Métrica Flashcards

1
Q

PERT-> nº de unidades de tiempo que se puede retrasar la actividad sin que perjudique la duración del proyecto

A

Holgura TOTAL

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2
Q

PERT -> parte de holgura que puede ser consumida sin afectar a las siguientes actividades

A

Holgura LIBRE

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3
Q

PERT -> El margen suplementario de tiempo que existe en una actividad si las actividades precedentes empiezan los más tarde posible y las posteriores lo antes posible

A

Holgura INDEPENDIENTE

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4
Q

PERT -> la cantidad de unidades de tiempo en exceso que una actividad puede usar sin modificar el tiempo LAST de los restantes notos

A

Holgura CONDICIONADA

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5
Q

COCOMO

A

Modelo de líneas de código de carácter algorítmico

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6
Q

BANG

A

Método relacionado con Líneas de código y Puntos Función

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7
Q

Albretch

A

Método relacionado con Líneas de código y Puntos Función

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8
Q

Mark II

A

Método relacionado con Líneas de código y Puntos Función

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9
Q

Staffing Size (OO)

A

Método relacionado con Líneas de código y Puntos Función

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10
Q

Putnam

A

Método relacionado con tamaño, esfuerzo y tiempo de desarrollo

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11
Q

PERT

A

Método para establecer las dependencias entre las distintas áreas del proyecto para saber de qué manera han de encadenarse dichas tareas en la planificación.
Se compone de: Actividad (flecha), Suceso (nodo), camino y prelación (condiciones que se deben cumplir)

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12
Q

GANTT

A

Representación del plan de trabajo, mostrando las tareas a realizar y el comienzo-fin de las mismas

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13
Q

Histograma de recursos

A

GANTT Refleja la incorporación de los RRHH al proyecto

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14
Q

Procesos Métrica

A

PSI - EVS - ASI - DSI - CSI - IAS - MSI

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15
Q

Interfaces Métrica

A

CAL - SEG - GC - GP

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16
Q

Técnicas

A

Conjunto de heurísticas y procedimientos que se apoyan en estándares. Dos tipos: desarrollo y gestión de proyectos

17
Q

Prácticas

A

Consecución de unos objetivos específicos sin necesidad de cumplir criterios o reglas preestablecidas

18
Q

Responsables de Jefe de Proyecto

A
CISMOS
Calidad
Implantación
Seguridad
Mantenimiento
Operación
Sistemas
19
Q

Equipos de analista

A
PISSOFA
Proyecto
Implantación
Seguridad
Soporte técnico
Operación
Formación
Arquitectura
20
Q

Normalización

A

Técnica para reducir consistencias y redundancias en los datos. Facilita el mantenimiento de los datos

21
Q

Optimización

A

Reestructurar el modelo de datos para aseguridad que satisface los requisitos de rendimiento (puede incluir redundancias, en pro de rendimiento)

22
Q

SADT

A

Diagramas que incorporan procesos de la organización en orden secuencial (Actividad con su entrada-salida y entradas y mecanismos)

23
Q

JRP

A

Reunión para participación activa de la alta dirección

24
Q

JRP

A

Reunión para participación activa de la alta dirección

25
Q

JAD

A

Reunión para involucrar a los usuarios durante todo el desarrollo