Part 1 - Effectuation

Question 1

Input-orientierte Definitionen von ES

Answer 1

• Ressourcen kombinieren

- Chance sehen unabhängig von Ressourcen

Question 2

Output-orientierte Definition von ES

Answer 2

Ziel vor Augen, Chancen und Risiken sind abgewogen

Question 3

Individual-Opportunity-Nexus

Answer 3

Chancen werden von spezifischem Individuen durch die Verwendung verschiedener Mittel um die Chance auszunutzen und weiterzuentwickeln, entdeckt!

Question 4

Aus welchen Punkten besteht die Opportunity Map?

Answer 4

(1) Causes
(2) Existence (bestehend oder neu?)
(3) Wert bestimmen
(4) Ausnutzen
(5) Outcome

Question 5

Action-Interaction-Nexus

Answer 5

Neue Ideen rund um Interaktionen zu kreieren, denn Interaktion ist essentiell für den unternehmerischen Prozess

Question 6

Entrepreneurial vs. High Growth companies

Answer 6

SMEs + Large established firms = least entrepreneurial

Startups + Growth Companies = most entrepren.

Question 7

Hype Cycle

Answer 7

Gipfel der überzogenen Erwartungen = Informationssysteme

Pfad der Erleuchtung = Anwendungssysteme

Question 8

Welche 4 Opportunities gibt es, ein Entrepreneur zu werden?

Answer 8

Entwicklung, Copy-Cat, Verbesserung, Kauf / Übernahme

Question 9

Wie passiert Innovation?

Answer 9

Technology Push oder Market Pull -> Trends observieren, Bedürfnisse pullen oder Resourcen pushen

Question 10

Technische Definition von Innovation

Answer 10

Lösungen für relevante Kundenprobleme, die einen Markt machen und zukünftiges profitables Wachstum ermöglichen

Question 11

Philosophische Definition von Innovation

Answer 11

Zu sehen, was alles sehen und dabei zu denken, was sonst niemand gedacht hat

Question 12

Definition Causal Thinking

Answer 12

• Managerial
• Return oriented
• Choosing the right means to achieve goal
• Predictable
• competitive

Question 13

Effectual Thinking

Answer 13

• Entrepreneurial
• Affordable loss
• Achieve goal with given means
• cooperative
• Neues erdenken

Question 14

7 Spielzüge des Entrepreneurial Livings

Answer 14

(1) Problem definieren
(2) Inventarcheck: Ressourcen
(3) Zielportfolio
(4) Leistbarer Verlust festlegen
(5) Freunde machen, Zielportfolio + Inventar ausbauen
(6) Team aufbauen
(7) Erwarte das Unerwartete

Question 15

Welche Rollen von Personen gibt es in “New Ventures”?

Answer 15

(1) Action-Oriented Roles
(2) People-Oriented Roles
(3) Thought-Oriented Roles

Question 16

Warum ist B2B ein spannender Markt?

Answer 16

(1) Niche
(2) Mehrere Sales
(3) langfristige Beziehung
(4) ich kenne den Kunden
(5) Sales Zyklus ist länger
(6) flexibles Pricing

Question 17

Was macht ein erfahrener Entrepreneur aus?

Answer 17

Kundenproblem lösen
Schnell Profit erzeugen
Positiver Cash-Flow erzeugen
Risk managen
Bestehendes Netzwerk aktivieren

Question 18

Woraus besteht der Lean Startup Approach?

Answer 18

Build, Measure, Learn

Question 19

Woraus bestehen die Lean Startup Stages?

Answer 19

Problem-Solution-Fit
Product-Market-Fit
Scaling

Question 20

4 Hauptkategorien im St. Galler Startup Navigator

Answer 20

• Profiling
• Prototyping
• Sourcing
• Scaling

Question 21

Was gehört zum Profiling im SGSN?

Answer 21

• Eigene Motivation
• Kundenbedürfnisse

Problem vs. Solution

Question 22

Was gehört zum Prototyping im SGSN?

