PART 1 GARDE D'INCENDIE ET DE SECOURS Flashcards

(29 cards)

1
Q

Missions de compétence exclusive

La BSPP est chargée de

A

► la prévention et l’évaluation des risques de sécurité
civile
► la préparation des mesures de sauvegarde et
l’organisation des moyens de secours
► la protection des personnes, des biens et de
l’environnement

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2
Q

Missions de compétence partagée

La BSPP concourt à :

A

► la protection et la lutte contre les autres accidents,
sinistres et catastrophes
► l’évaluation et la prévention des risques
technologiques ou naturels
► les secours d’urgence aux personnes en détresse ou
victimes d’accidents, de sinistres ou de catastrophes
ainsi que leur évacuation

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3
Q

MISSIONS NE RELEVANT PAS DE LA BRIGADE

Interventions dont l’objet relève de
sociétés du secteur privé

A

► brancardage au profit de sociétés privées de
transport sanitaire
► mise à l’arrêt des sonneries d’alarme intrusion
► transport par carence ambulance
► distribution d’eau potable auprès des populations
► divagation des chiens et des chats
► débouchage d’égout ou de canalisation
► personne bloquée dans une cabine d’ascenseur
► destruction d’hyménoptères
► ouverture de portes sans risque à l’intérieur
► fuite d’eau
► panne d’origine électrique
► assèchement et nettoyage de locaux
► enlèvement de banderole ou d’emblème
► écobuage
► Animal blessé dont la prise en charge peut être
assurée par son propriétaire
► Animal en difficulté dont la mise en sécurité ne
requiert pas de moyens lourds et/ou spéciaux

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4
Q

MISSIONS NE RELEVANT PAS DE LA BRIGADE

Interventions dont l’objet relève de
services publics spécialisés

A

accident matériel de la circulation
► alerte à la bombe
► engin explosif
► objet, colis ou enveloppe suspect
► ramassage de carcasses ou d’animaux morts
(volatiles…)
► dégagement des véhicules et matériaux encombrant
la voie publique ou les voies navigables
► opération de sablage, de déneigement ou de
balisage des routes
► reconnaissance de coques ou d’hélices de moyens
nautiques
► recherche d’objets
► recherche sous l’eau d’épaves ou d’objets divers
► personne égarée ou disparue (y compris en carrière
et en catacombe) sans notion de prompt secours
► transport de patient d’un établissement de santé
BSP 118
Règlement sur l’organisation et le fonctionnement du service d’incendie et de secours (ROFSIS)
16Édition 2023
vers un autre (transports secondaires)

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5
Q

MISSIONS NE RELEVANT PAS DE LA BRIGADE

Interventions de protection de la
population en l’absence de réquisition
des autorités compétentes

A

► transport ou déplacement de personnes décédées
► maîtrise d’un forcené, différend, rixe ou bagarre
► mise en place et surveillance de pédiluve, de
bûchers et de réserves d’eau (plan épizootie)
► brumisation de la population lors des dispositifs
prévisionnels de secours
► services de surveillance ou dispositifs prévisionnels
de secours (DPS) à l’occasion de spectacles, mani-
festations sportives, culturelles ou autres : ils sont
normalement assurés par des moyens associatifs

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6
Q

MISSIONS NE RELEVANT PAS DE LA BRIGADE

Interventions pouvant Faire l’objet
d’une rétribution

A

► destruction de nids d’hyménoptère
► animaux morts ou errants sur la voie publique
► sauvetage d’animaux en lieu privé
► intervention pour ascenseur bloqué
► opérations de protection lieu privé
► intervention pour assèchement de locaux
(fuites d’eaux)
► ouverture de porte
► levée de doute pour des sociétés de télésurveillance,
téléassistance

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7
Q

ARTICULATION EN SECTEURS

A

1) le secteur administratif
détermine les responsabilités organiques des autorités
compétentes dans les domaines de gestion suivants :
► commandement
► gestion du personnel
► établissements répertoriés
► PEI
► cartographie
► commissions de sécurité
2) le secteur opérationnel
est soit superposé au secteur administratif (par défaut),
soit défini pour garantir l’équilibre fonctionnel de la
couverture opérationnelle (secteurs nautiques, NRBC,
aéroportuaires…).

