Probleem 8 Flashcards
Glass ceiling effect
Vrouwen zijn ondergerepresenteerd in managementposities en zitten vaak vast op midden managementniveaus
Contextuele determinanten
- Mogelijkhedenstructuren
- Sociale structuren (consistentst)
- Interpersoonlijke context
- Promotieprocessen
Mogelijkheidsstructuren
Inconsistent bewijs. De geslachten kiezen vaak wel andere beroepen. Vrouwen werken vaak in vrouw-gedomineerde banen en die hebben vaak een ondergemiddeld loon en minder progressiemogelijkheden
Sociale structuren
- Geslachtcompositie: banen met veel vrouwen betalen minder dan banen met weinig vrouwen
- Geslachtsproportie: hoe meer vrouwelijke ondergeschikten, hoe meer vrouwen in managementposities
- Demografische gelijkheid: inconsistente resultaten
Interpersoonlijke context
- Informele sociale netwerken: vrouwen hebben minder toegang tot netwerken en mannen hebben er meer profijt van
- Mentoring-relaties: geen vastgestelde geslachtsverschillen
- Carriereaanmoediging: vooral handig voor vrouwen, maar die krijgen het minder
Promotieprocessen
- Promotiesnelheid: vrouwen beginnen op lagere bestuursniveaus waardoor promotie belemmerd wordt
- Discriminatie: inconsistent en schaars bewijs
Individuele determinanten
- Eigenschappen
- Familiestatus
- Menselijk kapitaal
Netwerktheorie
Deze theorie stelt dat diegenen met beperkte netwerktoegang hebben lagere promotiekansen. Netwerken geven namelijk meer kennis over de organisatie, vergroten promotiekansen en weerspiegelen de centraliteit in de organisatie
Eigenschappen
Ambitie, masculiniteit, proactieve persoonlijkheid, extraversie, emotionele stabiliteit en zelfmonitoring zijn gelinkt aan succes. Vrouwen hebben andere persoonlijkheidseigenschappen dan mannen
Familiestatus
Tegenstrijdig bewijs. Vrouwen hebben wellicht minder voordeel als ze een gezin hebben, maar er is ook gevonden dat familiestatus niet gelinkt is aan succes
Menselijk kapitaal
Investeringen in educatie, training en werkervaring zal de waarde van mensen verhogen op de arbeidsmarkt en zullen leiden tot meer macht en meer salaris. Vrouwelijke managers hebben minder formele training gehad en minder werkervaring
Stereotypen
Algemene verwachtingen over leden van bepaalde groepen
Geslachtsstereotype
Dit is sterker dan een normaal stereotype. Mannen worden meer gelinkt aan taakprestatie, assertiviteit, risicogedrag en competentie, en vrouwen meer aan sociale relaties, warmte en zorg
Gendercategorisaties
Deze worden meteen gedetecteerd, zijn chronisch opvallend, relatief gefixeerd en makkelijk gepolariseerd
Objectiveringseffecten
Bij vrouwen wordt er altijd gekeken naar en beoordeeld op uiterlijk