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SEMESTRALES 4to > Proyecto > Flashcards

Flashcards in Proyecto Deck (47)
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1
Q

¿Cuáles son las 3 preguntas que debe responder el problema para que se considere que está bien redactado?

A

que, donde y cuando.

2
Q

¿Qué pasos siguió para elaborar el presupuesto de su proyecto?

Dr-Emc

A

R.- se Determinan los recursos necesarios para la ejecución de las actividades,
luego se Elabora la memoria de calculo que incluye (ítem, cantidad, precio unitario, unidad de medida, total y justificación.)

3
Q

¿Qué tipos de dependencias existen para poder elaborar el cronograma?

ODE

A

R.- Obligatoria, Discrecional y Externa.

4
Q

¿cuáles fueron los pasos que siguió para elaborar el cronograma?

Et Sa

A

R.- Estimación de tiempos, Secuencia de actividades

5
Q

¿De dónde salen los objetivos general y específicos respectivamente?

A

R.- general sale del problema, específicos salen de las alternativas de solución.

6
Q

¿Qué es un cronograma y para qué sirve en un proyecto?

Dt
Cga

A

R.- Es la determinación del tiempo que se utilizará en cada una de los componentes y actividades del proyecto, así como en su totalidad; permite constatar el grado de avance del mismo al organizar las actividades y los tiempos.

7
Q

¿Qué normas debemos cumplir para elaborar correctamente el organigrama?

Rr Cl Lc Ls I E L No Nc

A

A. Toda unidad organizacional o cargo o puesto debe representarse por rectángulos.
B. Los rectángulos se comunican mediante líneas seguidas.
C. Las líneas de autoridad y responsabilidad son líneas completas.
D. Las líneas de coordinación y asesoría externa son líneas segmentadas.
E. Las líneas de autoridad salen de la parte inferior del rectángulo.
F. Las líneas de dependencia entran por encima del rectángulo.
G. Las líneas de asesoramiento ingresan por el lado lateral a los rectángulos.
H. No está permitido mezclar denominaciones de unidades organizacionales, cargos, puestos y nombres de personas en forma separada.
I. Se debe colocar siempre el nombre correcto del organigrama, así como la fecha de elaboración o actualización.

8
Q

¿Cómo realizo el análisis de involucrados de su proyecto?

IPJV

A

R.- se hace listado de los involucrados (beneficiarios y los que se perjudican) luego se clasifican por su posición (Promotor, Aliado, oponente, neutral) luego se determina la jerarquía de poder (alta, media y baja) finalmente se hace la valoración (es un análisis entre posición y jerarquía de poder) esta valoración puede ser Muy alta, alta, media, baja muy baja.

9
Q

¿Qué es un objetivo?

A

R.- Es la situación que se desea obtener al final del período de ejecución del proyecto mediante la ejecución de las acciones, actividades u operaciones.

10
Q

¿Cuál es el problema identificado de su proyecto?

A

Falta de accesibilidad de las personas en situación de calle a los centros de salud.

11
Q

¿Qué es el flujograma de resultado y para qué sirve?

HdM EEP

A

R.- Herramienta de monitoreo que nos permite realizar evidenciar cada momento de la ejecución del proyecto, lo cual permite la intervención oportuna en caso de detectarse alguna falencia durante la ejecución del mismo, evitando así el fracaso del proyecto.

12
Q

¿Qué preguntas debe responder el objetivo para que este bien redactado?

QPDPqC

A

R.- Que, Para, Donde, Para quien, Cuando. Expresado en futuro.

13
Q

¿Qué son los supuestos (matriz del marco lógico)?

A

R.- Es toda aquella situación que puede perjudicar la ejecución de las actividades del proyecto expresadas en positivo.

