Séance 10

Question 1

Qu’est-ce qu’une structure salariale basée sur les exigences d’emploi?

Answer 1

Établit un ensemble de règles qui balisent la détermination et la gestion des salaires versés aux titulaires des emplois.

Question 2

Quel est l’objectif d’une structure salariale basée sur les exigences d’emploi?

Answer 2

Favoriser le respect de divers types d’équité:
- Équité interne
- Équité externe
- Équité individuelle

Question 3

Qu’est-ce que l’équité interne?

Answer 3

S’assurer que les salaires sont en fonction des exigences relatives des emplois (politique d’alignement interne)

Question 4

Qu’est-ce que l’équité externe?

Answer 4

Aligner les salaires sur le marché (politique de compétitivité)

Question 5

Qu’est-ce que l’équité individuelle?

Answer 5

Reconnaître les contributions individuelles des employés: ancienneté, rendement, ect (politique de reconnaissance)

Question 6

Quelles sont les 4 phases de l’élaboration de la structure salariale?

Answer 6

1. Déterminer le salaire de base
2. Déterminer les échelles salariales
3. Réviser les salaires des employés actuels
4. Ajuster la structure salariale

Question 7

Quelles sont les étapes de la phase 1?

Answer 7

1. Déterminer et vérifier les classes d’emplois
2. Déterminer le salaire équitable à l’aide de la droite des salaires marché
3. Déterminer le salaire de base pour chacune des classes d’emploi

Question 8

Quelles sont les étapes de la phase 2?

Answer 8

1. Inscrire le PC pour chacune des classes d’emploi
2. Déterminer l’étendue des échelles salariales
3. Déterminer le taux de salaire minimum et maximum
4. Déterminer le taux de salaire des échelons de l’échelle salariale
5. Calculer le chevauchement des échelles salariales de classe d’emploi adjacentes

Question 9

Quelles sont les étapes de la phase 3?

Answer 9

1. Réviser les salaires des employés actuels
2. Réviser les salaires des employés qui occupent un emploi qui présente une pénurie de main-d’oeuvre
3. Déterminer le salaire des employés nouvellement embauchés

Question 10

Quelles sont les étapes de la phase 4?

Answer 10

1. Ajuster la structure salariale en fonction du coût de la vie
2. Ajuster la structure salariale en fonction de l’offre et de la demande sur le marché du travail

Question 11

Qu’est-ce qu’une classe d’emploi?

Answer 11

Regroupement d’emplois ayant des exigences et des valeurs semblables (niveau d’exigence est similaire)

Question 12

Pourquoi créer des classes d’emploi?

Answer 12

• Pour traiter de la même manière des emplois jugés équivalents
• Pour faciliter la gestion des salaires
• Pour faciliter la communication entre la direction et les employés ainsi que l’acceptation de la structure salariale

Question 13

Quelles sont les 4 méthodes pour déterminer les bornes des classes d’emplois?

Answer 13

1. Méthode des intervalles égaux
2. Méthode des intervalles croissants
3. Méthode des erreurs d’un niveau
4. Méthode des points de rupture

Question 14

Qu’est-ce que la méthode des intervalles égaux?

Answer 14

L’écart est constant.
Consiste à déterminer le nombre de classes d’emploi de façon arbitraire.

Question 15

Qu’est-ce que la méthode des intervalles croissants?

Answer 15

Le seuil de perception
Consiste à établir les bornes des classes d’emploi en utilisant un pourcentage constant

Question 16

Qu’est-ce que la méthode d’un erreur de niveau?

Answer 16

La distribution des points entre les divers niveaux des facteurs d’évaluation
Déterminer les bornes des classes d’emploi en tenant compte de l’erreur constante.

Question 17

Qu’est-ce que la méthode des points de rupture?

Answer 17

La distribution des résultats de l’évaluation
Consiste à vérifier si certains points de rupture apparaissent dans les résultats de l’évaluation des emplois

Question 18

Qu’est-ce que la droite des salaires du marché?

Answer 18

Relation entre les salaires médians du marché de référence et la valeur d’exigences des emplois

Question 19

Pourquoi utiliser la droite des salaires du marché?

Answer 19

Car c’est elle qui décrit le mieux la relation entre les salaires médians sur le marché et le niveau d’exigence des points.

Question 20

En fonction de quoi le point de contrôle est déterminé?

Answer 20

En fonction de la politique de compétitivité de l’entreprise (politique salariale)

Question 21

Qu’est-ce qu’une politique de reconnaissance?

Answer 21

Vise à récompenser les employés au moyen d’augmentations de salaire en fonction de leur ancienneté ou de leur rendement.

Question 22

Quel est l’objectif d’une politique de reconnaissance?

Answer 22

Favoriser la perception d’équité individuelle

Question 23

Quelles sont les deux types de structure salariale?

Answer 23

1. Structure salariale à taux de salaire unique
2. Structure salariale avec échelles salariales

Question 24

Qu’est-ce que l’étendue de l’échelle salariale?

Answer 24

La différence entre le maxi et le mini

Question 25

Qu’est-ce que le principe de symétrie?

Answer 25

L’étendue de la partie supérieure est égale à l’étendue de la partie inférieure

Question 26

Que faire lorsque le salaire actuel est plus grand que le salaire prévu par l’échelle salariale et plus haute que le maxi

Answer 26

• Geler le salaire et offrir un montant forfétaire
• Geler le salaire et offrir un montant forfétaire ou deux à trois jours congés payés (si le titulaire est près de la retraite)
• Offrir une promotion
• Modifier le contenu du poste pour accroitre ses exigences, changer le titre et réévaluer le poste (le placer dans une classe plus élevée)

Question 27

Que faire si le salaire actuel est inférieur au salaire prévu et inférieur au mini?

Answer 27

• Fixer le salaire au taux de salaire mini

Question 28

Que faire si le salaire actuel est supérieur au salaire prévu par l’échelle salariale, mais à l’intérieur de l’échelle salariale?

Answer 28

• Réduire la progression salariale jusqu’à ce que l’échelle le rattrape
• Geler le salaire des titulaires qui ont un rendement insatisfaisant

Question 29

Que faire si le salaire actuel est inférieur au salaire prévu par l’échelle salariale, mais à l’intérieur de l’échelle salariale?

Answer 29

• Fixer le salaire au taux prévu par l’échelle salariale

Question 30

Pourquoi devrait-on réviser les salaires des employés qui occupent des emplois qui présentent une pénurie de main-d’oeuvre?

Answer 30

Afin d’accroître la capacité d’attraction

Question 31

Quels sont des exemples d’actes pour accroître la capacité d’attraction pour des emplois qui présentent une pénurie de main-d’oeuvre?

Answer 31

• offrir une prime du marché (prime de rareté, prime de rétention)
• offrir une prime de signature

Question 32

Qu’est-ce qu’une prime de signature?

Answer 32

Montant forfétaire versé une seule fois lors de l’embauche

Question 33

Comment pouvons-nous ajuster la structure en fonction de l’offre et de la demande sur le marché du travail?

Answer 33

En utilisant les résultats des enquêtes de prévisions salariales réalisées chaque année par les firmes spécialisées en enquête de rémunération