Answer 22

• Produkt Service definieren
• Value Proposition
• Go To Market Konzept
• Konkurrenz

Question 23

Was gehört zum Sourcing im SGSN?

Answer 23

• Partner & Netzwerk
• Team Rollen
• Ressourcen
• Requirements
• IP

Question 24

Scaling im SGSN?

Answer 24

Investment
deal & exit

–> Performance

Question 25

Ansatz des Technologie Entrepreneurships

Answer 25

(1) Identifizieren (2) Bewerten (3) Ausschöpfen (4) Austritt

Question 26

Warum liegt der Fokus oft auf Technologie Ventures?

Answer 26

Neue Technologien sind häufig eine Ursache für Ungleichgewichte und Umbrüche. Technologie kommt in verschiedensten Weisen zum Einsatz: Prozess, Bauteil, Methode und Werkzeuge etc.

Question 27

Woraus besteht die Committment Pyramid?

Answer 27

SELL -> Manufacturer Licencing -> Wholesale Retail

Question 28

Was sind die vier Gestaltungsthemen eines Geschäftsmodells?

Answer 28

Effizienz, Innovation, Komplementarität oder Lock-In

Question 29

Was ergibt sich aus den vier Gestaltungsthemen eines Geschäftsmodell?

Answer 29

Jeweils ein XY-basiertes Geschäfdsmodell. Es lässt sich berechnen, wie stark die Gestaltungsthemen bei UN ausgeprägt sind.

Question 30

Aus welchen Elementen besteht das Business Model Navigator Konzept?

Answer 30

What, Who, Value, How --> Value proposition, Revenue model, Value Chain

Question 31

Welches sind die Grundelemente des Entrepreneurial Technology Management?

Answer 31

Timing als oberstes Gebot, danach betracht man Neuigkeitsgrad, Kosten und Konkurrenz

Question 32

Vorteile von First Mover?

Answer 32

- Erstellung der Regeln und Standards - Position mit tiefen Kosten - Erstellung von Schutz von geistigem Eigentum - Verbindung von strategischen Ressourcen

Question 33

Nachteile von First Mover?

Answer 33

- Kurzfristige Vorteile verschwinden mit Konkurrenzeintritt - Höhere Entwicklungskosten - Etablierte UN umgehen / verletzen geistiges Eigentum

Question 34

Welche 4 Elemente hat das Marktevolutionsmodell?

Answer 34

Introduction, Wachstum, Maturität, Sättigung

Question 35

Definition Intellectual Property

Answer 35

Beschützt intangible Assets Kompetitiver Vorteil Business-Tool und Strategie

Question 36

Welcher Konflikt entsteht bei IP?

Answer 36

Interesse der Öffentlichkeit vs. Interesse des Patent-Halters

Question 37

Welche Elemente gehören zum Intellectual Property?

Answer 37

Patents, Trademarks, Trade Secrets, Copyright, Registred Designs

Question 38

Definition Patent

Answer 38

Exklusives Recht vom Staat für Erfinder für eine limitierte Persiode die Erfindung zu nutzen und im Gegenzug detaillierte Pläne offenzulegen

Question 39

Definition Trademark

Answer 39

Alles, was die Herkunft von Gütern und Services von anderen identifiziert und differenziert --> Wörter / Bilder --> Vertrauen und Qualitätsmerkmale

Question 40

Definition Registred Design

Answer 40

Form, Konfiguration, Pattern angewendet auf Artikel durchindustriellen Prozess

Question 41

Definition Copyright

Answer 41

Schützt originale Werke

Question 42

Trade Secret

Answer 42

Information die Wert hat, Source Code, Algorithmus, chemische Prozesse etc.

Question 43

Welche Punkte zum Testing eines Business Modells gibt es?

Answer 43

- Industry - Produkt / Service - Kunden - Financials - Konkurrenz - Team