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8
Q

unités élémentaires spécialisées (UES)

A

Kourou,
Biscarrosse,
Louvre,
Balard
Bibliothèque nationale de France

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9
Q

DÉTACHEMENTS PERMANENTS ET TEMPORAIRES

La Brigade participe également à

A

► des dispositifs prévisionnels de secours (DPS)
► des détachements temporaires sur demande de
l’état-major de zone tels que :
* le détachement de renfort urbain à l’occasion des
feux de forêts (DRUFF)
* la participation à la constitution de colonnes
zonales de secours au profit d’autres zones de
défense et de sécurité
► la participation à la constitution de modules zonaux
intégrés au sein d’un détachement français projeté
dans le cadre de missions de secours internationales

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10
Q

NOTION DE LIEU DE STATIONNEMENT

A

► lieu de stationnement opérationnel (LSO) :
localisation des moyens sapeurs-pompiers
► lieu de stationnement santé (LSS) : localisation des
moyens médicaux et paramédicaux
► lieu de stationnement des SDIS entrant dans le cadre
des conventions interdépartementales d’assistance
mutuelle (CIAM) (LS SDIS)

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11
Q

Fonctions intégrantes

A

► CDT (commandement)
► SIC (système d’informations et de commandement)
► LOG (logistique) : RAV, MAINT, SH, SAN
► SIO (soutien infrastructure opérationnelle)

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12
Q

Fonctions d’engagement

A

► INC / EXT (incendie/extinction)
► SAUV (sauvetage)
► RECO / ELD (reconnaissance/exploration longue durée)
► SAP/AMU/SR (secours à personne/aide médicale urgente/secours routier)
► VENT (ventilation

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13
Q

Fonctions d’environnement

A

► NRBC (nucléaire-radiologique-biologique-chimique/antipollution)
► RSMU (recherche et sauvetage en milieu urbain)
► NAUT (nautique)
► IMP (intervention milieu périlleux)
► CYNO (cynotechnique)
► PROTEC (protection)
► ÉCL (éclairage)
► COM (communication)

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14
Q

RENFORCEMENT DES COMPAGNIES

En cas d’événement majeur ou d’intervention de longue durée, les compagnies peuvent être renforcées

A

► en interne par tous les groupements selon les
conditions définies par le commandement et/ou
décrites par certains plans
► en externe par les moyens demandés à l’échelon
zonal via le centre opérationnel (CO) de la
Brigade dès lors que les CIAM avec les services
départementaux d’incendie et de secours (SDIS)
limitrophes ne peuvent plus répondre au besoin
opérationnel

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15
Q

COMPOSITION DE LA GARDE

Au niveau du centre de secours

A

► 1 officier de garde compagnie (OGC) dans les PC
de compagnie, officier ou major de l’unité,
► 1 chef de garde, titulaire du certificat de chef de
garde d’incendie, officier ou sous-officier dans les
PC de compagnie, sous-officier dans les autres
centres de secours
► le personnel équipant les engins en service
► le personnel du PVO
► le service de jour

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16
Q

COMPOSITION DE LA GARDE

Au niveau du groupement

A

La garde comprend :
► 1 officier supérieur de garde groupement (OSG),
titulaire de la qualification « officier supérieur de
garde » et habilité par le Général sur proposition du
sous-chef emploi
► 1 officier poste de commandement (OPC), ou officier
CMO appui (OCA) titulaire de la qualification
« officier poste de commandement »
► le personnel du poste de commandement tactique
ou du CMO appui
► le sous-officier « statique » et le personnel du centre
de suivi opérationnel
► les conducteurs

17
Q

COMPOSITION DE LA GARDE

Au niveau de la Brigade

A

► le commandant opérationnel Brigade
► le colonel de garde, chef d’état-major opérationnel (CEMO)
► le médecin-chef Brigade de garde
► l’officier supérieur de garde CO, l’officier de garde
CO, le médecin coordinateur chef et le personnel du
centre opérationnel et de l’EMO
► le directeur des secours médicaux (DSM) et la garde
des secours médicaux constituée d’un vétérinaire,
d’un pharmacien, d’un psychologue, du médecin
d’astreinte et des équipages des ambulances de
réanimation (AR), du centre de mise en œuvre santé
[CMO San et officier CMO San (OCS)] et du véhicule
d’accompagnement santé (VAS)
► les officiers ou sous-officiers « garde environnement
PC TAC » : prévention, sécurité et dessinateur
opérationnel
► l’officier communication opérationnelle
► les officiers ou sous-officiers « experts » :
officiers NRBC, NAUTIQUE, RSMU et CYNO,
chef de section ELD, représentant des cultes,
investigateurs et équipiers RCCI
► les officiers de liaison Brigade :
* CCZ 1
* CIC DOPC2 / renfort CCZ
* COPP/SIC DSPAP3
► le personnel du GSS, et du GFIS armant certains
moyens spéciaux, d’aide au commandement ou
d’appui à la couverture opérationnelle
► le sous-officier du service général
► les conducteurs de la section transport
► le personnel de garde et d’astreinte technique ou
administrative

