Module 5c Flashcards

1
Q

L’organisation doit planifier et mettre en œuvre les processus de surveillance, de mesure, d’analyse et d’amélioration nécessaire pour :

A

a. démontrer la conformité du produit ;
b. assurer la conformité du système de management de la qualité ;
c. maintenir l’efficacité du système de management de la qualité

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2
Q

Un bon système de gestion des erreurs doit permettre de :

A

 déceler les erreurs produites ;
 aider à éviter les erreurs afin d’améliorer les opérations ;
prendre des mesures pour les corriger, afin d’éviter toute
conséquence néfaste ;
 permettre le rappel rapide ou la mise en quarantaine des produits non conformes ;
 éviter la répétition des erreurs

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3
Q

Outils permettant de déceler des erreurs

A

-Non-conformités
-Audits
-Contrôle de qualité
-Vérification des dossiers
-Plaintes
-Poursuites

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4
Q

Outils permettant d’éviter des erreurs

A

-Actions préventives
-Rapports d’erreurs
-Analyses statistiques
-Dérogations

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5
Q

Outils permettant de corriger des erreurs

A

-Actions correctives
-Investigations des résultats hors normes (OOS)

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6
Q

Qu’est-ce qu’une non-conformité?

A

Tout évènement qui n’est pas conforme à une procédure, une loi ou un standard. C’est la constatation de toute déviation par rapport à une exigence ou un résultat attendu.
Écart à une exigence qui affecte la qualité, la sécurité ou la traçabilité d’un produit ou d’un analyse.

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7
Q

Qu’est-ce qu’un système de non conformité?

A

Le système interne de documentation des erreurs.

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8
Q

V/F: il existe des non-conformités pour tout ce qui touche directement ou indirectement le produit ou le service

A

Vrai

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9
Q

Exemples de non conformités

A

Un incubateur contenant des produits dont la température ne se situe pas dans
l’intervalle défini ;
- Une étape d’une procédure exécutée par une personne n’ayant pas été formée ;
- Un produit chimique ayant été utilisé avant d’être accepté ;
- Un tampon dont la mesure de pH ne correspond pas à la valeur attendue ;
- Des erreurs d’entrée de données dans un formulaire de travail ;
- Un résultat de contrôle de qualité ne correspondant pas aux critères de qualité ;
- Un étiquetage de produit non conforme ;
- Un retard sur l’étalonnage d’un appareil par rapport à la fréquence préétablie
d’étalonnage et/ou la date prévue.

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10
Q

Pour qu’un système de non-conformité fonctionne bien, il est primordial…

A

…d’y impliquer tout le personnel et de mettre l’accent sur l’évènement et non sur l’individu.

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11
Q

Qu’elle est la façon la plus simple de déclarer des erreurs?

A

Formulaire de déclaration des non-conformités

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12
Q

Qui a la responsabilité de déclarer/d’initier la non-conformité?

A

L’individu qui constate l’évènement non conforme

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13
Q

Qui le service déclarant doit-il aviser?

A

Les service de l’Assurance qualité et le service responsable de la non-conformités

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14
Q

Quelle est la responsabilité du service responsable?

A

S’assurer que la non-conformité est adéquatement documentée, d’investiguer sur l’évènement et d’assurer un suivi sur les actions à prendre.

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15
Q

Qui a la responsabilité de réviser les non-conformités et d’en évaluer la gravité?

A

Le service de l’assurance qualité

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16
Q

V/F: Chaque évènement doit faire l’objet d’une analyse du risque

A

Vrai

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17
Q

Comment peut être évaluée une analyse de risque?

A

En fonction de:
-Gravité de la non-conformité
-Fréquence
-Détectabilité (détectable rapidement)

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18
Q

Qu’est-ce qu’un rappel?

A

L’action que décide de prendre une entreprise afin d’empêcher tout autre vente ou utilisation d’un produit commercialisé qui déroge aux exigences de la Loi sur les aliments et drogues ou du Règlement sur les instruments médicaux.

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19
Q

V/F : Santé Canada ne peut pas exiger qu’un rappel soit effectué?

A

Faux

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20
Q

Quels sont les 3 niveaux de rappel, du pire au moins pire?

A
  • Les rappels de niveau I : probabilité assez élevée que l’utilisation du produit dérogeant aux règlements ou l’exposition à celui-ci provoque de sérieux effets défavorables sur la santé ou cause la mort.
  • Les rappels de niveau II : probabilité que l’utilisation du produit dérogeant aux règlements ou l’exposition à celui-ci cause des réactions médicales indésirables réversibles et temporaires.
  • Les rappels de niveau III : probabilité peu élevée que l’utilisation du produit dérogeant aux règlements ou l’exposition à celui-ci cause un préjudice à la santé. Aucune garantie quant à l’intégrité et à l’innocuité du produit.
21
Q

Qu’est-ce qu’une dérogation?

