SB2 Flashcards

Question

1.2.1.2. Verbrauchsgesteuerte Bedarfsermittlung

Answer 1

wendet man die verbrauchsgesteuerte Ermittlung des Primär-, Sekundär- und Tertiärbedarfs an. Das Grundprinzip der verbrauchsgesteuerten Bedarfsermittlung besteht in einer statistischen Materialbestimmung, indem von den Verbrauchswerten der Vergangenheit auf die Bedarfe der Zukunft geschlossen wird. Bevor konkrete Methoden praxiswirksam angewandt werden können, sind umfassende Überlegungen zu den Verbrauchsverläufen erforderliche. Die in der Materialrechnung erfassten Daten werden dabei in einer Zeitreihe aufgelistet. Diese Diagramme dienen zu Beurteilung der Verbrauchsentwicklung. Es lassen sich folgende vier typische Arten von Verbrauchsmodellen unterscheiden: ( Horizontaler Verbrauchsverlauf ( trendförmiger Verbrauchsverlauf ( saisonaler Verbrauchsverlauf ( unregelmäßiger Verbrauchsverlauf

Answer 2

Es gelten folgende Kausalitäten zwischen den Verbrauchsmodellen und den anzuwendenden Prognoseverfahren:

Answer 3

Die Aufgabe der Bestandsplanung besteht in der Festlegung der zu bevorratenden Materialien (Lagersorten) in der erforderlichen: Art Menge und Zeit ``` Dabei muss vermieden werden, dass #zu geringe Bestände den unternehmerischen Leistungsprozess gefährden #zu hohe Bestände die Wirtschaftlichkeit und Liquidität des Unternehmens negativ beeinflussen. ```

Answer 4

``` #des maximalen Lagerbestandes (Höchstbestand) #des zeitlichen Beschaffungsintervalls #der erforderlichen Beschaffungsmenge #des notwendigen Sicherheitsbestandes ```

Answer 5

Unter einer Bestands-/ Lagerhaltungsstrategie versteht man ein Lagerbewirtschaftungssystem, auf dessen Basis Entscheidungen über das: #wann (Bestellzeitpunkt) #wie (Bestellmenge) der eingelagerten Lagersorten herbeigeführt werden können.

Answer 6

Die gebräuchlichen Modelle unterscheiden sich vor allem in den Lagerkennzahlen: #Beschaffungsintervall und #Beschaffungsmenge Für das Beschaffungsintervall gilt: a) es wird bestellt, wenn der Lagerbestand niedriger oder gleich ist als eine Bestellgrenze b) es wird alle T Zeiteinheiten bestellt c) es wird bestellt, wenn sowohl der Fall a) als auch Fall b) gegeben sind Für die Bestellmenge gilt: a) es wird jeweils eine Menge Q (optimale Bestellmenge) bestellt b) Es wird eine Menge bestellt, das der zum Zeitpunkt der Bestellung vorhandene Lagerbestand und die zu bestellende Menge die Höchstmenge S ergeben.

Answer 7

Unter ihr versteht man bekanntlich den Veranlassungsgrund einer Disposition. 1.) Veranlasst eine bestimmte Bestandshöhe oder ein definierter Termin die Disposition (verbrauchsorientierte Materialdisposition) 2.) Ist der benötigte Bedarf oder das Produktionsprogramm die Steuerungsgröße (bedarfsgesteuerte Disposition)

Answer 8

Die verbrauchsorientierte Materialdisposition hat einen geringeren Aufwand, dafür aber Mengen- und Terminunsicherheiten, die eine Installation von Sicherheitsbeständen bedürfen. Es haben sich zwei Verfahren herauskristallisiert:

Answer 9

Ist das am meisten praktizierte Verfahren. Hier signalisiert eine vorher errechnete Bestandshöhe eine Bestellauslösung. Diesen Lagerbestand nennt man auch Meldebestand oder Bestellpunkt. Er verkörpert das Bestandsvolumen, das ausreicht um die Bedarfe während der Wiederbeschaffungszeit abzudecken einschließlich eines garantierten Sicherheitsbestandes. Die Wiederbeschaffungszeit ist dabei die Zeitspanne vom Erkennen des Bedarfes über alle Bearbeitungsphasen der Disposition und des Einkaufs, der Lieferzeit und des Transports bis hin zur Warenannahme und der Einlagerung. Unter Sicherheitsbestand versteht man einen Puffer. Seine Größe wird entweder durch Schätzung oder Nährungsrechnung ermittelt.

Answer 10

