M3 Flashcards

(50 cards)

1
Q

Combien de jours pour si perte de commanditaire?

A

120

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

Personne morales / sociétés par actions

A

c’est la seule entreprise qui a des actionnaires

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

Entité juridique indépendante

A

L’entreprise a Des droits et des obligations comme si c’était une personne

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

Droits reliquats

A

Si société dissoute, l’$ qui reste sont distribués à ces personnes

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

Droits aux dividendes

A

Se verser ou pas des profits, ce n’est pas un salaire

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

Qui est assujettis au BSDQ?

A
  1. association de la construction du Québec ACQ
  2. corporation des maîtres électriciens du Québec CMEQ
  3. Corporation des maîtres mécaniciens en tuyauterie du Québec CMMTQv
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

le BSDQ s’applique quand?

A

Lorsque demandé par client
Ou

  1. Faire partie d’un des trois assujettis

2.Travaux au Québec

  1. Plus d’un entrepreneur invite à soumissionner
  2. Il existe des documents de soumission permettant de comparer les soumission
  3. Le montant doit atteindre ou dépasser 20 000$
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

Frais de retrait de soumission du BSDQ

A

1% du pris de la soumission jusqu’à 5 000$

8h ouvrables avant l’h de clôture de dépôt

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

Cautionnement du BSDQ

A

Quand soumission égale ou plus de 100k$, doit inclure un dépôt de 10%

Si retiré et pas respecté les règles de retrait, gardent le 10%

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

C’est quoi un contrat

A

Accord volonté par lequel une ou plusieurs personnes s’obligent envers une ou plusieurs personnes à exécuter une prestation

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

Contrat à forfait
Avantages / désavantages

A

Le prix est fixe
Avantages : connaît les profits, le prix

Désavantages: si mal calculé, on paye de notre poche

On peut ajouter un avenant ( xtra pendant les travaux )

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q

Contrat à prix majoré ou cost plus

Avantages / désavantages

A

Le prix coutant plus le profit

Conserver toutes les factures, preuves, heures des employés

Avantages : commencer un travail même si plans pas terminés, souplesse pour changements

Désavantages : impossibilité de savoir le prix et profit à l’avance

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
13
Q

Clauses paiement sur paiement

A

Le paiement sera fait au sous-traitant après le réception par l’entrepreneur général du paiement par le client

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
14
Q

Clause d’intérêt

A

Un interdit raisonnable en cas de retard dans le paiement ( 12-24% )

Si pas de clause, celui qui est légal : 5%

Écrite sur contrat et factures
Contrat en premier

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
15
Q

Résiliation du contrat par le client

A

En tout temps, sans aucune raison
Effet : il faut qu’il paye pour le travail jusqu’à la préjudice

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
16
Q

Résiliation du contrat par l’entrepreneur

A

Motifs sérieux
Ne peut pas résilier à contre temps et dans un moment approprié, tout faire pour prévenir une perte

Effets : restituer les avances, préjudices

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
17
Q

Clauses d’assurances

A

Si client demande sur besoins particuliers

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
18
Q

C’est quoi le comité canadiens des documents de construction?
CCDC

A

Modèle de contrats

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
19
Q

Surintendant

A

Dans le feu de l’action, sur le chantier.
Supervisé tous les travailleurs et les sous-traitants
Remplit le journal de bord quotidiennement

Rôles
- journal de bord
- contrôle de la marchandise
- direction de la réunion de coordination avec les sous-traitants et fournisseurs
- mise à jour des plans tels que construits
- participation de la réunion hebdomadaire
- gestion des alternatives
- gestion des échantillons
- mobilisation des intervenants
- relation continue avec le centre administratif
- visites au chantier
- des organismes CCQ, CNESST, RBQ sur el chantier
- délégués syndicaux
- accompagnement des visiteurs

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
20
Q

Étapes du chemin critique en ordre

A
  • lister les tâches et informations du projet
  • identifier les dépendances des tâches et les illustrer sur le diagramme
  • trouver le chemin critique en fonction de la séquence la plus longue
  • calculer le chemin critique
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
21
Q

Retard dans les activités
2 moyens

A

Accélération : ressources supplémentaires, allonger les h des travailleurs

Parallélisation des tâches : si certaines tâches peuvent être réalisées en parallèle