14
Q

¿Cuáles son los objetivos de su proyecto?
Cmc

Ri Cr Rp Rr

A

Contribuir a mejorar la calidad de vida de las personas en situación de calle de la Avenida San Aurelio entre 2do y 3er anillo, mediante la incorporación de las personas en situación de calle a un albergue que puede brindarles techo y comida, para posteriormente puedan incorporarse al SUS durante la gestión 2023.

𝐈 Recolectar información sobre la cantidad de personas en situación de calle , en el canal de la avenida San Aurelio entre 2do y 3er anillo, durante la gestión 2023.
𝐈𝐈 Crear una red de registro para hacer un seguimiento a las personas en situación de calle en el canal de la avenida San Aurelio entre 2do y 3er anillo, en las que se realice su incorporación a un albergue durante la gestión 2023.
𝐈𝐈𝐈 Realizar promoción de la atención primaria en salud en las personas en situación de calle, en el canal de la avenida San Aurelio entre 2do y 3er anillo, indicando los pasos a seguir para recibir atención del Sistema Único de Salud (SUS) durante la gestión 2023.
𝐈𝐕 Realizar un registro de las personas en situación de calle en el canal de la avenida San Aurelio entre 2do y 3er anillo ingresadas en el albergue que no cuentan con un documento de identidad personal para gestionar su obtención para su incorporación formal al Sistema Único de Salud (SUS) durante la gestión 2023.

15
Q

¿Cuáles son los componentes de la matriz del marco lógico?

OARIMS

A

Objetivos (general y específicos), actividades, resultado, indicador de resultado, medio de verificación, supuestos.

16
Q

Definición de la matriz del marco lógico

Ht Ed

A

R.- Herramienta de trabajo con la cual un evaluador puede examinar el desempeño de un proyecto en todas sus etapas. Permite presentar de forma sistemática y lógica los objetivos de un proyecto y sus relaciones de causalidad. Asimismo, sirve para evaluar si se han alcanzado los objetivos y para definir los factores externos al proyecto que pueden influir en su consecución.

17
Q

¿Cuáles son los componentes del flujograma de resultados?

OADLFRR

A

R.- Objetivo, actividades, dirigido a quien, lugar, fecha, recursos, responsable

18
Q

¿Cuáles son los elementos del presupuesto?

ICOR

A

R.- Es un plan, integrador, coordinador, en términos monetarios, operaciones, recursos

19
Q

Definición de presupuesto

A

R.- Es el cálculo o estimación y negociación anticipada de los ingresos y gastos de la actividad económica de una institución

20
Q

Indique paso a paso como se realiza la problematización

A

R.- se toman las causas del árbol del problema y se las coloca en la tabla de la primera priorización donde se organiza en base a 3 criterios (causas, porque y para quien) y posteriormente tomando en cuenta 2 criterios (importancia y posibilidad de ser resuelto el problema) pasan a la 2 priorización 5 causas, en esta se evalúan ( magnitud, severidad, sostenibilidad, vulnerabilidad y costos) los 3 con mayor puntaje pasan a la 3ª priorización donde se evalúa (gravedad, severidad, eficacia y factibilidad) y se aplica la formula
(A+B) x (CXD) y la que tenga el puntaje más alto es la causa más resolutiva a la que se le crean 3 alternativas de solución.

21
Q

Definición de proyecto

A

R.- conjunto de actividades concretas, interrelacionadas y coordinadas entre si, que se realizan con el fin de producir determinados bienes y servicios, capaces de satisfacer necesidades o resolver problemas.

22
Q

Definición de programas

Coci

A

R.- un conjunto organizado, coherente e integrado de actividades, servicios o procesos expresados en un conjunto de proyectos, relacionados, coordinados entre si y que son de determinada naturaleza.

23
Q

¿Cuáles son las características que debe cumplir el objetivo bien elaborado (SMART)?