``` #Bei der Beschaffungsüberprüfung ist festzustellen, ob der Lagerbestand einschließlich bestellten Mengen den Meldebestand erreicht. #Ist der Meldebestand erreicht oder unterschritten, muss die Menge bestellt werden bis zur Höhe des Grundbestandes. # Ist die verfügbare und bestellte Menge größer als der Meldebestand erfolgt keine Bestellauslösung ```

Answer 11

Die Bestandsermittlung erfolgt nicht nach jeder Entnahme, sondern in fixierten, gleich langen Zeitabschnitten. Ist die Zeitspanne sehr lange, so können die Bestände den Meldepunkt erreichen bzw. unterschreiten. Gefahr der Fehlmenge und daraus ergebenden Kosten (Fehlmengenkosten). Fehlmengenkosten auch Stock-out-costs genannt, fallen an, wenn der Bedarf nicht aus dem Vorrat gedeckt werden kann. Daher muss der Melgebestand nicht nur für die Wiederbeschaffungszeit, sondern auch für den Zeitraum bis zur nächsten Kontrolle ausreichen. Somit ist der Bedarf während der Kontrollspanne mit zu berücksichtigen. In Erweiterung der Meldebestandsformel:

Answer 12

• Beschaffungskosten (KB) und • Lagerhaltungskosten (KL). Die optimale Bestellmenge ergibt sich, wenn beide Kostenkomponenten die gleiche Höhe aufweisen; dies ist im Minimum der Gesamtkostenkurve der Fall!

Answer 13

• „**Der Stückpreis ist unabhängig von der Beschaffungsmenge.** • Der Bedarf ist bekannt und konstant. • **Fehlmengen** sind nicht zugelassen. • Die zeitliche Verteilung der Lagerabgänge ist stetig. • Die Lieferzeit ist praktisch Null. **• Mindestbestellungen** sind nicht vorgesehen. • Die Bestellung eines Materials kann unabhängig von anderen Materialien erfol- gen“ (OELDORF / OLFERT 1998, 304). • Es ist jede beliebige Stückzahl zu jedem beliebigen Datum lieferbar (Verpa- ckungs- und Transportlosgrößen sowie Belieferungsrhythmen bleiben unbe- rücksichtigt).

Answer 14

Da diese Voraussetzungen in der Praxis kaum erfüllt werden können, und anderseits der Aufwand realitätsnahen Ermittlung der Größen LHS und KB sehr hoch ist, bedient man sich darüber hinaus heuristischer Modellansätze zur Ermittlung der optimalen Bestellmenge.

Answer 15

Die aus der Materialdisposition resultierenden Informationen werden in einer Bedarfsmeldung zusammengefasst. Diese bildet i.d.R. die Grundlage aller nachfolgenden Beschaffungsaktivitäten. Materialbeschaffung ist nicht mit Beschaffung gleichzusetzen. Die Materialbeschaffung umfasst alle planenden, steuernden und operative Tätigkeiten, die darauf gerichtet sind, eine wirtschaftliche, termin- und qualitätsgerechte Versorgung des Betriebes mit Materialien i.w.S. zu gewährleisten. Diese Grundsatzaufgabe lässt sich in folgende Aufgabenkomplexe unterteilen.