22
Q

Journal de bord

A

Contient toutes les activités de la journée, sans rien négliger

Photographier tout, banque d’info

  • date
  • h d’ouverture
  • h de fermeture
  • conditions climatiques (température min et max)
  • vent (direction et vélocité)
  • ciel (ensoleillé, partiellement nuageux, bruine, pluie, verglas…)
  • personnel au chantier
  • entrepreneur général
  • propriétaire
  • professionnels
  • architectes
  • ingénieurs
  • consultants
  • sous-traitants
  • spécialité
  • nb d’hommes
  • visites au chantier
  • incidents relatifs à la sécurité
  • commentaires et événements
23
Q

Le chargé de projet

A

Personne dans le bureau qui assure - la planification

-la bonne réalisation des travaux

  • commander les matériaux et livraison à temps
  • budgets
24
Q

Commis de chantier

A

Travaille sous surveillance du surintendant
- contrôle la réception des matériaux

  • cueillette d’informations sur
    la circulation

les dessins d’atelier

les changements au chantier

les échantillons

les alternatives

les services au chantier (logistique)

le nettoyage sur le chantier et dans la roulotte de chantier

les approvisionnements au chantier

  • autres tâches dictées par le surintendant du chantier
25
Objectifs du code de construction 2015
PASSE - protection du bâtiments contre les incendies et les dommages structuraux - accessibilité pour les personnes atteintes d’une incapacité - sécurité - santé - environnement
26
Classement d’un bâtiment
H. A. U Utilité : A : établissent de réunion (restos, églises, musée…) A1 : destinés à la production et présentation de spectacle A2 : ne figurent dans aucune autre division du groupe A A3 : type aréna A4 : où occupants rassemblés en plein air B : établissement de soins ou de détention B1 : établissement de détention B2 : établissement de traitement B3 : établissement de soins C : habitations, hôtels (tu vas pr dodo) D : établissement d’affaires (cliniques, bureaux, concessionnaire…) E : établi commerciaux ( étalage, Walmart…) F : établissement industriels (fabriqués, usines) F1 : à risques très élevés F2 : à risques moyens F3 : à risques faibles
27
contre-marches et marches
Plus de contre-marches que de marches
28
Code
Code municipal l’emporte
29
Société en nom collectif / commun S.E.N.C (Sociétés de personnes)
Nécessite un contrat ; prévoir les droits/obligations de chacune des parties - composé de 2 ou + personnes ; associés/sociétaires - enregistré sous nom commun aux associés et à la fin S.E.N.C + Simplicité lors de constitution ( contrat $$$ à rédiger) Financement à sources diverses Couts d’immatriculation et gestions peu élevés Partage des bénéfices — Responsabilité solidaire (à part égale) Pertes/profits assumés solidairement 4x4 Taux d’imposition personnelle à chaque associés sur le profit versés (la société ne fait pas de rapport d’impôt) *** Contrat nécessaire Responsabilité des associés illimités et solidaire 4x4 SENC ou société en nom collectif dans le nom
30
Entreprise individuelle/ enregistré
La plus simple et moins chère de constituer Composé d’une seule personne physique « le propriétaire » Pas de patrimoine distinct (actifs, passifs) + Une seule personne qui a le plein contrôle Couts d’immatriculation et gestions bas Tous les profits vont au propriétaire — 4x4 responsabilité personnelle est illimitée Pas de patrimoine distinct Source de financement limité Taux d’imposition plus élevé pour une personne physique que morale *** Composé d’une seule personne; le propriétaire Responsabilité personnelle illimitée 4x4 L’entrepose la plus simple à constituer
31
Société en commandite S. E. C (Sociétés de personnes)
Nécessite un contrat ; prévoir les droits/obligations de chacune des parties Associés/societaires 1 ou + commandités : prends $ et fait le projet 1 ou + commanditaires : investisseurs Enregistré sous nom commun aux associés et S. E. C à la fin Rôles Commandités : - responsables de la gestion et administration - responsabilité illimitée : responsable solidairement des dettes de la société 4x4 Commanditaires : - fournissent un bien ou un apport (investisseurs) - responsabilité limitée : responsables jusqu’à concurrence de leur investissement + Simplicité lors de la constitution (contrat $$$) Financement à sources diverses Coûts d’immatriculation et gestion peu élevé Partage des bénéfices Responsabilité limité des commanditaires — Responsabilité solidaires des commandités ( responsables solidairement des dettes et obligations) Obligation d’avoir min 1 commandité et 1 commanditaire, sinon dissoute en 120 jrs Chacun impose personnellement sur les profits versés (la société ne fait pas de rapport d’impôt) Responsabilité illimité des commandités 4x4 *** Composé d’au moins 1 commandité et au moins 1 commanditaire Responsabilité solidaire des commandités Responsabilité limite des commanditaires ; jusqu’à concurrence de leur investissement S. E. C ou société en commandite dans le nom
