Repaso segundo parcial Flashcards
(21 cards)
Las relaciones en la estructura de una organización se representa por:
la esquematización de los procesos mediante un mapa y sus relaciones en una caracterización
el mapa de procesos es:
- la gráfica de la estructura organizacional
- es la representación de las interrelaciones entre procesos
la identificación genérica de un proceso implica:
-determinar entrada de proovedores
definir las M´s del proceso y su interrelación para transformar entradas
-definir el producto realizado y el cliente
el objeto de los procesos de realización es:
Dar apoyo para que se elaboren los productos
caracterizar un proceso es:
- establecer la propiedad
- describir el propósito del proceso
- definir los límites e interfaces
- establecer objetivos de mejoramiento
- definir indicadores
La estructura de un sistema de transformación está conformado por:
- Aprovisionamiento de factores
- Logística interna
- Transformación de valor
- Logística externa
- Distribución de bienes o servicios
Los objetivos máximos de eficiencia
- La productividad o rendimiento
- Los costes operativos del sistema
- La calidad de la producción obtenida
- La relación entre capacidad productiva y volumen de producción
cuáles son estratégicas y cuáles son operativas
a. Selección y diseño de productos
b. Selección de tipo de proceso
c. Programación
d. Control de calidad
a. estratégica
b. estratégica
c. operativa
d. operativa
| \_\_\_c\_\_ | \_\_\_b\_\_| |\_\_d\_\_ |_a\_\_\_| | |\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_
a. introducción
b. crecimiento
c. madurez
d. declive
La matriz de planeación QFD es la herramienta para:
el cruce entre los requerimientos del diseño y los requerimientos del cliente
El QFD es una metodología para:
Integrar la voz del cliente en el diseño y desarrollo de un producto
El benchamarking es una metodología factible de aplicar para definir el diseño de un producto nuevo?
CIERTO
La subcontratación es una estrategia aplicable para:
- reducir costos
- Liberar recursos que facilitan una mejor planeación de proyectos
- ______________
La subcontratación es una metodología que permite ampliar la capacidad de la empresa en casos de ausencia de capacidad en términos de infraestructura
CIERTO
El análisis de valor de los productos implica
- Descomposición funcional en los elementos operativos
- Valoración del coste de cada elemento, y propiedades
- Sustitución de elementos funcionales por otros más económicos y/o con mejores propiedades
La capacidad teórica se calcula:
Sin tener en cuenta los tiempos requeridos para el mantenimiento
-Sin tener en cuenta los tiempos de puesta a punto
El nivel de utilización de una planta se calcula como:
Capacidad real/ Capacidad de diseño
La selección del tipo de proceso afecta variables como:
aa
El flujo más flexible a cambios de productos y volumenes es
de taller o intermitente
Cuando hay un cuello de botella UD se debe definir la máxima capacidad según los criterios:
por el cuello de botella
balanceando la línea
El tiempo de ciclo es:
Aquel que define el tiempo requerido para entregar un pedido del cliente