Answer 16

Ist dem eigentlichen Beschaffungsvorgang zeitlich vorgelagert. Bestellvorbereitende und bekleidende Aufgaben sind notwendig, um ein optimales Marktverhalten zu ermöglichen. Das wiederum erfordert: 1) Kenntnis über die weltweiten Beschaffungsmärkte 2) Kontaktpflege mit Lieferanten 3. Aktivitäten im Rahmen der Beschaffungsplanung

Answer 17

``` Unter planmäßiger Beschaffungsmarktforschung versteht man das aktive, wissenschaftlich-systematisierte und zielorientierte Aufbereiten von vergangenheits- und zukunftsbezogenen Beschaffungsmarktinformationen. Das Aufbereiten erfolgt in folgenden Arbeitsschritten: #Gewinnung #Verarbeitung #Weiterleitung #Archivierung ```

Answer 18

#Kontakte mit Lieferanten #Fachausstellungen #Kontakte mit Verkäufern #Dienstreisen zu Lieferanten #Besuch von Messen

Answer 19

``` #Fachzeitschrifen, Kataloge #Firmenzeitungen, Prospekte #Branchenverzeichnisse #Markt- / Börsenberichte #Datenbanken ```

Answer 20

wir einmalig gemacht

Answer 21

wir dauernd gemacht

Answer 22

Einzelbeschaffung im Bedarfsfall Vorratsbeschaffung Einsatzsynchrone Anlieferung

Answer 23

Vor und Nachteile merken

Answer 24

vor und nachteile merken

Answer 25

Vor und Nachteile kenne

Answer 26

``` Es stehen dem Unternehmen zwei unterschiedliche grundsätzliche Alternativen zur Auswahl. Innerhalb diese gibt es mehrere Unteralternativen, die Auswahl für eines wird durch Analyse folgender Entscheidungskriterien bestimmt. # Materialart #Materialmenge #Materialqualität # Preisvorteile #Lieferfristen #Zahlungsziele #Beratung/Service #Gegengeschäfte ```

Answer 27

Zwischen dem beschaffenden Unternehmen und dem Lieferanten sind keine weitern Absatzorgane eingeschaltet. Vorteile: #niedrige Bestellkosten #besser Produktinformationen seitens des Herstellers #gleich bleibende Qualitätssicherung # geringere Wiederbeschaffungszeit Nachteile: # Zusatzkosten (Mindestabnahmemengen, Mindermengenzuschläge)

Answer 28

``` Zwischen dem Lieferanten und dem materialwirtschaftlichen Abnehmer ist min. ein Absatzorgan zwischengeschaltet. Die Beschaffungskosten können höher sein müssen aber nicht. Höher Beschaffungskosten resultieren aus dem Zuschlag der Handelspanne. Allerdings bekommen Zwischenhändler oft hohe Mengenrabatte. Vorteile: #geringe Bestandshaltung #Sortimentsbreite des Handels ```

Answer 29

In diesem werden die Resultate und Informationen der Disposition, Beschaffungsmarktforschung, Kontaktpflege mit den Lieferanten sowie der Beschaffungsplanung unter Beachtung der im Unternehmen herrschenden Beschaffungspolitik verarbeitet und zu einem Entscheidungsprozess geführt, der Bestellung. Die Bestellung ist damit der Kernpunkt des bestelldurchführenden Aufgabenkomplexes.

Answer 30

1) der Beschaffungsanbahnung, 2) dem Beschaffungsabschluss und 3) der Beschaffungsabwicklung

Answer 31

``` Um das optimale Angebot zu ermitteln, bedarf es einer Bewertung der in den Vergleich einbezogenen Angebotskriterien. Wir nur ein Beurteilungskriterium herangezogen findet ein Einfaktoren-, ansonsten ein Mehrfaktorenvergleich (in der Praxis üblich) vor. Bei Einfaktorenvergleichen müssen die anderen, nicht in die Bewertung einbezogenen Faktoren annähernd vergleichbar sein. Bewertungsverfahren: #Punktbewertungsverfahren (Scoring-Modelle) #Fragekataloge bzw. Lieferantenbesuche # Qualitätsaudits ```

Answer 32

Eine Willenserklärung eines Betriebes, definierte Güter oder Dienstleistungen zu definierten Bedingungen zu erwerben.

Answer 33

``` #Kaufvertrag (§§433 ff BGB) #Werkliefervertrag (§§651 ff BGB) #Pachtvertrag (§§581 ff BGB) #Darlehnsvertrag (§§607 ff BGB) #Werkvertrag (§§631 ff BGB) #Mietvertrag (§§535 ff BGB) #Leihvertrag (§§589 ff BGB) ```

Answer 34

Bei jedem vertrag braucht es zwei Willenserklärungen sonst ist es nur ein Angebot!