32
La compagnie Rôles dans autre card
Personne morale, société par actions, compagnie, incorporation, corporation Est une entité juridique indépendant des actionnaires et administrateurs Patrimoine distinct des actionnaires, dirigeants et administrateurs Dotée d’un capital-actions détenu par ses actionnaires (propriétaires) Constituée en vertu d’une loi provinciale ou fédérale À la fin du nom INC., LTEE, CIE + Responsabilité limitée des actionnaires en général, mais certains cas 4x4 Source de financement (actions + demander des prêts au nom de la compagnie) Avantages fiscaux : plus avantageux que ceux d’une personne physique La compagnie a une personnalité juridique distincte que celle des ses actionnaires — Frais de constitution et formalités plus complexes (1500-2000$) Tenue d’un livre de comptable (livre des minutes) à jour, obligatoire Gestion juridique complexe (+ lois, assemblés annuelles dvt ê tennues Aucun recours aux petites créances ( + de 10 salariés ) *** Compagnie possède un patrimoine distinct et la responsabilité limitée pour ses administrateurs, dirigeants et actionnaires Les formalités de constitution incluent une déclaration initiale et une déclaration d’immatriculation finale auprès du Registre des entreprises du Québec Le propriétaire ou celui qui contrôle la compagnie est l’actionnaire
33
Rôles des différentes personnes de la compagnie
RÔLES Actionnaires : - Désigne la personne qui détiens les actions - Investit le capital dans la compagnie et la contrôle par ses droits de vote - la compagnie lui émet des actions de son capital-action, les actions émises comprennent 3 rôles Droit de vote Droit aux reliquats ( si dissoute, $ qui revint aux actionnaires) Droit aux dividendes Administrateurs : - personne qui est titulaire d’un poudré au sein du conseil d’administration - prennent les décisions et veillent à la gestion - élus par les actionnaires - déclarent les dividendes à verser aux actionnaires Dirigeants ( + titres que peut occuper un dirigeant ) ; Président : - surveille la gestion des activités Vice-président: - si président absent, assume ses obligations et exerce ses pouvoirs Trésorier : - la comptabilité, aspects financiers des opérations Secrétaires : - responsable de la garde des livres et des documents - assisté aux réunions du conseil d’administration et aux assemblées des actionnaires Conseil d’administration: - gestion interne - rend des comptes à l’assemblée des actionnaires - composé d’administrateurs
34
Ordre de priorité
Fiche technique **** À priorité sur Devis Plans - convention entre le maître d’ouvrage et l’entrepreneur - définitions - conditions supplémentaires - conditions générales - fiche technique - division 01 du devis descriptif - devis descriptif technique - tableaux de matériaux et de revêtements - dessins
35
Activités critiques
Toutes les taches qui se touchent, unes à la suite des autre
36
Revient toujours
10 degrés 3m
37
Rôles chargé de projet
- assurer bonne gestion des projets en respectant échéanciers / budgets - coordonner directives / changement du projet - suivre budget / échéancier, la portée / qualité des projets + intégrité des procédures / obligations - préparer commande / obtention de permis pour le projet - préparer commande de financement auprès des ministères - assurer bonne conduite des contrats, coordonner professionnels durant phase de conception
38
Contrôle de qualité
Le faire à chaque étape critique, marquer les erreurs dans un cahier pour correction
39
Réception provisoire
Vérifier si le bâtiment est conforme avant de le mettre en service à la date prévue de fin du projet Inspection du bâtiment à la date prévue de fin du projet
40
Réunion de chantier
- échéancier - horaires - fréquence des réunions - accès au site, bâtiments, logements, stationnement - état/usage des lieux - usage services (eau, électricité, ascenseurs…) - bureau du chantier - entreposage matériaux - conteneurs déchets/démolition - interruption de service + avis préalable à fournir - sécurité des lieux - prévention vols - fréquence demande de paiement - procédure demande de changement