18
Q

ARMEMENT DES ENGINS
A B C

A

A : le chef d’agrès est un sous-officier ou un caporal-chef titulaire du CT1SP
B : le chef d’agrès est chef de garde incendie
C : le chef d’agrès est le chef de garde du centre de secours

19
Q

MAINTIEN DU POTENTIEL RH OPÉRATIONNEL EN CAS DE CRISE

Niveau ALPHA
Absentéisme à moins de 10
% dans 1 ou plusieurs GIS

A

En cas de pandémie :
► le personnel doit être doté des équipements de protection individuelle (EPI)
► les dispositifs permettant de se laver et/ou se désinfecter les mains après
chaque intervention doivent être prévus selon les directives de la division
santé (sur place ou au CS

20
Q

MAINTIEN DU POTENTIEL RH OPÉRATIONNEL EN CAS DE CRISE

Niveau BRAVO
Absentéisme de 10 à 20 % dans
1 ou plusieurs GIS

A

► il consiste en un rééquilibrage des effectifs en fonction des particularités
locales (rééquilibrage intra ou entre compagnies)
► les demandes de renforcement sont honorées dans la limite des
possibilités du GSS et du GFIS (la décision d’arrêter les actions de
formation du GFIS devra être prise par le commandant opérationnel
Brigade sur proposition du chef de corps du GFIS). Un point de situation
est alors fait quotidiennement
► par le centre opérationnel sur proposition du colonel de garde sur le
personnel disponible du GSS et du GFIS pouvant être mobilisé
► il n’y a pas de renforcement entre GIS

21
Q

MAINTIEN DU POTENTIEL RH OPÉRATIONNEL EN CAS DE CRISE

Niveau CHARLIE
Absentéisme de 20 à 40 % dans
1 ou plusieurs GIS,

A

► Il induit l’arrêt immédiat des activités non opérationnelles dans les centres
de secours, à l’exception de celles qui sont incontournables à la bonne
marche des opérations
► les permissionnaires et le personnel en situation de repos (non atteints
en cas de pandémie) sont rappelés par les commandants de groupement
dans la mesure où les transports peuvent être assurés. Les permissions
à venir sont annulées pour tout le personnel de la Brigade
► en cas de pandémie, les malades sont mis au repos, regroupés et
isolés dans des chambres des centres de secours ou des postes de
commandement de compagnie, en fonction des possibilités bâtimentaires
locales, en attendant les décisions médicales
► dans les limites des possibilités du GFIS et du GSS, tout le personnel
apte du GFIS et du GSS, à l’exception de celui dont le rôle est essentiel à
la gestion de la crise dans leur groupement ou service d’origine, se tient
à la disposition, prêt à venir en renforcement des unités d’incendie ou
d’appui

22
Q

MAINTIEN DU POTENTIEL RH OPÉRATIONNEL EN CAS DE CRISE

Niveau DELTA
Absentéisme supérieur à 40 %
dans au moins 1 GIS

A

► en complément des mesures du niveau C, le service de garde est modifiable selon le besoin opérationnel

23
Q

CAS OGC

il se rend obligatoirement sur les interventions dans
les cas suivants :

A

► tous cas prévus par la grille de départ des secours
► toutes demandes ou envoi de groupes, renforts ou
sections
► demande de moyens de renforcement (sur feu ou
interventions particulières) ou d’un plan spécial
► demande d’un chef d’agrès
► intervention dans une ambassade, une légation,
chez une autorité ou une personnalité publique ou
impliquant une autorité ou une personnalité publique
ou leurs proches
► accident de circulation sur son secteur impliquant un
véhicule du corps
► sur ordre de l’officier responsable de l’EMO ou de
l’OSG

24
Q

CAS OGC

Il se rend à son initiative sur les interventions
lorsqu’il juge sa présence nécessaire, notamment :

A

► lorsqu’un chef de détachement (ou d’agrès) éprouve
des difficultés ou manifeste de l’inquiétude
► pour une intervention autre que « secours à victime
» ayant entraîné une victime décédée et toute
intervention ayant entraîné de nombreuses victimes

