Prosjektet - strategiske perspektiv (Kap 2)

Question 1

Nevn tre hovedkilder til nye prosjekter

Answer 1

1. Eksterne prosjekter (leveranseprosjekter)
2. Interne prosjekter
3. Andre kilder (ny teknologi, strategiske muligheter, konkurransekrefter)

Question 2

Hva er to eksempler på eksterne prosjekter?

Answer 2

1. Direkte henvendelser fra kunder
2. Tilbud på oppdrag

Question 3

Nevn tre typer interne prosjekter

Answer 3

1. Resultat av systematisk arbeid
2. Resultat av mer tilfeldige prosesser
3. Nødvendige prosjekter (f.eks. pålagt av myndigheter)

Question 4

Hva handler strategisk prosjektplanlegging om?

Answer 4

Å velge de riktige prosjektene som er virkemidler for å realisere valgt strategi og hovedmålsetting

Question 5

Hvordan kan man tydeliggjøre prosjektets bidrag til strategien?

Answer 5

Ved bruk av målhierarki som hjelpemiddel

Question 6

Nevn fem elementer et prosjektforslag bør inneholde

Answer 6

1. Prosjektets formål og mål
2. Beskrivelse av løsningen
3. Strategisk begrunnelse
4. Finansielle estimater
5. Usikkerhetsvurdering

Question 7

Hva er forskjellen mellom formål og resultatmål i et prosjektforslag?

Answer 7

Formål: Prosjektets overordnete hensikt, målsatt ved et eller flere effektmål
Resultatmål: Resultatet som skal være oppnådd når prosjektet avsluttes

Question 8

Nevn fire aspekter som vurderes i en strategisk vurdering av et prosjektforslag

Answer 8

1. Prosjektets berettigelse
2. Tydeliggjøring av prosjektets bidrag til strategien
3. Bruk av målhierarki som hjelpemiddel
4. Kobling mellom organisasjonens nåværende og fremtidige strategier med prosjektet

Question 9

Hvilke tre finansielle metoder brukes ofte i vurdering av prosjektforslag?

Answer 9

1. Nåverdianalyser (NPV)
2. Internrente (IRR)
3. Payback (tilbakebetaling)

Question 10

Nevn fire elementer som inngår i en konseptuell vurdering av et prosjektforslag.

Answer 10

1. Vurdering av løsningens kvalitet
2. Utnyttelse av ny teknologi
3. Brukervennlighet
4. Vedlikeholdsvennlighet
5. Integrasjon med eksisterende løsninger

Question 11

Nevn fem hovedområder for usikkerhetsvurdering i et prosjektforslag

Answer 11

1. Teknologisk usikkerhet
2. Politisk usikkerhet
3. Markedsmessig usikkerhet
4. Ressursmessig usikkerhet
5. Finansiell usikkerhet

Question 12

Hvilke fire faktorer vurderes typisk i en gjennomføringsplan for et prosjekt?

Answer 12

1. Tid og kostnad
2. Ressurser og kapasitet
3. Organisering og ledelse
4. Samarbeid og kontrakter

Question 13

Hva er tilbakebetalingstid og hvordan beregnes den?

Answer 13

Tilbakebetalingstid finner tiden det tar før investeringsutgiften er inntjent

Question 14

Hvordan brukes nåverdimetoden i prosjektvurdering?

Answer 14

Nåverdimetoden sammenligner nåverdien av alle inn- og utbetalinger på investeringstidspunktet

Question 15

Hva er internrente og hvordan anvendes den i prosjektvurdering?

Answer 15

Internrente finner rentesatsen som gir 0 i nåverdi

Question 16

Hva karakteriserer nødvendige prosjekter?

Answer 16

Nødvendige prosjekter er ofte pålagt av myndigheter eller er kritiske for virksomhetens drift og overlevelse

Question 17

Nevn fire grunner til at et prosjektforslag kan velges bort

Answer 17

1. Ressursmangel (kapital, personell, kompetanse, kapasitet)
2. Strategisk misalignment
3. Etiske og omdømmemessige hensyn
4. Timing og konkurranse