Pasos del Plan Estrategico Flashcards
Mision - Vision - Ventajas competitivas - Estrategia (13 cards)
Estrategia: ¿Donde voy a competir?
Oceanos rojos vs Oceanos azules
Diferenciación segun Porter
- Costos
- Nicho/enfoque
- Diferenciación del producto
¿Que aparece cuando me pregunto: ¿que capacidades y recursos voy a utilizar?
El BMC. Especificamente los cuadrantes de los recursos y actividades claves.
¿Que tipos de estrategia puedo tener?
→ Defensiva: mantener mercado y rentabilidad.
→ Ofensiva: crecer y ganar nuevos clientes.
¿Que estrategias puedo utilizar para alcanzar mis objetivos?
→ Orgánica: lo hago con recursos internos
→ Inorgánica: lo logró con recursos externos
Paso 1 del plan estrategico
- Mision: establecer la razon de ser de la organización.
¿Para que yo voy a crear y dirigir una empresa? ¿Generar plata o ayudar a la sociedad?
Define los alcances y los limites
Paso 2 del plan estrategico
Vision: foto de futuro y proyecciones.
Tiene que ser inspiradora para que la gente se quiera sumar.
Plazos concrectos de realizacion
Tiene que ser consistente con mi mision
Paso 3 del plan estrategico
Ventaja competitiva: ¿como me voy a diferenciar y que va a hacer que me elijan?
Calidad, tiempo, flexibilidad, diseño y experiencia del cliente
Paso 4 del plan esrategico
Modelo de negocio: ¿Donde vamos a competir? ¿que valor vamos a ofrecer en el mercado? ¿como vamos a sostener la diferenciacion en el tiempo?
Estrategia defensiva o de estabilidad aplican a defender la porcion de mercado y rentabilidad
Ofensivas o de crecimiento buscan aumentar agresivamente la participacion en un mercado
¿Qué tipo de crecimiento representa una estrategia orgánica?
Crecimiento interno.
¿Qué acciones forman parte de una estrategia de crecimiento orgánico?
Incrementar participación de mercado (publicidad, distribución, fuerza de ventas).
Desarrollar nuevos mercados, zonas, países o tipos de clientes.
Innovar en el sistema de negocio.
Desarrollar nuevos productos o servicios.
¿Que tipo de crecimiento representa una estrategia inorganica?
Crecimiento externo
¿Que acciones forman parte de una estrategia de crecimiento inorganico?
Adquirir una empresa de la misma actividad
Integrarse a lo largo de la cadena de valor (aguas arriba o aguas abajo)
Formar joint ventures o alianzas estrategicas
