PLANIFICACION ESTRATEGICA III Flashcards

1
Q

Con relación al análisis FODA, marque lo
incorrecto: (Dra. Solís-S13-M)
* Ayuda a definir las acciones
estratégicas del plan
* Las fortalezas y debilidades
corresponden al ámbito interno
* Las fortalezas y oportunidades
corresponden al entorno externo
* Las amenazas y oportunidades
corresponden al entorno externo
* Es una herramienta del momento
estratégico del planeamiento
estratégico

A
  • Las fortalezas y oportunidades
    corresponden al entorno externo
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2
Q

La matriz de consistencia del FODA permite
lo siguiente, excepto: (Dra. Solís-S13-M)
* Aprovechar las oportunidades
* Corregir las debilidades
* Potenciar las fortalezas
* Neutralizar las amenazas
* Adquirir nuevas alianzas

A
  • Adquirir nuevas alianzas
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3
Q

Con relación a la matriz de consistencia
FODA, marque lo correcto: (Dra. Solís-S13-
M)
* En la estrategia DA se usan las
debilidades y las amenazas de igual
forma
* En la estrategia FA se determinan para
llegar a la estrategia final
* En la estrategia DO es la única
estrategia válida para lograr los
objetivos
* En la estrategia FE se establecen las
diferencias de las estrategias
* En la estrategia FO se usan las
fortalezas internas para aprovechar las
oportunidades

A
  • En la estrategia FO se usan las
    fortalezas internas para aprovechar las
    oportunidades
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4
Q

En el análisis FODA de un establecimiento
de salud, el siguiente enunciado
corresponde a la dimensión “Debilidades”:
(Dra. Solís-S13-M)
* Cultura organizacional deficiente
* Tiene altos niveles de satisfacción de
usuarios
* Sus procesos en el flujo de atención de
pacientes son ordenados
* Existe una eficiente coordinación entre
los diferentes servicios de salud
* Cuenta con tecnología altamente
sofisticada

A
  • Cultura organizacional deficiente
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5
Q

Con relación al momento estratégico del
planeamiento estratégico, marque lo
correcto: (Dra. Solís-S13-B)
* En este momento se define
únicamente un problema
* En este momento el análisis FODA es
una herramienta importante
* Es el momento en que de define la
visión y misión
* Es el primer momento enunciativo del
planeamiento estratégico
* El paso más importante del momento
estratégico es desarrollar un árbol de
problemas

A
  • En este momento el análisis FODA es
    una herramienta importante
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6
Q

Con relación a la matriz de consistencia del
análisis FODA, cuál de las siguientes
alternativas agrupa de manera correcta a
los tipos de estrategias: (Dra. Solís-S13-A)
* Financiamiento, Recuperación,
Memoria y Desarrollo
* Desarrollo, Mantenimiento,
Crecimiento y Recuperación
* Desarrollo, Mantenimiento,
Lanzamiento y Recuperación
* Condicionamiento, Desarrollo,
Recuperación y Vigencia
* Desarrollo, Mantenimiento,
Crecimiento y Sobrevivencia

A
  • Desarrollo, Mantenimiento,
    Crecimiento y Sobrevivencia
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7
Q

En el análisis FODA de un establecimiento
de salud, el enunciado que corresponde a la
dimensión “Amenazas” es: (Dra. Solís-S13-
M)
* El contexto político con cambio
frecuente de ministro/a de salud y
funcionarios de la alta dirección
* Tiene una infraestructura moderna con
equipamiento completo y de acuerdo a
su realidad
* Cuenta con documentos de gestión
actualizados y aprobados (ROF, MOF,
CAP, TUPA)
* Cuenta con profesionales de salud y
administrativos capacitados y con gran
compromiso

A
  • El contexto político con cambio
    frecuente de ministro/a de salud y
    funcionarios de la alta dirección
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8
Q

En el análisis FODA de un establecimiento
de salud, los siguientes enunciados
corresponden a la dimensión de
“Oportunidades”, excepto: ((Dra. Solís-S13-
A)
* Se cuenta con médicos bien
capacitados y competencias en
atención integral de salud
* Se cuenta con financiamiento de la
atención de pacientes a través de
seguros de salud
* Existe financiamiento adicional por
incentivos desde el MEF y los
gobiernos regionales
* Gobiernos Locales asignan alto
presupuesto a actividades de
prevención y promoción
* La OPS ha priorizado el financiamiento
para el desarrollo de investigaciones en
el establecimiento.

A
  • Se cuenta con médicos bien
    capacitados y competencias en
    atención integral de salud
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9
Q

En el análisis FODA de un establecimiento
de salud, los siguientes enunciados
corresponden a la dimensión “Fortaleza”
excepto: (Dra. Solís-S13- A)
* Computadoras de última generación
conectadas en red, en todos los
consultorios
* Proyectos de inversión pública
estancados en el Ministerio de
Economía y Finanzas
* Infraestructura moderna y con espacios
físicos ordenados según norma
* Jefe/a del establecimiento con
liderazgo en la conducción del personal
de salud
* Recursos humanos capacitados y con
competencias

A
  • Proyectos de inversión pública
    estancados en el Ministerio de
    Economía y Finanzas
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10
Q

