question 7 et 8 Flashcards
(24 cards)
Amotivation :
absence de motivation, motivation contrôlée
Extrinsèque :
les motivations, les raisons d’agir se trouvent à l’extérieur de l’activité qu’on accomplit
Intrinsèque :
motivations qui poussent l’individu à agir spontanément pour satisfaire un besoin personnel
Introjectée :
motivation contrôlée, action poussée par une pression intérieur
Externe :
motivation externe, action poussée par une pression extérieur comme les parents et leurs exigences
Attribution externe :
Attribution externe : si on croit que la cause des événements est à l’extérieur de soi
Attribution interne :
si on se croit responsable des événements
Conformisme :
adaptation de ses comportements ou de ses croyances à la norme d’un groupe ou à la majorité, grand besoin d’affiliation, faible estime de soi, degré élevé de monitorage de soi, personnalité autoritaire
Désindividuation :
tendance à perdre son individualité en situation de groupe, faire quelque chose qu’on n’aurait jamais fait dans un autre contexte
Discrimination :
concept avancé du conditionnement, réponses différentes en présence de stimuli différents
Erreur fondamentale d’attribution :
tendance à sous-estimer l’influence de la situation et à surestimer celle des facteurs internes en tant que causes du comportement d’autrui
Facilitation sociale :
effet positif de la présence des autres sur notre rendement individuel, la présence des autres peut nuire à notre performance lors de tâches complexes
Monitorage de soi :
comment je me comporte, tendance à régler son comportement en fonction de la situation et des réactions d’autrui
Présentation authentique :
mode présentation adopté lorsqu’on désire être perçu de la façon dont on se perçoit soi-même
Présentation stratégique :
mode de présentation de soi adopté lorsqu’on désire donner à autrui une impression de soi-même ajustée aux exigences de la situation
Obéissance :
réponse positive à une influence exercée par une autorité
Paresse sociale :
tendance à mettre moins d’efforts lorsqu’on effectue une tâche en groupe, diffusion de la responsabilité ou l’effet témoin : division de la responsabilité d’agir entre les mêmes du groupe
Pensée de groupe :
dans la prose de décision, la recherche d’accord commun et de cohésion devient plus importante que la considération des options réelles, conditions prédisposantes : cohésion élevée, isolement par rapport aux autres groupes, situation anxiogène, leadership directif
Polarisation :
le fait d’être en groupe renforcerait les tendances initiales des membres, si débat tendance à donner des arguments qui tendent vers l’extrême si plusieurs à avoir la même opinion
Préjugé :
attitude, habituellement négative à l’égard des membres d’un groupe. Comprend une dimension affective (jugement), se basent sur des stéréotypes
Stéréotype :
élément de la perception sociale, processus de catégorisation sociale, généraliser des caractéristiques pour chacun des individus d’une même catégorie
mots questions 7
Amotivation :
Externe :
Extrinsèque :
Identifiée :
Intrinsèque :
Introjectée :
mots question 8
Attribution externe :
Attribution interne :
Conformisme :
Désindividuation :
Discrimination :
Erreur fondamentale d’attribution :
Facilitation sociale :
Monitorage de soi :
Présentation authentique :
Présentation stratégique :
Paresse sociale
Obéissance :
Pensée de groupe :
Polarisation :
Préjugé :
Stéréotype :
Identifiée :
motivation libre qui est une action délibérée qui est cohérente avec les valeurs et le concept de soi de l’individu
