Økt 6 - Høyytelsesteam - teambygging

Question 1

hva er en grupper?

4stk

Answer 1

• gruppe
• medlem
• gruppedynamikk
• gruppekontekst

Question 2

gruppe

Answer 2

tre elelr flere personer som har et felles mål og samhandler for å nå dette målet

Question 3

medlem

Answer 3

person med tilhørighet til gruppen

Question 4

gruppedynamikk

Answer 4

mønstre av atferd og interaksjoner som kan observeres i en gruppe

Question 5

gruppekontekst

Answer 5

de oppgaver og krav som stilles fra omgivelsene til gruppen

Question 6

gruppefunksjoner

4stk

Answer 6

• kontroll
• omsorg
• opposisjon
• føyelighet

Question 7

gruppefunksjoner

kontroll

Answer 7

målorientert atferd i gruppen som er preget av initiativ, handlekraft, autoritet
- målrettet
- oppgaveløsning
- handlekraft
- autoritet

Question 8

gruppefunksjoner

omsorg

Answer 8

atferd i gruppen som er preget av ivaretagelse av gruppens medlemmer
- ivaretagenhet
- sosial åpenhet
- kreativitet

Question 9

gruppefunksjoner

opposisjon

Answer 9

atferd i gruppen som er preget av kritiske perspektiver, provoksjon og konkurranse
- kritikk
- konkurranse
- provokasjon

Question 10

gruppefunksjoner

føyelighet

Answer 10

atferd i gruppen som er preget av konformitet og mer passiv aksept
- forpliktelse
- konformitet
- aksept

Question 11

balanse i grupper

Answer 11

dynamisk:
- ulike medlemer veksler på å representere gruppefunksjonene i sin atferd

statisk:
- medlemmer representerer gruppefunksjoner i faste roller

Question 12

formålsnivå

Answer 12

hvilke type balanse som er formålstjenlig er forskjellig fra gruppe til gruppe

hvis gruppen operer på et annet formålsnivå enn det kravene tilsier må gruppen utvikles

Question 13

formålsnivåene

Answer 13

1. reservasjon
2. lagånd
3. produksjon
4. innovasjon

Question 14

formålsnivå

1 reservasjon

Answer 14

det mest primitive formålsnivået til en gruppe
- sterk rollefordeling
- avhengig av tydelig ledelse
- prosesser går raskt
- jeg-dynamikk

Question 15

formålsnivå

2 lagånd

Answer 15

samhold er viktigere
- klare normer
- inspirerede leder, team spirit
- kravene som stilles er mer komplekse
- vi-dynamikk

Question 16

formålsnivå

3 produksjon

Answer 16

jevnere og mer omskiftelig fordeling av ulike roller
- lederskap er ikke alltid nødvendig
- demokrati > lederskap
- dynamisk dynamikk
- løser komplekse oppgaver, men tar tid
- oss-dynamikk

Question 17

formålsnivå

4 innovasjon

Answer 17

• fri fly dynamikk
• ofte uten leder
• gruppefunksjonene er oss alle medlemmer
• polarisering: forbigående uenigheter

Question 18

psykologisk trygghet

Answer 18

delt følelse i teamet av at det er trygt å ta mellommenneskelig risiko

Question 19

innflytelse

Answer 19

den påvirkningen en person har på de andre medlemmene og samspillet i gruppen

Question 20

polarisering og samhold

Answer 20

en statisk rollestruktur hvor gruppen enten fremstår som sterkt samlet eller fragmentert, kan være effektivt under stabile betingelser med stram struktur og sterk styring
- uoversiktlige og komplekse oppgaver gir hyppigere skifter polariseringene i gruppen

Question 21

kohesjon

Answer 21

er evnen gruppen har til å mestre balansen mellom de ulike gruppefunksjonene for å oppnå gruppens mål

Question 22

polarisering

Answer 22

skjer når det dannes sub-grupper eller enkeltpersoner med ulike standpunkt

Question 23

konflikt

Answer 23

oppstår i en gruppe når subgrupper kommer så langt fra hverandre at de sementeres i hver sin pol

Question 24

mentale modeller

Answer 24

for at vi skal kunne håndtere den enorme mengden informasjon so overleveres i samspill med andre, må vi bruke tidligere erfaringer for å kategorisere og forenkle virkeligheten

Question 25

SPGR | betydning

Answer 25

systematisere person-gruppe-relasjon

Question 26

SPGR metodebatteri

Answer 26

et sett av instrumenter og analyser som baserer seg på samme teoretiske modell og fremstiller resultatene over samme mal

Question 27

SPGR feltdiagram

Answer 27

en fremstilling av gruppens dynamikk, roller og undergruppedannelse samt medlemmenes mentale modeller

Question 28

SPGR smidighetsdiagram

Answer 28

en fremstilling av den atferd en person viser i en gitt gruppe og situasjon enten i følge sine egen eller andres vurdering

Question 29

# SPGR feltdiagrammet

Answer 29

- kontroll (autoritet, struktur) - opposisjon (politikk, makt) - omsorg (mellommenneskelig) stor sirkel, tar stor plass

Question 30

# SPGR innflytelse

Answer 30

store sirkler har mye innflytelse, de små kan være føyelige eller lojale

Question 31

# SPGR polarisering

Answer 31

avstanden mellom sirklene

Question 32

# SPGR mentale modeller

Answer 32

en liten sky av sirkler

Question 33

teambygging

Answer 33

langsiktig, systematisk og målrettet arbeid med de arbeidsoppgaver og i den kontekst teamet skal operere, hvor hensikten er å øke teamets ytelse i forhold til omgivelsenes krav

Question 34

teamtrening

Answer 34

det vi gjør for å øke et teams effektivitet inenn det nivå det allerede fungerer på

Question 35

teamutvikling

Answer 35

å løfte teamets samspill til et høyere nivå

Question 36

prestasjonsteam

Answer 36

et team som har en dynamikk og en samhandling som matcher de krav og de omgivelser det opererer i, det er effektivt team