Answer 35

Regelt im Wesentlichen die Kaufbedingungen, eventuell auch den Preis

Answer 36

notwendige Aktivitäten: # Identitätsprüfung # Quantitätsprüfung # Qualitätsprüfung Wir meist durch das Lager ausgeführt. In jedem Fall hat der Einkauf Weisungsbefugnis bezüglich der Kontrollablaufprioritäten. Mängel Treten im Rahmen der durchgeführten Aktivitäten Mängel auf, werden diese gegen den Lieferanten geltend gemacht. Aus diesen ergeben sich folgende Rechte: #Wandlung #Umtausch (Neulieferung) # Minderung # Nachbesserung # Schadensersatz

Answer 37

Um Bruchstellen im betrieblichen Ablauf zu minimieren wurde als Ausgleichsmittel die Lagerung geschaffen. Die Stauungsorte selbst heißen Läger, die gestauten Materialien Lagergüter.

Answer 38

Zu nennen sind die Pufferfunktionen: #zwischen Beschaffungsmark und Produktion #zwischen Bearbeitungsstufen innerhalb eines Produktionsbereichs #zwischen Beschaffungsmark und Absatzmarkt sowie #Verteilfunktion zwischen größeren Anliefermengen und kleineren Bedarfsmengen Neben dieser zeitlichen und räumlichen Ausgleichsfunktion haben Läger auch noch andere Hauptfunktionen.

Answer 39

Überbrückung zeitlicher und räumlicher Asynchronitäten zwischen Erzeuger und Verbraucher.

Answer 40

Absicherung einer minimalen Materialbereitstellung durch Etablierung von Sicherheits- beständen bei auftretenden stochastischen Einflüssen: - Lieferausfall - Qualitätsbeanstandung - externe Transportschwierigkeiten - Zusatzaufträge

Answer 41

``` #Anpassung eingehender Liefermengen, -sortimente und –maße an die erforderlichen Verbrauchsmengen und –sortimente #Sicherung einer anforderungsgerechten Produktqualität durch eine sachgerechte Lagerung: - Gussaushärtung - Holztrocknung - Weingärung ```

Answer 42

Gewährung einer antizyklischen Einkaufspolitik unter Beachtung potenziell höherer Lagerrisiken und –kosten #Wahrnehmung von Preisvorteilen bei Sonderangeboten oder günstigen Materialpreisen #Ausnutzung von Preisvorteilen bei Großeinkäufen bezüglich Mengenrabatt, Verpackungs- und Transportkosten

Answer 43

#Nutzung der Lager zur Sortierung von Sammellieferungen und zur Darbietung einzelner Sorten

Answer 44

Die Planung der Lagerbauart wird im Wesentlichen von den Materialeigenschafen und dem Erfordernis der Materialflussgeradelinigkeit bestimmt.

Answer 45

Zuordnung einer Materialposition zu einem festen Stammplatz

Answer 46

jeder freie Stellplatz kann zur Materiallagerung genutzt werden.

Answer 47

Flurfördermittel: Handkarren, Hubwagen Flurfreie Fördermittel: Kräne, Aufzüge Stetige Fördermittel: Kettenforderer, Rollenbahnen, Rutschen 1-2 Merken

Answer 48

− beginnend bei der Einlagerung, − fortführend über die Bestandsüberwachung und -pflege, − Umformung und Lagereinrichtungswartung bis hin zur − Auslagerung und

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