risorse e attività di gestione

Question 1

risorse

Answer 1

input del sistema , fattori produttivi che consentono lo svolgimento delle attività aziendali, determinanti per i suoi comportamenti e risultati

Question 2

effetto di ritorno dell’attività di gestione

Answer 2

l’attività di gestione è in grado di trasformare i fattori produttivi in un prodotto = il sistema di risorse può essere arricchito o impoverito da quello delle attività di gestione

Question 3

risorse finanziarie

Answer 3

capitale e tutto ciò che ha a che fare con il denaro
- capitale proprio = capitale di rischio apportato dalla proprietà
- capitale di debito = capitale apportato da soggetti esterni come investitori e banche

Question 4

risorse materiali

Answer 4

risorse tangibili
- a fecondità semplice = materie prime
- a fecondità ripetuta = risultati di processi di investimento derivanti dal patrimonio tecnico-industriale

Question 5

risorse immateriali

Answer 5

risorse intangibili
- capitale umano = conoscenze e competenze
- capitale organizzativo = cultura aziendale - dataset - prodcedure - marchi - brevetti
- capitale relazionale

Question 6

competenze

Answer 6

capacità di ordine superiore impiegate per valorizzare e gestire le attività = uniscono e fanno funzionare i vari fattori produttivi
- competenze specifiche / generali
- alto valore = coerenza con fattori critici di successo del mercato
- rarità
- bassa imitabilità
- no trasferibilità

Question 7

attività di gestione dal punto di vista dell’orizzonte temporale e dell’impatto delle decisioni

Answer 7

• strategica = decisioni rilevanti di costruzione del modello di funzionamento, ad alto impatto nel lungo e nel medio periodo
• operativa = decisioni e azioni di funzionamento del modello che impattano sulla sua efficacia ed efficienza nel breve periodo

Question 8

attività di gestione dal punto di vista del contenuto e dell’ambito

Answer 8

• caratteristica = attività tipica dell’impresa di acquisto, produzione, vendita e promozione
• patrimoniale = investimento di risorse eccedenti / beni che non appartengono all’impresa
• finanziaria = raccolta risorse finanziarie necessarie
• tributaria = accertamento e pagamento dei tributi

Question 9

singola operazione

Answer 9

unità elementare delle combinazioni economiche [ attività di gestione caratteristica ] che può produrre il sorgere o il mutare di un valore economico = possono essere interne o di scambio con l’esterno

Question 10

processo

Answer 10

insieme ordinato di operazioni della stessa specie o con lo stesso oggetto = le attività di gestione caratteristica sono analizzate aggregando operazioni

Question 11

coordinazioni economiche parziali

Answer 11

insieme di processi della stessa specie ma differenti per oggetto = due prodotti diversi con lo stesso processo

Question 12

combinazioni economiche parziali

Answer 12

insieme di processi differenti per specie ma omogenei per oggetto = le attività di gestione caratteristica sono differenziate per ogni oggetto prodotto

Question 13

ASA

Answer 13

area strategica di affari, sottosistema aziendale strategicamente rilevante che deve essere gestito in modo diverso rispetto agli altri = insieme di combinazioni prodotto - mercato che assume rilevanza strategica

Question 14

mappa strategica di affari

Answer 14

• classificare i prodotti che l’azienda realizza e i mercati che serve elencando tutti i criteri di classificazione possibile
• scegliere i criteri più rilevanti per orientare le scelte di gestione strategica
• costruire la matrice prodotti-mercati a doppia entrata per evidenziare tutte le combinazioni prodotto-mercato

Question 15

variabili che caratterizzano le combinazioni prodotto-mercato

Answer 15

• fattori critici di successo
• struttura offerta
• caratteristiche della domanda
• dinamica concorrenziale
• struttura dei costi
• dinamica del flusso di cassa

Question 16

sub-ASA

Answer 16

ulteriori combinazioni tanto importanti da immaginare che si debbano gestire separatamente
- gestione totalmente autonoma = aumento dei costi ma più specializzazione e coerenza
- gestione indifferenziata = riduzione dei costi ma meno specializzazione e coerenza