Onderwerp 2: Modern Business Environment

Question 1

Wat is die JIT produksie sisteem

Answer 1

• Produkte word nie gemaak totdat ‘n klant die bestelling plaas nie.
• Geen voorraad is gehou nie, geen rou materiaal of klaarprodukte nie
• Klien hoeveelheid werk-in-proses voorraad

Question 2

Bepaal die impak van die JIT op ‘n produksie lyn

Answer 2

Enige probleem in enige deel van die sisteem stop die produksie lyn

Hierdie is ‘n kragtige effek omdat dit maak dat alle fokus gedraai word na ‘n lang termyn oplossing vir die probleem

JIT ontbloot probleme binne ‘n fabriek en forseer bestuur om probleme op te los en net aan te gaan en nog meer voorraad hou nie

Question 3

JIT se impak op wins

Answer 3

• Laer kostes om voorraad te hou
• Maar meer kostes teenoor airbeid, materiaal, aflewering en opstel kostes

Question 4

Wat benodig JIT produksie van ‘n fabriek:

Answer 4

1.) Veelsydige arbeid wat produksie laat vloei

2.) Gegroepeer volgens produklyn

3.) Goeie inligting sisteem

4.) Kry dit reg die eerste keer benadering

5.) Goeie verhouding met verskaffer

Question 5

Bepaal die impak van JIT op doeltreffendheid, voorraad en koste

Answer 5

Doeltreffendheid - Baie beter omdat produk ‘n beter kwaliteit lewer

Voorraad - Geen voorraad nie, klein hoeveelheid werk-in-proses voorraad

Koste - Hoer koste in arbeid, aflewering, materiaal en opstel kostes

Question 6

Bepaal die impak van totale gehaltebestuur op doeltreffendheid, voorraad en koste

Answer 6

Doeltreffendheid - Gebrek vry produkte/diens deur dit reg te doen die eerste keer

Voorraad - Sal van hoe kwaliteit wees

Koste - Hoer koste omdat kwaliteit geprioritiseer word, maar spaar kostes omdat minder gemors word

Question 7

Bepaal die impak van die teorie van beperkings op doeltreffendheid, voorraad en koste

Answer 7

Doeltreffendheid -

Voorraad -

Koste -

Question 8

Wat is die 5 voorde van JIT-produksie

Answer 8

1.) Meer diverse produk reeks

2.) Verbeterde kwaliteit

3.) Buigsame vervaardiging

4.) verbeterde voorsieningsketting-tevredenheid

5.) Kliente is meer tevrede

Question 9

Wat is die 4 voordele van totale gehaltebestuur

Answer 9

1.) Hoer kwaliteit uitset

2.) Laer nie-nakomings kostes, minner defects

3.) Kliente is meer tevrede

4.) doelwitkongruensie deur werknemers - almal is betrokke

Question 10

Wat is die 4 voodele van beperkingsteorie

Answer 10

1.) Identifiseer die prosesse wat uitset beperk

2.) Help bestuur om te fokus op die mees winsgewende gebruik van die beperkte faktor

3.) Voorkom teveel voorraad wat op bou

4.) Verwyder ‘n bottelnek of beperking wat uitset en wins toe lei

Question 11

Watse implikasies het die volgende metodes vir besluitneming

JIT

Totale gehaltebestuur

Beperkingsteorie

Answer 11

JIT - dwing die bestuur om probleme aan te spreek en reg te stel

Totale gehaltebestuur- kwaliteit uitset wat alle personeel benodig

Beperkingsteorie - identifeerbeperkings wat uitset keer.

Question 12

Demonstreer die konsepte van JIT

En hoe dit voortdurende verbetering van produkte en prosesse in ‘n organisasie dryf

Question 13

Demonstreer die konsepte van TQM

En hoe dit voortdurende verbetering van produkte en prosesse in ‘n organisasie dryf

Question 14

Demonstreer die konsepte van Kaizen

En hoe dit voortdurende verbetering van produkte en prosesse in ‘n organisasie dryf

Question 15

Bepaal die besigheidsprosesherontwerp (BPR) aktiwiteite wat nie waarde toevoeg nie

Hoe identifiseer mens dit en hoe verlaag jy koste daarmee

Question 16

Twee beginsels van TQM

Answer 16

1.) Get it right, first time

2.) Deurlopende verbetering

Question 17

Deurvoerbydra formule

Answer 17

Deurvoerbydrae = Sales revenue - direkte materiaal koste

Question 18

Deurvoerbydra 5 stappe

Answer 18

1. Identifiseer die sisteem bottelnek
2. Exlpoit the bottelnek
3. alles anders ondergeskik te stel aan die besluit in stap 2
4. Evalueer die sisteem se bottelnekke
5. As ‘n bottelnek gebreek het, gaan terug na stap 1