Con relación al análisis FODA, marque lo
correcto. (Solís-S13-B)
* FODA significa financiamiento,
oportunidades, debilidades y amenazas
* FODA significa fortalezas,
oportunidades, debilidades y amenazas
* FODA significa fortalezas,
oportunidades, debilidades y
anotaciones
* FODA significa fortalezas, obligaciones,
debilidades y amenazas

A
  • FODA significa fortalezas,
    oportunidades, debilidades y amenazas
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11
Q

Con relación al momento estratégico del planeamiento estratégico (Marque lo incorrecto) (Autor Dra. Lucía Solís)
a. Es el momento en que de define el “cómo hacer” para alcanzar objetivos
b. En este momento el análisis FODA es una herramienta importante
c. Un paso importante del momento es desarrollar la matriz de consistencia
d. En este momento se definen las estrategias para alcanzar objetivos
e. Es el primer momento enunciativo del planeamiento estratégico

A

e. Es el primer momento enunciativo del planeamiento estratégico

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12
Q

Con relación al análisis FODA (Marque lo incorrecto) (Autor Dra. Lucía Solís)
a. Ayuda a definir las acciones estratégicas del plan
b. Es una herramienta del momento estratégico del planeamiento estratégico
c. Las fortalezas y oportunidades corresponden al entorno externo
d. Las amenazas y oportunidades corresponden al entorno externo
e. Las fortalezas y debilidades corresponden al ámbito interno

A

c. Las fortalezas y oportunidades corresponden al entorno externo

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13
Q

Con relación al análisis FODA (Marque lo correcto) (Autor Dra. Lucía Solís)
a. FODA significa fortalezas, obligaciones, dinamismo y amenazas
b. FODA significa fortalezas, obligaciones, debilidades y amenazas
c. FODA significa fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas
d. FODA significa fortalezas, oportunidades, debilidades y anotaciones
e. FODA significa financiamiento, oportunidades, debilidades y amenazas

A

c. FODA significa fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas

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14
Q

En el análisis FODA del Establecimiento de Sagrado Corazón de Jesús, categoría I-3 de la DIRIS Lima Norte, se ha encontrado
como una “oportunidad” a lo siguiente: (Autor Dra. Lucía Solís)
Seleccione una:
a. Su Reglamento de Organización y Funciones, data del año 2006
b. Cuenta con profesionales de salud y de administración altamente capacitados
c. Su sistema de citas está colapsado
d. El Municipio de su jurisdicción le viene gestionando internet de última generación
e. Cuenta con computadoras obsoletas, cuyos cableados no funcionan en red

A

d. El Municipio de su jurisdicción le viene gestionando internet de última generación

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15
Q

En el análisis FODA del Establecimiento de Sagrado Corazón de Jesús, categoría I-3 de la DIRIS Lima Norte, se ha encontrado
como una de sus más grandes “fortalezas” lo siguiente: (Autor Dra. Lucía Solís)
Seleccione una:
a. El Municipio de su jurisdicción viene gestionando internet de última generación
b. Cuenta con profesionales de salud y de administración altamente capacitados
c. Cuenta con computadoras obsoletas, cuyos cableados no funcionan en red
d. Su Reglamento de Organización y Funciones, data del año 2006
e. Su sistema de citas está colapsado

A

b. Cuenta con profesionales de salud y de administración altamente capacitados

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16
Q

En el análisis FODA de un establecimiento de salud, el siguiente enunciado corresponde a la dimensión
“Debilidades”:
Seleccione una:
a. Altos niveles de satisfacción de usuarios
b. Procesos ordenados en el flujo de atención de pacientes
c. Se cuenta con tecnología altamente sofisticada
d. Cultura organizacional deficiente
e. Eficiente coordinación entre los diferentes servicios de salud

A

d. Cultura organizacional deficiente

17
Q

En el análisis FODA de un establecimiento de salud, el enunciado que corresponde a la dimensión
“Amenazas” es:
Seleccione una:
a. Cuenta con documentos de gestión actualizados y aprobados (ROF, MOF, CAP, TUPA)
b. Tiene un sistema de citas funcionando adecuadamente
c. El contexto político del cambio frecuente de ministro/a de salud
d. Tiene una infraestructura moderna con equipamiento completo
e. Cuenta con profesionales de salud y de administración de alto nivel

A

c. El contexto político del cambio frecuente de ministro/a de salud

18
Q

Con relación a la matriz de consistencia del análisis FODA, cuál de las siguientes alternativas agrupa de manera correcta
a los tipos de estrategias:
a. Financiamiento, Recuperación, Memoria y Desarrollo.
b. Desarrollo, Mantenimiento, Crecimiento y Recuperación.
c. Desarrollo, Mantenimiento, Crecimiento y Sobrevivencia.
d. Desarrollo, Mantenimiento, Lanzamiento y Recuperación.
e. Condicionamiento, Desarrollo, Recuperación y Vigencia.

A

c. Desarrollo, Mantenimiento, Crecimiento y Sobrevivencia.

19
Q

Con relación a la matriz de consistencia FODA, marque lo correcto:
a. En la estrategia FE se establecen las diferencias de las estrategias.
b. En la estrategia DA se usan las debilidades y las amenazas de igual forma.
c. En la estrategia DO es la única estrategia válida para lograr los objetivos.
d. En la estrategia FO se usan las fortalezas internas para aprovechar las oportunidades.
e. En la estrategia FA se determinan para llegar a la estrategia final.

A

d. En la estrategia FO se usan las fortalezas internas para aprovechar las oportunidades.