A

Action autorisée par l’Assurance Qualité de dévier des exigences avant d’effectuer celles-ci. Une telle autorisation n’est accordée que pour un évènement unique et pour une période de temps déterminée par l’Assurance Qualité.

22
Q

Qu’est-ce qu’une action immédiate?

A

Action qui doit être entreprise rapidement pour reprendre le contrôle de tous les éléments non conformes dans le but de sécuriser le produit, l’analyse ou la situation et d’en minimiser les conséquences.

23
Q

Qu’est-ce qu’un CAPA?

A

actions correctives et préventives

24
Q

Qu’est-ce qu’une action correctives?

A

Action réalisée pour éliminer les causes fondamentales d’une non-conformité, d’un défaut ou de tout autre évènement indésirable existant afin d’empêcher qu’il ne se reproduise.

25
Q

À quel moment une action corrective peut avoir lieu?

A

-à la suite d’une non-conformité majeure
-lorsqu’une non- conformité mineure est déclarée plusieurs fois
-à la suite d’un audit interne ou externe
- à une vérification des dossiers
-à de mauvais résultats de contrôle de qualité
-à des plaintes de clients ou des rappels de produits

26
Q

Étapes d’une action corrective?

A
  1. Demande d’action corrective.
  2. Révision et approbation de la demande par le service de l’assurance qualité.
  3. Rédaction d’un plan de correction incluant les modifications à apporter, les échéanciers et les personnes responsables. Tous les intervenants concernés doivent être avisés.
  4. Réalisation de l’action corrective.
  5. Révision et vérification des impacts sur l’action corrective.
27
Q

Qu’est-ce qu’une action préventive?

A

Démarche qui vise à éliminer les causes d’un problème potentiel pour qu’il ne se produise pas

28
Q

V/F : Comme l’action corrective, l’action préventive demande une procédure documentée et un processus sensiblement identique à celui de l’action corrective.

A

Vrai

29
Q

V/F : Les résultats hors normes (OOS) requièrent systématiquement une enquête?

A

Vrai

30
Q

À qui va la responsabilité de vérifier la conformité des données d’analyse avec les spécifications avant même de jeter les solutions et les échantillons testés

A

À l’analyste

31
Q

Qu’elle est la première étape quand il y a un OOS?

A

Révision des données obtenues

32
Q

Étapes d’une révision des données obtenues (1er niveau)

A

-Discuter avec l’analyste afin de s’assurer que la procédure d’analyse a été respectée ;
- Vérifier les données brutes et déterminer les données suspectes ;
- Vérifier la conformité des instruments et équipements utilisés ;
- S’assurer de la conformité des standards de référence, des solutions et des réactifs ;
- Comparer les performances de l’analyse à celles obtenues lors de la validation de la méthode pour s’assurer que la méthode est correcte ;
- Documenter les informations révisée

33
Q

À quel moment une investigation plus approfondie doit-elle être conduite?

A

Lorsque la révision des données ne permet pas d’élucider l’origine de l’OOS

34
Q

Quelles sont les étapes de l’investigation plus approfondie (2e niveau)?

A

-Identifier clairement la raison de l’investigation ;
- Déterminer les étapes suspectes du procédé ;
- Fournir les documents démontrant la cause probable du problème ;
- Déterminer si le problème s’est présenté précédemment ;
- Décrire les actions correctives effectuées.

35
Q

Quelles sont les différentes façons d’examiner les analyses dans une enquête de deuxième niveau?

A
  1. Retester : c’est-à-dire répéter l’analyse avec le même échantillon de départ.
  2. Analyser à partir d’un nouvel échantillonnage du même lot (resampling)
  3. Établir la moyenne des données analysées
  4. L’analyse statistique de données aberrantes (Outlier): cette méthode est essentiellement une analyse statistique des données permettant d’éliminer une valeur extrême
36
Q

Que faire quand le OOS est confirmé?

A

Rejeter le produit

37
Q

Qu’est-ce qu’un audit qualité?

A

Examen méthodique et indépendant réalisé en coopération avec les intéressés pour déterminer si toutes les activités sont conformément effectuées par rapport aux objectifs préétablis

38
Q

Quels sont les buts de l’audit qualité?

