raporttien tuottamisesta ja analysoinnista, kuten tuloslaskelman, taseen ja kassavirran analysoinnista sekä niiden selittämisestä johdolle.
Kustannuslaskenta: Controller vastaa kustannusten seurannasta ja analysoinnista. Tämä voi sisältää tuotantokustannusten, toimintokustannusten ja muiden yrityksen kulujen seurannan ja optimoinnin.
Talousanalyysi: Taloushallinto ja controller tekevät taloudellisia analyysejä ja arvioita yrityksen suorituskyvystä, kuten kannattavuusanalyysejä, ROI-analyysejä ja vertailua alan keskiarvoihin.
Rahoituksen hallinta: He osallistuvat rahoituksen hallintaan, kuten varojen hallintaan, kassavirran ennustamiseen, maksuvalmiuden ylläpitämiseen ja rahoituksen hankkimiseen tarvittaessa.
Verotus ja lakiasiat: Taloushallinnon ja controllerin tehtäviin voi kuulua myös verotukseen ja lakiasioihin liittyviä tehtäviä, kuten veroilmoitusten valmistelua ja verolainsäädännön noudattamisen varmistamista.
Liiketoiminnan strateginen tuki: He voivat sparrata yrityksen johtoa liiketoiminnan kehittämiseen liittyvissä päätöksissä, tarjoamalla taloudellista näkemystä ja analyysejä eri vaihtoehtojen vaikutuksista.
Sisäinen valvonta ja riskienhallinta: He ovat vastuussa sisäisestä valvonnasta ja riskienhallinnasta varmistaakseen, että yrityksen toiminta on tehokasta ja riskit hallittuja.
Nämä tehtävät eivät ole tyhjentävä luettelo, ja taloushallinnon ja controllerin rooli voi vaihdella yrityksittäin. Lisäksi modernissa liiketoimintaympäristössä näiden roolien odotetaan usein osallistuvan monitahoisiin projekteihin ja toimivan yhteistyössä muiden osastojen kanssa yrityksen kokonaissuorituskyvyn parantamiseksi.
(chatGPT)
Kalkyylityypit ja niiden erot?
Budjetoinnista ja sen suunnittelusta…?
Erilaiset kustannukset ja korot, esimerkkejä näistä?