25
Tout OGC peut être également désigné pour certaines fonctions particulières :
► officier « zone de déploiement initial » pour animer un point de régulation (zone de déploiement initial, point zoulou, point SP) ► chef de secteur, officier contrôle de zone ► fonctions de renforcement du poste de comman- dement tactique ► fonctions de renforcement liées à un concept ou à un plan telles qu’officiers « renseignements-POI » « émulseur log », « zone émulseur », « ramassage », « PMA », « évacuation » ► officier « COS pré-positionné » sur un DPS ► officier de liaison : COD (92, 93 ou 94), CIC DTSP (92, 93 ou 94), centres d’exploitation et de surveillance des tunnels routiers (CES) ► OPC de circonstance ► officier de liaison à la permanence générale RATP
26
# Chef de garde (CDG) Pendant sa garde, le chef de garde doit assurer le bon fonctionnement du service d’incendie et de secours sur le secteur administratif de son centre de secours
► le déploiement des VL CdG est validé par la note de déploiement des moyens opérationnels. Hors décision de l’EMO, il ne peut donc y avoir d’autres VL CdG que ceux prévus dans cette note ► le VL CdG est sonné pour tous les motifs chef de garde de son secteur de compétence ► un VL CdG peut être sonné ou demandé pour une fonction particulière (chef de secteur, mise en œuvre de SINUS...) : « je demande un véhicule de liaison chef de garde telle adresse » ► si plusieurs CGI du CS sont de garde en même temps, la garde au VL CdG est assurée par le titulaire du CCGI le plus ancien dans le grade le plus élevé ► le VL CdG peut être engagé hors de son LSO sans son EP pour une compétence chef de garde (fuite de gaz par exemple) ► pour un départ nécessitant un chef de garde, le paramétrage doit privilégier le VL CdG à l’OGC si leur LSO sont à équidistance de l’intervention ► après accord de l’OGC, un chef de garde en VL peut se rendre sur intervention sans prendre systématiquement le COS. Il reste dans ce cas disponible
27
# CDG À sa prise de service
► il prend connaissance des opérations de la veille et de celles en cours ► il inspecte au rassemblement la garde d’incendie et les personnels de service. Il vérifie notamment la tenue, l’hygiène et l’aptitude du personnel ► il fait vérifier la présence, le fonctionnement et l’état du matériel dans les engins. Il s’assure de leur recomplètement, de leur validité et du respect des règles d’hygiène et de désinfection. Il veille à la mise à jour des ressources dans le système ADAGIO ► il prend connaissance du listing des mesures opérationnelles de son secteur, des répertoires d’indisponibilité des points d’eau incendie (PEI) et de la liste des rues barrées. Il s’assure de leur mise à jour et de leur diffusion ► il s’assure de l’essai des lignes directes quand elles existent ; il s’assure que la prise en compte du PVO, ainsi que la vérification des diverses installations techniques s’y rapportant (sonneries de feu, temporisation, reports téléphoniques), ont été réalisées par le stationnaire ► il consulte la liste des services à fournir
28
# CDG Pendant son service :
► il lui est rendu compte de tout changement intervenant dans la composition de la garde ou dans la disponibilité des matériels et des engins ► il lui est rendu compte de l’engagement d’un de ses engins sur des interventions particulières (renfort secteur voisin par exemple) ► il s’assure, à son initiative, du maintien permanent du potentiel opérationnel de son centre de secours ► Il peut, lorsque la situation opérationnelle l’exige, augmenter le volume des moyens figurant sur l’ordre de départ, selon son appréciation et sa connaissance du secteur ► il rend compte à l’officier de garde compagnie de tout événement ayant ou susceptible d’avoir une incidence sur le service d’incendie et prend les mesures palliatives nécessaires. Ces évènements peuvent être : * indisponibilité ou remise en service d’engin ou de matériel * manifestation sur la voie publique * baisse anormale de pression dans les conduites alimentant les PEI * indisponibilité de moyens de secours dans certains établissements (ÉTARÉ...) ► il contrôle l’exécution des reconnaissances opérationnelles des PEI et s’assure, à l’issue, du signalement des appareils indisponibles ► il s’assure par sondage que les rapports de sortie de secours sont correctement rédigés et validés et que les interventions nécessitant un « imprimé réglementaire » soient incrémentées (BOPE par exemple) ► il contrôle, par sondage, la rédaction des « fiches bilan » ► il organise et dirige les séances de préparation opérationnelle : * séances de préparation physique * manœuvre de la garde * instruction théorique * perfectionnement des conducteurs (étude des plans muraux, école de conduite, alimentation des pompes) * préparation opérationnelle des stationnaires et auxiliaires (exercices de transmission de messages [ETM], modes dégradés) * étude des ÉTARÉ
29
# CDG À la fin de son service
► Il assure la continuité de service entre gardes montantes et descendantes (état physiologique des personnels, disponibilité des matériels, etc.) ► il vérifie et signe les documents du service d’incendie et de secours