A
  • de vérifier la conformité du système d’assurance qualité avec les exigences de la norme ;
  • d’assurer une évaluation périodique du système d’assurance qualité ;
  • de rechercher les possibilités d’amélioration du système d’assurance qualité ;
  • d’examiner les actions correctives déjà engagées ;
  • de déterminer les problèmes existants ou potentiels avant qu’ils n’aient des effets graves sur le client ;
  • de satisfaire aux exigences règlementaires et de permettre l’enregistrement du système qualité de l’organisme audité
39
Q

Principes généraux des audits

A

-une absence de parti prit et aucun conflit d’intérêt;
- une indépendance des auditeurs face à l’activité auditée;
- une objectivité tout au long du processus d’audit pour assurer que les conclusions soient uniquement fondées sur les preuves d’audit
- des preuves d’audit vérifiables et appuyées par les informations disponibles

40
Q

Qui effectue l’audit?

A

L’auditeur

41
Q

Qualités d’un auditeur

A
  • Éthique
  • Équité (impartial), honnêteté
  • Professionnalisme
  • Indépendance
  • Basé sur des évidences (pas de présomptions)
42
Q

Quels sont les 3 types d’audit?

A
  1. Audit interne : s’effectue au sein de l’entreprise par l’entreprise elle-même. Il contrôle la bonne mise en application et l’efficacité des méthodes et des pratiques préconisées par l’entreprise.
  2. Audit externe ou de certification : est effectué par un organisme certificateur. Il permet d’obtenir une certification ou une accréditation d’un organisme règlementaire reconnu.
  3. Audit de fournisseur : est effectué par le client chez un fournisseur de produits ou services. Il permet de détecter les mauvaises conditions d’expéditions et de livraisons et de prendre les mesures nécessaires pour obtenir des produits de qualité
43
Q

Quelles sont les 3 catégories d’audit?

A

A. L’audit de produit est le plus courant, et consiste à un examen détaillé de toutes les étapes de fabrication d’un produit prédéterminé.
B. L’audit de processus ou d’activité est l’examen de certains processus clés de la gestion de la qualité afin d’évaluer le degré de conformité aux bonnes pratiques de fabrication.
C. L’audit de système est beaucoup plus global que les deux précédents. Lors de cet audit, les auditeurs s’intéressent non seulement à l’efficacité des processus, mais aussi aux systèmes couvrant tous les aspects du cycle de vie d’un produit.

44
Q

Étapes de l’audit qualité?

A
  1. PRÉPARATION DE L’AUDIT
    - Documentation
    - Examen des activités
    - Avis d’audit
  2. RÉALISATION DE L’AUDIT
    - Réunion de démarrage
    - Audit de terrain
    - Analyse documentaire
    - Réunion de conclusion
  3. SUIVI DE L’AUDIT
    - Rapport d’audit
    - Suivi des actions correctives
45
Q

Quel est le document émis par Santé Canada pour assurer une cohérence entre les auditeurs?

A

GUI-0023

46
Q

Classes de risques

A

1- Observation critique : situation susceptible d’entraîner un produit pouvant poser un risque immédiat ou latent pour la santé ou une situation relative à une fraude, à une déclaration trompeuse ou à une falsification de processus, de produits ou de données.
2- Observation majeure: situation qui peut donner lieu à la production d’un médicament qui n’est pas toujours conforme.
3- Autre observation : situation qui n’est ni critique ni majeure, mais qui s’écarte des BPF.

47
Q

Étapes de préparation à l’audit

A
  • Préparer les aires et les équipements
  • Préparer le personnel
  • Documentation
48
Q

Comportements pendant l’audit

A
  • Avoir un local réservé pour toute la durée de l’audit et qui soit suffisamment spacieux pour accueillir tous les auditeurs et leur permettre d’examiner les dossiers confortablement
  • Les inspecteurs ne sont généralement pas autorisés à accepter des invitations spéciales (restaurants, transport)
  • Prévoir une période à la fin de l’audit pour la réunion de clôture
  • Ne pas changer les activités régulières
  • Prévoir les équipements de protection nécessaires pour les inspecteurs (sarraus)
  • Escorter les auditeurs
  • Rendre disponible le personnel qualifié pour répondre aux questions spécifiques.
49
Q

Étapes après l’audit

A
  • Généralement, la réunion de clôture à la fin de l’audit permet de résoudre certaines observations. Il n’est pas approprié d’argumenter avec les auditeurs ;
  • Lorsque des actions correctives et des changements de procédures doivent être mis en place, ces démarches doivent être entreprises dans les plus brefs délais, à la suite de l’audit ;
    – À la réception du rapport officiel de l’organisme règlementaire, le service audité doit répondre aux observations et spécifier les démarches entreprises et les délais prévus pour corriger les observations