Négociation de la rémunération

Question 1

Quel est l’avantage de la syndicalisation

Answer 1

Avantages de la syndicalisation = Meilleurs salaires

ISQ, 2020 : Québécois syndiqués = 29,63 $/hre

ISQ, 2020 : Québécois non syndiqués = 24,73 $/hre =

Écart réel = (une fois variables contrôlées) = 7,5% à 10%
Milieu syndiqué = rémunération plus égalitaire

Question 2

Dans la vision de l’employeur quelles sont les leviers stratégiques

ARM

Answer 2

Attraction
Rétention
Motivation main-d’oeuvre qualifié

Question 3

Dans la vision de l’employeur dans la négociation de la rémunération quels sont plusieurs des éléments à considéré

VCCSC

Answer 3

Valeur même des emplois

Compétivité de la rémunération

Cadre légal

Secteur activité

Capacité de payer

Question 4

Comment se fait la négociation des dispositions en milieu syndiqué

Answer 4

Toutes les dispositions de la c.c. doivent etre négociés par les représentants des parties

Question 5

La convention collective est un outil de …..

Answer 5

Gestion

Question 6

Qu’est-ce que comporte la justice naturelle

Answer 6

Le droit d’être entendu

Question 7

Quels sont les différents types d’équité

Answer 7

Équité salariale
Équité interne
Équité externe
Équité individuelle
Équité collective
Équité procédurale

Question 8

Quel est la définition de l’inégalité ?

Answer 8

Différences de situation des individus en fonction…
… de leurs ressources (éducation, revenus, capital social);
… de leurs pratiques (santé, logement situation d’emploi

Question 9

Quels sont les éléments importants à prendre en ce qui concerne la collecte de l’information à l’Interne ?

Answer 9

Rigueur + Qualité + Pertinence

Objectif de la collecte

Provenance des informations (3 sources principales)

Deux sources majeures de préoccupation

Accès à l’information

Qualité de l’information (information valide n’est pas nécessairement fidèle)

Question 10

Quelles sont les expertises requises pour négocier ?

Answer 10

Compréhension des notions de base en rémunération

Compréhension fine de la convention collective

Compréhension des notions de base en matière de calcul des coûts

Connaissance approfondie des différentes législations et des différents régimes (ex : LÉS, LNT, RQAP, RRQ)

Connaissance en mathématique et en statistiques

Recours à des experts en la matière (consultants)

Question 11

Quels sont les différents enjeux de la négociation de la rémunération ?

Answer 11

Participation syndicale à la gestion de la rémunération (GR)

Impact de la Loi sur l’équité salariale (LÉS) sur la rémunération

Augmentations salariales et pouvoir d’achat

Calcul des coûts et capacité de payer

Question 12

À quoi peuvent participer les syndicats en ce qui concerne la gestion de la rémunération ?

Answer 12

Les syndicats peuvent participer :
… à la gestion de l’évaluation des emplois;
… à la gestion et au maintien de l’équité salariale;
… à la gestion des régimes d’assurances collectives ou de retraite.

Question 13

Quels sont les 3 sources d’Impact de la loi sur l’équité salariale sur la rémunération ?

Answer 13

Effet sur la négociation et le contenu de la convention collective

Effet sur la participation des syndicats pour la détermination du maintien de l’équité salariale

Effet de l’unité d’analyse de l’équité salariale et du rapport de force

Question 14

Quels sont les trois types d’augmentation salariales ?

Answer 14

Augmentations particulières

Augmentations générales

Augmentation basée sur une donnée extérieur (IPC)

Question 15

Vrai ou faux
Une augmentation nominale des salaires est meilleure pour réduire les écarts salariales

Answer 15

Vrai

Question 16

Qu’est-ce que le cercle vert, cercle rouge et la droite dans un graphique d’augmentation particulière ?

Answer 16

Graphique augmentation particulière: en haut cercle rouge, droit, en bas cercle vert

Cercle vert = ceux qu’on veut donner augmentation prévue sur la droite = ceux qui sont sous-rémunéré. Si défavorisé : donner augmentation salaire, si vraiment en dessous augmentation de salaire + un rattrapage de salaire. Il se trouve en-dessous de ce qu’il devrait être payé. Ici on ne peut pas parler d’une augmentation globale. Si l’écart trop grand ca peut se faire en deux étapes

Droite = salaire que la personne devrait gagné

Cercle rouge = veut pas donner augmentation et il est trop rémunéré. La seule chose que tu peux faire quand c’est extrême = gel de salaire ou dehors. Gel de salaire + forfaitaire (employé qui performe bien mais est tres tres bien payé ex: 2 000 $ déposé une seule fois, permet de faire en sorte de stabiliser le cercle rouge pour pas qu’il devienne plus foncé)

Question 17

Que vise une augmentation basée sur une donnée extérieur tel l’ IPC

Answer 17

Elle vise un maintien du pouvoir d’achat

Question 18

Quels sont les avantages d’une augmentation basée sur l’IPC

Answer 18

Durée plus longue de la convention collective

Question 19

Quels sont les inconvénients d’une augmentation basée sur l’IPC

Answer 19

Coûts difficiles à prévoir

Question 20

Comment est calculé le controle des couts pour le syndicat ?

Answer 20

Enrichissement des salariés

Question 21

Vrai ou faux
Le contrôle des coûts est la base d’un langage commun entre les parties

Answer 21

Faux
Analyse des coûts = base d’un langage commun