A

Específicos (Specific): Claros sobre qué, donde, cuando y como va a cambiar la situación.
Medible (Mesurable): Que sea posible cuantificar los fines y beneficios.
Realizables (Achievable): Que sea posible lograr tomando en cuenta los recursos disponibles.
Realistas(Realistic): Que sea posible obtener el nivel de cambio reflejado en el objetivo.
Limitado en el tiempo (Time bound): Estableciendo el periodo de tiempo en el que se debe completar cada uno de ellos.

24
Q

Diferencias entre programas y proyectos

A

Programa duracion mas larga
Se origina de una politica nac, el proyecto de un problema
Programa vision a largo plazo
Engloba varios proyectos en comun
Acciones integrales responden a politica nac, internac
Repetitivos

25
Q

Los proyectos a diferencia del programa son:

A

Finitos en el tiempo
Se origina en un problema o necesidad
Tiene una visión a corto plazo
Pueden ser parte de un programa tiene objetivos, metas y actividades propias.
Acciones direccionadas a resolver una situación especifica
No son repetitivos

26
Q

Los programas a diferencia del proyecto son:

A

Duración más larga
Se origina en una política nacional o internacional
Tiene una visión a largo plazo
Puede englobar varios proyectos que persiguen los mismos objetivos, una estrategia común
Acciones más integrales que van a responder a una política nacional e internacional
Pueden ser repetitivos

27
Q

Tipos de proyectos

EASFIT

A
R.- Desarrollo Empresarial productivo, 
Apoyo al desarrollo productivo, 
de desarrollo Social, 
Fortalecimiento institucional, 
de Investigación y 
desarrollo Tecnológico,
28
Q

Objetivos de los proyectos de apoyo al desarrollo productivo

A

R.- crear y/o mejorar las condiciones para la producción, incrementando el capital físico.

29
Q

Objetivos de los proyectos de desarrollo empresarial productivo

A

R.- Producir bienes y /o generar servicios para obtener excedentes financieros.

30
Q

Objetivos de los proyectos de desarrollo social**

A

R.- Mejorar las condiciones de vida de la población beneficiaria.

31
Q

Objetivos de los proyectos de fortalecimiento institucional

A

R.- mejorar la capacidad de gestión de las actividades institucionales

32
Q

Objetivos de los proyectos de investigación y desarrollo tecnológico

A

R.- producir e incorporar nuevos conocimientos y/o desarrollar nuevas tecnologías aplicables a los procesos productivos y/o institucionales.

33
Q

¿Cuáles son las fases de un proyecto?

CDIC

A

R.- Concepción, desarrollo, implementación, cierre.

34
Q

¿Cómo elaboro su justificación?

A

A. Explica como el proyecto entrará a solucionar el problema identificado y cuál es su contribución
B. Incluye el impacto en mediano, corto y largo plazo
C. En qué forma va a beneficiar el proyecto a los ejecutores
D. Se debe incluir el interés, la utilidad, y novedad del proyecto
E. La justificación debe responder a la pregunta: ¿Por qué se hace el proyecto?

35
Q

¿Cuáles son los criterios que evalúa en la primera priorización (problematización)?

A

R.- Causas, porque y para quien.

36
Q

¿Cuáles son los criterios que evalúa en la segunda priorización (problematización)?

A

R.- Magnitud, severidad, vulnerabilidad, sostenibilidad, costos.

37
Q

Definición de sostenibilidad

A

R.- Hay una solución idónea, efectiva, y eficiente que después de ejecutado el proyecto en mantenida en el tiempo.

38
Q

Definición de costos

A

R.- las pérdidas actuales por el problema son superiores a los costos para resolverlos en las circunstancias actuales.

39
Q

Definición de magnitud

A

R.- qué tan frecuente es el problema, disponemos de datos, el número y tipo de población afectada.

40
Q

Definición de severidad

A

R.- cuál es la gravedad del problema, el impacto negativo sobre la salud, la repercusión social, económica, técnica, cultural, y ambiental de no enfrentarlo.

