(Vesan LRYB): Taloushallinnon keskeiset tehtävät Flashcards
(8 cards)
Miten määrittelisit johdon laskentatoimen?
Toiminnan luonne ja ydin:
- kiinteä osa johtamista ja päätöksentekoa (osallistuminen),
- tiedon keruu ja jalostaminen
- taloudellinen ohjaus
Tarkoitus:
- strategian luominen ja toimeenpano
- toimintojen suunnittelu ja valvonta
- suorituskyvyn parantaminen
- resurssien käytön optimointi
- tasevarallisuuden hallinta
- paremmin varustettu ja johdettu organisaatio
- toiminnan ohjaus
Millainen on laskentatoimen tehtäväkenttä?
Laskentatiedon tuottaminen ja hallinta (scorekeeping)
– Kustannusten ja kannattavuuden seuranta, tulosraportointi
– Seurantatieto organisaation toiminnasta (feedback)
Huomion suuntaaminen (attention directing)
– Huomion kiinnittäminen olennaisiin asioihin (visibility)
– Mahdollisuuksien, ongelmien, uhkien ja vahvuuksien tunnistaminen: toiminnan kehittämisen tuki
Ongelmanratkaisu (problem solving)
– Vaihtoehtojen analysointi ja vertailu (vaihtoehtolaskelmat)
– Laskentatieto muutosten toteuttamisen tukena
Mitä ovat taloushallinnon päätehtävät?
Taloushallinnon päätehtävänä on tukea arvon tuottamista!!
Talousjohtamisen arvonluomistehtävät keskittyvät erityisesti:
– Strategioiden ja pitkän tähtäyksen suunnittelun tukemiseen
– Resurssien allokointiin (investointilaskenta ja budjetointi)
– Operatiivisen päätöksenteon ohjaukseen (tuote- ja asiakaspäätökset, hinnoittelu)
– Kustannusjohtamiseen ja -hallintaan
– Toiminnan ohjaamiseen ja suoritusmittaukseen
Mikä on johdon laskentainformaation rooli yrityksessä?
1. Taloudellisen informaation välittäminen, kommunikointi
2. Toiminnan johtaminen ja ohjaaminen
– Suunnittelu ja tavoitteen asettelu (budjetointi)
– Tulosseuranta (kuukausiraportointi, budjettitarkkailu)
– Valvonta, toimintapolitiikkojen noudattaminen, riskikartoitukset (sisäisen tarkastuksen raportit)
– Suorituksen mittaus (rahamääräiset ja ei-rahamääräiset mittarit)
3. Päätöksenteon tuki
– Yrityksen strategiaan liittyvät päätökset (strateginen johdon laskentatoimi)
– Toiminnan rahoitus (rahavirtalaskelmat, kassanhallinta)
– Yrityksen rakenteeseen, toimintoihin ja resursseihin liittyvät päätökset (ostaa-valmistaa -päätöksentekoa tukevat laskelmat, investointilaskenta)
– Tuotteisiin ja asiakkaisiin liittyvät päätökset (suoritekohtainen kustannuslaskenta)
4. Toimintaympäristön ja kilpailijoiden toiminnan seuranta
– Markkinoiden ja toimialan kehityksen seuranta (taloudellinen informaatio skenaarioihin, tunnuslukuanalyysit)
– Kilpailijoiden toiminnan analysointi (kilpailijalaskenta, benchmarking, BI)
Miten kustannuslaskennalla voidaan tukea päätöksentekoa?
Kustannuslaskennan monipuolinen päätöksenteon tuki
– Miten yritys voi kasvattaa tulostaan?
– Mitkä ovat yrityksen kannattavimmat tuotteet ja asiakkaat?
– Miten tuotantolinjan X, tuotteen Y ja asiakkaan B kannattavuutta voitaisiin parantaa?
– Mitkä kustannukset säästyvät, jos tuotantoa ulkoistetaan tai siirretään
tehtaalta toiselle?
tuotteisiin ja asiakkaisiin liittyvät päätökset
Millaisia erilaisia laskentatoimen laskelmia johdon tueksi voidaan laatia?
- Kustannuslaskenta
- Hinnoittelulaskelmat
- Budjetit
- Tulosyksikkölaskenta
- Investointilaskelmat
- Strateginen laskentatoimi
Mitä on strateginen laskentatoimi?
- Arvoketjun ja verkoston lisäarvolaskelmat
- Kilpailija-analyysit
Mitä on tulosyksikkölaskenta?
Tulosyksikkölaskenta on laskentatoimen menetelmä, jossa yrityksen tai organisaation toimintaa jaetaan pienempiin yksiköihin, kuten osastoihin, projekteihin tai tuotelinjoihin, ja niiden taloudellista tulosta seurataan erikseen. Tavoitteena on selvittää, kuinka kannattavia eri yksiköt ovat, ja auttaa johtoa tekemään parempia päätöksiä resurssien kohdentamisesta.
Tulosyksikkölaskennan avulla voidaan:
- Analysoida yksiköiden kannattavuutta erittelemällä tuotot ja kustannukset.
- Tunnistaa tehottomuuksia ja säästökohteita.
- Tukea hinnoittelua ja budjetointia.
- Helpottaa päätöksentekoa, esimerkiksi siitä, pitäisikö tietty yksikkö laajentaa, supistaa tai lakkauttaa.