41
Quel est l’objectif principal de la liste des déficiences lors de la réception provisoire?
Documenter et lister les vices, malfaçons et l’avancement des travaux
42
Réception définitive d’un bâtiment
La confirmation que le bâtiment est conforme aux spécifications convenues et sans défaut majeur 90% du paiement du contrat original
43
Différence principale entre la réception provisoire et réception définitive
Réception provisoire : La date de fin prévue des travaux Réception définitive : Après la correction des déficiences listées lors de la réception provisoire
44
Éléments qui aident à déterminer la solvabilité d’un entrepreneur
- compte bancaire de l’entreprise - cartes de crédit de l’entreprise - cautionnement de l’entrepreneur Jamais la ccq
45
Paiement final
Libération des revenus, du paiement du dernier 10%
46
Hypothèque légale
Publié au Bureau de la publicité des droits ( registre foncier ) pour garantir paiement des créances dues Intervenants - entrepreneur général / spécialisé - architecte - ingénieur - fournisseur - ouvrier(employé) pas bsn dénoncer Conditions C1: - travaux de construction (licences) - immeuble saisissable - travaux = + value C2: - travaux demandés par proprios, chercher dns RF C3: - si sous-traitant, dénonciation écrite aux proprios AVANT début des travaux (courrier recommandé) F1: - inscrire avis hypo au RF ( max 30 jours la fin TS travaux) F2: - signifier l’avis aux proprios par huissier F3: - dns les 6 mois fin travaux, signifier préavis d’exercice F4: - inscrire le préavis exercice recours au RF, max 6 mois après fin travaux av. travau -> 30 jrs ->6 mois ->6 mois
47
Réalisation des travaux
1. Avant le début des travaux, documents à avoir - dessins d’atelier approuvés par professionnels concepteurs - permis municipaux - avis ouverture de chantier transmis à la CNESST - liste des sous-traitant / fournisseurs - échéancier - grille ventilation des coûts 2. Tâches à accomplir durant réalisation des travaux par le chargé de projet - organiser réunions de chantier -assurer coordination des intervenants - suivi administratif des intervenants - approuver paiement après vérification des dénonciations de contrat / hypothèques légales - assurer travaux respectent plans / devis - voir à l’exécution des demandes de changements - assurer que l’avancement respecte échéancier - surveillance accrue durant phases critiques - voir à l’application des directives de chantier 3. Tâches à accomplir par les professionnels - accepter dessins d’atelier, Produits équivalents, Échéancier, Ventilation des coûts - formuler demandes de changement - vérifier coûts supplémentaires, justifier et produire avenants - parfois, vérifier demandes de paiement - parfois, vérifier travaux pour voir si respectent plans - délivrer le certificat de réception des travaux
48
Garantie contre les vices cachés (garantie légale ; prévue à la loi)
« Le vendeur est tenu de garantir à l’acheter que le bien et ses accessoires sont lors de la vente, exempts de vices cachés qui le rendent impropre à l’usage auquel on le destine ou qui diminuent tellement son utilité que l’acheteur ne l’aurait pas acheté, ou n’aurait pas donné haut prix, s’il les avait connu. S’applique à immeuble + tout ce qui est rattaché : cheminée, garage, balcon VICES CONNUS OU PAS CONNUS Si vendeur connaissait : il doit indemniser outre frais de réparation pr dommages Pas tenu de garantir le vice caché connu, ni apparent Car ft acheteur PRUDENT / VIGILANT PROCÉDURE : - Dès que vice connu, dénonciation écrite au vendeur le + rapidement possible : délai raisonnable ( - de 6 mois) par huissier / courrier recommandé - aucune rénovation dt ê faite par le client, sans aviser le vendeur Ex de vices cachés : Entretoit pourri Dalle béton fissurée Moisissure dns murs Fondation s’effritent Acheter un immeuble / maison sans garantie légale = aucun recours auquel niv des vices cachés
49
GCR plan de Garantie Construction Résidentielle obligatoire
Bâtiments neufs + résidentiels Bâtiments visés 1. Non détenus en copropriété divise : - maison unifamiliale, isolée, jumelée, en rangée - duplex jusqu’à quintuplex (5) 2. Détenus en copropriété divise : - max 4 étages (sans tenir compte le stationnement ou le rangement )
50