41
Q

Definición de vulnerabilidad

A

R.- Tiene solución técnica y se dispone de recursos humanos y materiales para enfrentarlo, la solución es aceptable para la población.

42
Q

Definición de factibilidad

A

R.- expresa la factibilidad de la solución del problema desde el punto de vista económico, técnico, aceptado por la población, los profesionales y las organizaciones, el valor asignado es 0 cuando no es factible y 1 cuando es factible.

43
Q

Definición de eficacia

A

R.- El impacto de las acciones sobre el problema, utiliza una escala de 0.5 a 1.5 correspondiendo 1.5 a los problemas que cuentan con acciones muy resolutivas.

44
Q

¿Cómo elaboro los antecedentes de su proyecto?

A

A. Redactar en tercera persona del singular
Si es un anteproyecto, redactarlo en tiempo futuro, si es un proyecto final redactarlo en tiempo pasado.
De cada uno de los antecedentes valorar: el nombre del autor o los autores, el título de la investigación revisada, los objetivos (que es el propósito o finalidad de la investigación), la metodología, los resultados y los aportes que deja la revisión de los antecedentes considerados para el proyecto. Se debe estar pendiente del orden de las ideas. Es importante que después de cada cita realizada, se sustente con la propia opinión o criterio al respecto del que elabora el proyecto.

B. Deberá tomar en consideración información estadística relevante a nivel Departamental, nacional y de 3 países que se asemejen desde el punto de vista del proyecto (cultura, economía, perfil epidemiológico si corresponde) con indicadores que sean comprendidos a cabalidad.

45
Q

Definición de indicador

A

Son puntos de referencia, que brindan información cualitativa o cuantitativa, conformada por uno o varios datos, constituidos por percepciones, números, hechos, opiniones o medidas, que permiten seguir el desenvolvimiento de un proceso y su evaluación, y que deben guardar relación con el mismo.

46
Q

¿cuáles son las características de un buen indicador?

A

A. Disponibilidad: los datos básicos para la construcción del indicador deben ser de fácil obtención sin restricciones de ningún tipo.
B. Simplicidad: el indicador debe ser de fácil elaboración.
C. Validez: significa que éstos deben tener la capacidad de medir realmente el fenómeno que se quiere medir y no otros.
D. Especificidad: si un indicador no mide realmente lo que se desea medir, su valor es limitado, pues no permite la verdadera evaluación de la situación al reflejar características que pertenecen a otro fenómeno paralelo.
E. Confiabilidad: los datos utilizados para la construcción del indicador deben ser fidedignos (fuentes de información satisfactorias).
F. Sensibilidad: el indicador debe ser capaz de poder identificar las distintas situaciones de salud aún en áreas con distintas particularidades, independientemente de la magnitud que ellas tengan en la comunidad.
G. Alcance: el indicador debe sintetizar el mayor número posible de condiciones o de distintos factores que afectan la situación descrita por dicho indicador. En lo posible el indicador debe ser globalizador.

47
Q
  1. Mencione las actividades de su proyecto
A
  1. Recolectar información sobre la cantidad de personas en situación de calle , en el canal de la avenida San Aurelio entre 2do y 3er anillo, durante la gestión 2023.
  2. Crear una red de registro para hacer un seguimiento a las personas en situación de calle en el canal de la avenida San Aurelio entre 2do y 3er anillo, en las que se realice su incorporación a un albergue durante la gestión 2023.
  3. Realizar promoción de la atención primaria en salud en las personas en situación de calle, en el canal de la avenida San Aurelio entre 2do y 3er anillo, indicando los pasos a seguir para recibir atención del Sistema Único de Salud (SUS) durante la gestión 2023.
  4. Realizar un registro de las personas en situación de calle en el canal de la avenida San Aurelio entre 2do y 3er anillo ingresadas en el albergue que no cuentan con un documento de identidad personal para gestionar su obtención para su incorporación formal al Sistema Único de Salud (SUS).